創業公司第一要緊的是生存，與此同時要緊的是尋找真正的商業模式；
第二，是找到適合這個商業模式的人；
第三，讓公司全體員工清楚地知道，實現這個模式中每個要點的作用；
第四，在實踐中豐富這個模式的細部環節；
第五，將這個模式的實現環節產品化；
第六，為這個商業模式的實現建立相關的制度和考核標準；
第七，把每一項制度實行到位。
創業公司第一要緊的是生存，與此同時要緊的是尋找真正的商業模式；
第二，是找到適合這個商業模式的人；
第三，讓公司全體員工清楚地知道，實現這個模式中每個要點的作用；
第四，在實踐中豐富這個模式的細部環節；
第五，將這個模式的實現環節產品化；
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