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      2013年10月03日    總裁網      
    推薦學習: 百戰歸來,再看房地產 ;世界頂尖名校紐約大學地產學院、風馬牛地產學院重磅推出。 項目專注于中國地產全產業鏈模式創新和細分領域前沿實戰,匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產頂級圈層。 馮侖先生擔任班級導師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產經營者、踐行者和經濟學者聯袂授課。《未來之路——中國地產經營者國際課程》>>

        事業傳承,誰接班,是當下熱門話題。南方略領軍人物劉祖軻認為子承父業具有三大危害:

        第一大危害:子承父業代表保守,看一下朝鮮,這個國家的人在國外回家帶大米回去,大家招待朝鮮人最好的一道菜就是紅燒肉,香啊。朝鮮之所以如此貧窮落后,就是因為子承父業,做企業與國家一樣,不能再滔覆轍。

        第二大危害:子承父業其本質是以家族的利益為最大化,而不是以公司使命為核心。作為一個公司,作為一個企業,逆水行舟,不進則退,慢進也是退。永續經營、產業升級、科學發展,國際化的品牌之所以發展如此好,因為公司有使命;當今世界500強的企業成功,不是因為子承父業,而是堅持使命,比如南方略公司的使命是“做規模最大、客戶最優、專家最受尊重、商業最好的偉大咨詢公司”。

        第三大危害:子承父業其本質是推行庸才戰略,而不是人才戰略。我們星河的房子如此漂亮,不是因為他們有錢,而是他們的人才在全世界、全國是一流的,所以才有今天。深圳的華為、萬科,創維,三和國際之所以是全國乃至全球的行業標桿,因為他們的人才是最優秀的。所以說,我們強烈反對子承父業。
     

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    隨機讀管理故事:《風險》
    有人問農夫:“種了麥子了嗎?”農夫:“沒,我擔心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農夫:“沒,我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

    境界思維:一個不愿付出、不愿冒風險的人,一事無成對他來說是再自然不過的事。

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