【課程收獲】
1.掌握策劃產(chǎn)品
2.如何管理業(yè)務(wù)盈利計(jì)劃
3.如何通過(guò)策劃讓產(chǎn)品按時(shí)上市
4.如何寫營(yíng)銷資料
5.如何做品牌宣傳
6.如何組織跨部門合作
【授課形式】
以舉例、研討為主，做到給學(xué)員以啟迪。
課堂講解占50%，問(wèn)題解答占30%。討論分析占20%
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者，市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)部門及其他對(duì)營(yíng)銷感興趣的經(jīng)理人
【課程大綱】
1 如何做產(chǎn)品策劃
1.1 市場(chǎng)策略與目標(biāo)
1.2 市場(chǎng)分析方法與實(shí)用工具
1.3 如何分析客戶需求
1.4 如何做產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析
1.5 如何做產(chǎn)品定位(華為參觀考察
2 如何管理業(yè)務(wù)盈利計(jì)劃
2.1 如何做產(chǎn)品定價(jià)
2.2 如何通過(guò)商業(yè)模式的改變?cè)黾佑?/p>
3 如何做產(chǎn)品上市
3.1 產(chǎn)品上市需要做哪些活動(dòng)
3.2如何做上市準(zhǔn)備活動(dòng)
3.3如何做上市推廣活動(dòng)
3.4 如何做上市效果評(píng)估與策略調(diào)整
4 如何寫營(yíng)銷資料
4.1 如何打動(dòng)客戶
4.2 如何做營(yíng)銷資料包
4.3 如何寫解決方案白皮書
4.4 如何寫宣傳PPT
4.5 如何寫HTB
4.6 如何寫軟文
5 如何做品牌宣傳
5.1 什么是品牌
5.2 如何做品牌活動(dòng)策劃
5.3 如何做品牌宣傳
6 如何從單打獨(dú)斗到團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)
6.1 華為做市場(chǎng)是打群架，你們還在單打獨(dú)斗嗎
6.2 華為的重裝旅、鐵三角模式剖析
7 課后問(wèn)題討論與交流
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