課程背景：
中高層是企業的中流砥柱，而卓越的領導力與執行力則是企業管理的關鍵。打造企業中高層的卓越領導力與執行力是一套科學、一種文化，使之變成企業前進的驅動力。
內驅力——企業成長力量之源,建設領導梯隊的強烈信念系統；
凝聚力——讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力；
判斷力——掌控企業發展方向的導航能力；
推動力——領導團隊達到結果的保障系統；
執行力——將經營策略變成業績成果的根本！
培訓對象：
部門經理、部門總監、中高層儲備干部
培訓內容：
第一部分：強烈使命與遠景
?使命---領導源動力
?企業使命與領導者使命
?遠景思維與純管理者本質認識與思考
第二部分：強烈信念與態度
?信念---領導力之源
?使領導力強大的5個信念
?如何進行信念調整
?卓越領導者的態度
第三部分：目標與結果導向
?企業4大目標
?制定目標的3個關鍵點
?推進目標體系的4個障礙
?目標管控的5個方面
第四部分：以身作則的修煉
?自我管理與領導他人
?領導者自我管理5范疇
?領導修煉的八字要訣
第五部分：人格魅力
?領導根本---人格魅力
?人格魅力的形成
? 領導者人格魅力范疇
?人格魅力修煉
第六部分：人才能力
?人才特性深刻解讀
?人才經營5環節
?4類人力特性
?讓人力資產最大化
第七部分：建設高效團隊
1、打造高績效的團隊
高效團隊的五個要素
高效團隊成長的四個階段
高效團隊的標準
2、增強團隊的凝聚力的具體措施：
明確團隊目標，指明努力方向
培養團隊的核心價值觀
“五項修煉”打造團隊凝聚力
培育團隊精神
建立和諧有效的溝通機制
領導如何增強團隊凝聚力
第八部分：決策
?決策---領導者根本任務
?勇于決策的習慣養成
?決策5方法
?快速提升決策質量
