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      2020-05-09 23:41:12       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    老板通財-搞懂財務做老板課程培訓,內容涉及財務管理基礎知識簡介,懂:快速看懂財務報表,預算編制的具體步驟,有效實施財務成本控制,功能成本管理模式等,旨在使學員搞懂財務技能。

    課程內容
    第一節 財務管理基礎知識簡介
    一、什么是財務?什么是會計?
    二、非財務人員的會計基礎知識簡介
    第二節 懂:快速看懂財務報表
    一、資產負債表
    二、利潤表
    三、現金流量表
    四、財務報表分析
    第三節 預:做好預算工作
    一、預算管理概述
    1、如何理解預算
    2、預算管理的循環
    3、預算目標的確定
    二、預算編制程序
    三.預算編制的具體步驟
    四、預算執行
    五、變化中的恒定:預算調整規則
    六、預算考評:業績評估的基點
    第四節 有效實施財務成本控制
    一、何為成本控制?
    二、成本控制原則
    三、成本控制的程序
    四、成本的作用
    五、功能成本管理模式
    六、目標成本管理模式
    七、戰略成本管理模式
    八、管理信息化
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