2020-03-05 12:16:54
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提供專業的內訓方案，通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換，實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式，使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法，不僅學習了知識，掌握了信息，更能激發潛能，創造性地完成工作，體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話：010-62797895 周老師
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【課程大綱】
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第一部分：財務總監面臨的環境發生變化
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一、企業經營環境的變化趨勢
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二、經營管理的變化趨勢
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第二部分：財務總監工作重心要發生變化
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一、由財務核算向？轉變
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二、由？管理向企業的全過程管理轉變
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三、由？管理向企業的外部資金管理轉變
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四、由？向 ？轉變
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第三部分：財務總監應樹立的理財觀念
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一、盈利
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二、風險
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三、機會成本
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四、企業價值最大化
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五、現金為王
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六、資本運作。
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第四部分：財務總監要抓住的“綱”和“網”
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一、預算管理是“綱”簡介
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二、控制是“網”簡介
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第五部分：財務總監財務業務以外的“情商”
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一、正職角色科學定位的4“不”法則
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二、副職角色科學定位的4“不”法則
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三、優秀管理者與平庸管理者的比較
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四、人際交往與溝通的2個定律及6個法寶
