8:30 | 研討會說明（講師簡介、問卷發放） | 5分 |
8:35 | 阿米巴經營變革ABC 第一節 阿米巴經營變革的成就（Achievement） 第二節 阿米巴經營變革的信念（Belief） 第三節 阿米巴經營變革的能力（Capacity） | 30分 |
9:05 | 視頻：阿米巴改變著我和企業 | 25分 |
9:30 | 阿米巴經營變革概述 第一節 阿米巴經營的誕生 第二節 阿米巴經營三部曲 第三節 經營離不開會計，變革離不開HR | 25分 |
9:55 | 課間休息 | 10分 |
10:05 | 阿米巴經營變革的”三支柱” 第一節 經營哲學 第二節 阿米巴經營 第三節 經營會計 | 20分 |
10:25 | 解讀經營十二條 第一節 明確事業的目的和意義 第二節 設定具體目標 第三節 胸中懷有強烈的愿望 第四節 付出不亞于任何人的努力 第五節 追求銷售額最大化和經費最小化 第六節 定價為經營之本 第七節 經營取決于堅強的意志 第八節 燃起斗志 第九節 拿出勇氣做事 第十節 不斷從事創造性的工作 第十一節 要以關懷坦誠之心待人 第十二節 始終抱有樂觀向上的心態，抱有夢想與希望，以誠摯之心處世 | 65分 |
11:30 | 午 休 | 90分 |
13:00 | 組織賦能：創造高收益的七個方面 第一節 大義名分引領事業成功 第二節 把握顧客心理，設定產品價格 第三節 深入基層，設身處地了解實際狀況 第四節 在削減成本方面，要打破慣性思維 第五節 不能規模先行，而要利潤率先行 第六節 以”未來進行時”對待自身的能力 第七節 徹底實現透明化的獨立核算管理 | 40分 |
13:40 | 個體賦能：調動員工積極性的七個方面 第一節 把員工當做經營伙伴 第二節 讓員工發自內心地擁護你、佩服你 第三節 闡述工作的意義 第四節 樹立遠大目標 第五節 明確使命 第六節 不斷講述哲學 第七節 提高自己的心性 | 35分 |
14:15 | 課間休息 | 10分 |
14:25 | 激活組織與個體的績效管理 第一節 基于單位時間核算的績效管理 第二節 多層級＋合伙制＝核裂變＋鏈式反應 第三節 阿米巴模式的OKRs及其運用 第四節 平臺＝阿米巴化的生態平臺 | 55分 |
15:20 | 驅動力：商業的本質VS經營的本質 第一節 人與人性與人心 第二節 思維方式：戰略思維、經營思維、會計思維、精益思維、互聯網思維、量子思維 第三節 經營力＝∑（領導力＋執行力＋凝聚力＋勝任力） | 40分 |
16:00 | 經營智慧：“共生”、 “以人為本”和“多方共贏” 第一節 定位取決于層級和角色，多元化和碎片化在優化后形成系統化 第二節 多方共贏，贏到了什么 第三節 實踐與學習與理論，打破認知壁壘 | 45分 |
16:55 | Ｑ＆Ａ問題解答 | 45分 |
17:30 | 結束 |
