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      2013年10月03日       
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>

    認(rèn)為危機(jī)最嚴(yán)峻的時(shí)刻已經(jīng)過去的觀點(diǎn)部分正確,但我們總是要警惕過度樂觀。只有在看到更長(zhǎng)期的消費(fèi)者信心和工業(yè)生產(chǎn)的恢復(fù),特別是就業(yè)市場(chǎng)持續(xù)釋放出積極信號(hào)才能認(rèn)為經(jīng)濟(jì)已經(jīng)恢復(fù)。目前有一些國(guó)家已經(jīng)出現(xiàn)股市反彈和就業(yè)率上升等積極現(xiàn)象,但這無法改變歐美就業(yè)市場(chǎng)的萎靡。就業(yè)率下降意味著人們收入減少,因此可能出現(xiàn)通縮。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)難以在短期內(nèi)徹底扭轉(zhuǎn),我們的政策不能倒退也不能輕言退出。

    強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)全球協(xié)調(diào)管理等應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施是目前我們認(rèn)為要做的正確的事,也是危機(jī)留給我們的教訓(xùn)。但我確實(shí)認(rèn)為人們不會(huì)記住這些,肯定會(huì)將教訓(xùn)遺忘,這就是人性,也是銀行家的力量。美國(guó)商業(yè)銀行監(jiān)管一直很嚴(yán)格,所以商業(yè)銀行遭遇的危機(jī)并不嚴(yán)重,但商業(yè)銀行之外的“影子金融體系”因?yàn)槎嗄陙頉]有受到有效監(jiān)管而危機(jī)四伏。對(duì)自由金融市場(chǎng)效率優(yōu)勢(shì)的迷信、政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的低估和過分放松管制的結(jié)果就是,私人機(jī)構(gòu)肆無忌憚地使用杠桿,給美國(guó)和國(guó)際金融體系造成災(zāi)難。美國(guó)金融產(chǎn)業(yè)在其GDP中的占比從1983年的5%上升到2007年的8%,而它在全部公司利潤(rùn)中的比例則從7.5%飆升至40%。自由化會(huì)提高效率,這在某些時(shí)候是正確的,但我們也已看到人們承擔(dān)了他們并不知情的風(fēng)險(xiǎn),這就是不平衡之所在。

    傳統(tǒng)上,破除私人資本跨界流動(dòng)的障礙是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈丹妙藥,但這次的危機(jī)對(duì)這一認(rèn)知提出了質(zhì)疑,使人們擔(dān)心全球化是否走得太遠(yuǎn)。這是一個(gè)正常的疑問,我們必須意識(shí)到,全球化是一個(gè)自發(fā)過程,如果沒有合理監(jiān)管,它在信息通訊等新技術(shù)的推動(dòng)下發(fā)展速度非常快,而且很多后果是不可逆轉(zhuǎn)的。

    全球化是個(gè)一直存在的進(jìn)程,不可逆轉(zhuǎn),問題在于我們?nèi)绾喂芾砣蚧韵黄胶狻H蚧牟黄胶獯嬖谟诤芏嗟胤剑热缑涝贾鲗?dǎo)地位的國(guó)際貨幣體系。使用任何一個(gè)國(guó)家的貨幣作為儲(chǔ)備資產(chǎn)都有缺陷,這會(huì)使國(guó)際儲(chǔ)備體系過分受制于發(fā)行這一貨幣的國(guó)家的貨幣政策,而該國(guó)貨幣政策一定會(huì)優(yōu)先考慮本國(guó)需要,而不是為了調(diào)節(jié)國(guó)際支付系統(tǒng)和全球經(jīng)濟(jì)。另外,在這一體系內(nèi),除了美國(guó),赤字國(guó)幾乎承擔(dān)了所有的貨幣政策調(diào)整壓力,IMF通過對(duì)赤字國(guó)強(qiáng)加限制性貸款條件更助長(zhǎng)了這種不平衡。

    這是全球化的一個(gè)后果。無論是資本賬戶管理還是新的國(guó)際儲(chǔ)備貨幣,都無法解決許多國(guó)家、特別是新興經(jīng)濟(jì)體面臨的主要問題,即匯率管理。一個(gè)國(guó)家不可能靠完全靈活的匯率或嚴(yán)格盯住的匯率來有效應(yīng)對(duì)外部沖擊。解決這一失衡的一個(gè)比較有效的辦法是各國(guó)采用一種有管理的靈活匯率制度,這種制度的目標(biāo)是維持與經(jīng)常賬戶狀況相一致的實(shí)際匯率。而同樣的,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要國(guó)際社會(huì)的多邊協(xié)商。

    我一直認(rèn)為亞洲將引導(dǎo)此次危機(jī)的復(fù)蘇。雖然很多人認(rèn)為亞洲目前還很依賴歐美經(jīng)濟(jì),不可能引導(dǎo)歐美復(fù)蘇,但我認(rèn)為亞洲經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)中的比重在增加,而且表現(xiàn)比歐美好得多,它們的進(jìn)口會(huì)對(duì)其它經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)生刺激作用。另外,亞洲經(jīng)濟(jì)的很大一部分增長(zhǎng)是內(nèi)生的,對(duì)歐美經(jīng)濟(jì)的依賴在減少,這也是改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)失衡的一個(gè)很好的跡象,意味著世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力將更多元。

    亞洲經(jīng)濟(jì)體大多已從亞洲金融危機(jī)中學(xué)到很好的一課,尤其是在保持較低的債務(wù)水平方面做得不錯(cuò)。過去的教訓(xùn)總結(jié)起來就是:小心應(yīng)對(duì)債務(wù)問題;不能讓匯率變化大幅偏離實(shí)際匯率,超過可控范圍;在內(nèi)需和外需間構(gòu)建更好的平衡,中亞和非洲國(guó)家對(duì)僑匯的依賴使其經(jīng)濟(jì)在僑匯驟降時(shí)受到較大影響。

    過去10年,亞洲國(guó)家的增長(zhǎng)很大程度上依賴于國(guó)際市場(chǎng),因此它們對(duì)全球市場(chǎng)的敞口非常大。從1990年代開始,亞洲經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度越來越大,但其中也有平衡,就是它們自身實(shí)力在增長(zhǎng),尤其是貨幣市場(chǎng)的投機(jī)很少。亞洲國(guó)家比以前更重視匯率、外貿(mào)政策以及國(guó)內(nèi)銀行系統(tǒng)的問題,同時(shí)在金融體系的監(jiān)管上也更嚴(yán)格,這就是我為什么認(rèn)為一些亞洲國(guó)家在此次危機(jī)中受影響較小的原因。

    必須認(rèn)識(shí)到的是,這次危機(jī)不僅是金融危機(jī),還是國(guó)際管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)理念的危機(jī)。雖然貿(mào)易、投資和金融市場(chǎng)在全球化,但監(jiān)管仍局限在國(guó)家層面,像資本利用利差套利、甚至勞動(dòng)市場(chǎng)也存在的套利行為,實(shí)際上就是借助全球化避開某些國(guó)家比較嚴(yán)格的監(jiān)管。這樣的進(jìn)程雖然是國(guó)際化,但并沒有建立一整套完善的規(guī)則,所以要否決的不是全球化,而是需要完善管理這種規(guī)避行為。

    但僅靠加強(qiáng)監(jiān)管不能解決所有問題,根本問題之一是如何在各種全球化管理中聽到發(fā)展中國(guó)家的聲音,做出相對(duì)公平的政策決策。我相信聯(lián)合國(guó)在幫助全球應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和危機(jī)后的恢復(fù)方面能發(fā)揮作用,也應(yīng)該發(fā)揮作用。但現(xiàn)在整個(gè)進(jìn)程似乎是由G20驅(qū)動(dòng),其中的主要推動(dòng)者也是布雷頓森林體系的主要成員。我希望聯(lián)合國(guó)參與應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的努力能夠得到認(rèn)可,作為一個(gè)協(xié)調(diào)全球國(guó)家的機(jī)構(gòu),聯(lián)合國(guó)必須參與到布雷頓森林體系的重構(gòu)中。

    現(xiàn)在的國(guó)際金融體系存在既得利益的問題。獲得既得利益的大多是強(qiáng)勢(shì)國(guó)家,它們受益于目前的體系,也就不愿意改變這種體制。比如美國(guó)在IMF中占有17%的股份,實(shí)際上對(duì)IMF變革 擁有一票否決權(quán)。想讓聯(lián)合國(guó)進(jìn)入國(guó)際金融體系需要時(shí)間,不應(yīng)對(duì)目前不能起到重要作用就感到失望,變革 始終需要時(shí)間。

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    隨機(jī)讀管理故事:《推銷你的夢(mèng)想》
            邁克是德國(guó)一家保時(shí)捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱。可是最近半年來,由于周圍新開了幾家名車銷售店,競(jìng)爭(zhēng)激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
        一天早晨,他撥通幾個(gè)有購(gòu)車意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開著新車向第一個(gè)目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車開到那個(gè)叫喬恩的客戶家門口時(shí),邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開到一個(gè)適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
        按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個(gè)角度對(duì)車和房子進(jìn)行取景。不一會(huì)兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對(duì)攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡(jiǎn)短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個(gè)客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來,邁克帶著助手開著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
        兩個(gè)多月過去,邁克的店沒有對(duì)新車進(jìn)行過一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒有跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行過價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購(gòu)車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預(yù)約看車,最終的成交率也極高。那些決心購(gòu)買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
        看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購(gòu)車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對(duì)擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝嚺c房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰不會(huì)為之心動(dòng)并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長(zhǎng)地說:“我推銷的是車,更是在推銷購(gòu)車人心中那個(gè)對(duì)美好生活的夢(mèng)想啊。” 

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