1、對自己的語言、行為和情緒模式產生深度覺察，并收獲自己的覺察清單；
2、對自己企業的管理系統進行掃描，發現心智盲點，深刻理解“不是你的措施在影響員工的行為，而是員工對您措施的解讀在影響他們的行為”這個心性領導力的根本規律；
3、對自己的價值觀、信念、假設、能量、驅動等模式產生深度覺察，并學會相應的近十個領導力提升工具的原理與使用，掌握心性領導力提升五條心法；
4、掌握老板、高管、員工的心智蛻變課題與方法；
5、現場轉變自己的心智模式，有效提升家庭和企業能量。
課程大綱
一、覺察力是領導力的根本
1) 自我領導力是領導力的根本
2) 自我覺察力是自我領導力的根本
二、語言、行為與情緒對領導力的影響
1) 語言、行為、情緒對領導力的影響
2) 影響語言、行為、情緒覺察力的五個因素
3) 一級覺察工具體驗（言行與情緒覺察工具
三、信念與價值觀對領導力的影響
1) 信念對領導力的影響
2) 價值觀對領導力的影響信念的覺察與管理
3) 價值觀管理三部曲
4) 二級覺察工具體驗（價值觀五問）
四、領導行為循環的“心”“智”秘密
1) “假設”對信息的過濾與染色
2) “心”的感受過程與情緒
3) “智”的思維過程與言行】
4) 領導者與被領導者的情緒與言行互動循環
5) 循環對領導目標的決定性影響
6) 領導力“心”領域的五條心法
五、意識進化等級與能量：領導力的深層秘密
1) 意識進化定律
2) 意識流明與領導力：1比900000的秘密
3) 提升意識流明：領導力提升的隱秘通道
4) 三級覺察工具體驗（意識流明與能量覺察）
六、起心動念：領導力的根本源頭
1) 以良知駕馭欲望：領導力的不竭源頭
2) 以欲望綁架良知：領導力的消亡魔咒
3) 四級覺察工具體驗（起心動念的覺察）
七、心智蛻變課題與方法
1) 老板心智蛻變的5T課題與蛻變方法
2) 高管心智蛻變的六大課題與蛻變方法
3) 員工打工心智蛻變的課題與方法
