作為面試官的你，是否遇到過以下問題？
1．“手拿簡歷，不知道如何問、問什么？”
2. 很完整和完美的簡歷，如何判斷簡歷真實性？
3. 候選人都是90后95后的小鮮肉，如何應對？
4. 候選人的回答天衣無縫，說的那么好，實際工作中一定能做的好嗎？
5. 同一候選人，初試官和復試官的面試意見不一致，聽誰的？
……
如果你遇到過類似問題，那么請一定要來聽這個課程，因為上述疑問在課堂中都可以找到解決方案。
【課程目標】：
1. 掌握3個甄選模型、15個面試核心要素。
2. 掌握篩選簡歷的要點，如何3秒看1份簡歷。
3. 世界500強公司騰訊、阿里的選人之道。
4. 多種面試方法的應用場景、最實用的面試技巧和雷區詳解。
5. 新生代的招聘應對方法。
6. 面試中如何輕松應對VP以上高端候選人？
【學習時長】: 2天
【課程收益】:
ü 建立意識——認識面試甄選技巧的重要性
ü 了解痛點——針對招聘痛點各個擊破
ü 建立模型——各職位類素質模型分解
ü 面試技能——貼近業務的面試實戰技巧
ü 現場演練——搞定一切面試疑難雜癥
【授課對象】: 企業HR和面試官
【課程特色】：全實戰、全干貨，采用視頻學習、案例討論、模擬演練等互動式教學，跟騰訊資深HR經理學面試，玩轉世界500強公司的面試方法和面試攻略。
【課程大綱】：
| 模塊 | 主要內容 | 主要活動 |
| 一、互聯網+時代的招聘 | 1. 互聯網+時代下，招聘的挑戰和機遇 2. 互聯網+時代下招聘新策略 【案例分析】 |
講解 互動討論 案例分析 |
| 二、 了解面試官面試中面臨的痛點 | 1. 如何對候選人做出準確判斷？ 2. 面試標準不統一怎么辦？ 3. 遇到面霸怎么辦？ |
講解 互動討論 |
| 三、甄選模型介紹 | 1. 冰山模型 2. 騰訊職業素質模型大揭密 3. 4S模型 4. 各甄選環節的能力項和素質項考察重點 【案例分析】 |
小組討論 講解 |
| 四、面試方法 | 1. 面試方法知多少？ 2. 常用面試方法的對比分析 |
小組討論 講解 |
| 五、面試步驟和流程流程 | 1. 面試的步驟和面試流程分析 2. 如何設置適合企業的面試流程？ 3. 大數據下的招聘全流程監控 |
小組討論 講解 |
| 六、面試前—面試準備 | 1. 建立明確統一的人才標準 2. 簡歷篩選 2.1簡歷篩選要點 2.2如何做到3秒掃1份簡歷？ 2.3簡歷的粗篩—精篩—細選方法 2.4 簡歷常見問題匯總 【案例分析和現場演練】 |
講解 角色扮演 案例分析 小組討論 |
| 七、面試中—面試方法和技巧 |
1. 面試甄選技巧 1.1 15個面試核心要素 1.2 如何提問與觀察？ 【案例分析和現場演練】 2. 面試中的20個雷區，你不要踩！ 3. 新生代的招聘應對—90后到底想要什么？ 4. VP以上高端候選人如何應對？ 5. 面試中候選人的肢體語言告訴我們什么？ 6. 面試官，注意你的肢體語言哦！ 7. 面試中的“心理戰” 【案例分析和現場演練】 |
模擬演練 案例討論 講解 |
| 八、面試后—如何評分與決策 | 1. 騰訊的評分標準與打分技巧 2. 面對多個候選人，如何決策？ 【案例分析】 |
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| 九、課程小結 | 內容總結回顧和行動計劃制定 | 講解 團隊活動 |
