• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月03日    中華會計網(wǎng)校      
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
     通常情況下,在會計中,成本按照性態(tài)被分為固定成本、變動成本和混合成本。

      成本性態(tài),是指成本總額與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。

      (一)固定成本

      固定成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變動影響,一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本。例如,固定月工資、固定資產(chǎn)折舊、取暖費、財產(chǎn)保險費、職工學(xué)習(xí) 費、科研開發(fā)費、廣告費等。

      固定成本的穩(wěn)定性,是針對成本總額而言的,如果從單位產(chǎn)品分攤的固定成本來看則正好相反。產(chǎn)量增加時,單位產(chǎn)品分攤的固定成本將會減少;產(chǎn)量減少時,單位產(chǎn)品分攤的固定成本將會增加。

      (二)變動成本

      變動成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額隨產(chǎn)量變動而正比例變動的成本。例如,直接材料、直接人工、外部加工費等。

      這類成本直接受產(chǎn)量的影響,兩者保持正比例關(guān)系,比例系數(shù)穩(wěn)定。這個比例系數(shù)就是單位產(chǎn)品的變動成本。

      單位成本的穩(wěn)定性是有條件的,即產(chǎn)量變動的范圍是有限的。如原材料消耗通常會與產(chǎn)量成正比,屬于變動成本,如果產(chǎn)量很低,不能發(fā)揮套裁下料的節(jié)約潛力,或者產(chǎn)量過高,使廢品率上升,單位產(chǎn)品的材料成本也會上升。這就是說,變動成本和產(chǎn)量之間的線性關(guān)系,通常只在一定的相關(guān)范圍內(nèi)存在。在相關(guān)范圍之外就可能表現(xiàn)為非線性的。

      (三)混合成本

      混合成本,是指除固定成本和變動成本之外的,介于兩者之間的成本,它們因產(chǎn)量變動而變動,但不是成正比例關(guān)系。

      1.半變動成本

      半變動成本,是指在初始基數(shù)的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長的成本。例如,電費和電話費等公用事業(yè)費、燃料、維護和修理費等,多屬于半變動成本。

      這類成本通常有一個初始基礎(chǔ),一般不隨產(chǎn)量變化,相當(dāng)于固定成本;在這個基礎(chǔ)上,成本總額隨產(chǎn)量變化成正比例變化,又相當(dāng)于變動成本。這兩部分混合在一起,構(gòu)成半變動成本。

      2.階梯式成本

      階梯式成本,是指總額隨產(chǎn)量呈階梯式增長的成本,亦稱步增成本或半固定成本。例如,受開工班次影響的動力費、整車運輸費用、檢驗人員工資等。

      這類成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)發(fā)生額不變,當(dāng)產(chǎn)量增長超過一定限度,其發(fā)生額會突然跳躍到一個新的水平,然后,在產(chǎn)量增長的一定限度內(nèi)其發(fā)生額又保持不變,直到另一個新的跳躍為止。

      3.延期變動成本

      延期變動成本,是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定產(chǎn)量則開始隨產(chǎn)量比例增長的成本。例如,在正常產(chǎn)量情況下給員工支付固定月工資,當(dāng)產(chǎn)量超過正常水平后則需支付加班費,這種人工成本就屬于延期變動成本。

      4. 曲線成本

      曲線成本是指總額隨產(chǎn)量增長而呈曲線增長的成本。這種成本和產(chǎn)量有依存關(guān)系,但不是直線關(guān)系。

      例如,自備水源的成本,用水量越大則總成本越高,但兩者不成正比例,而呈非線性關(guān)系。用水量越大則總成本越高,但越來越慢,變化率是遞減的。保持一定量存貨的成本也屬于曲線型的成本。

      想要控制成本,需要完成兩個主要步驟:

      第一步,是將成本的分類搞清楚,你要知道對于自己的企業(yè)而言,哪些屬于變動成本,哪些屬于固定成本,哪些屬于混合成本。

      因為不同的成本需要不同的控制方法。

      例如,變動成本,控制點的投入和產(chǎn)出的關(guān)系上,企業(yè)重點看的是比率是否合理,是低于同行業(yè),還是高行業(yè)。

      固定成本,控制點在投入的前期,固定資產(chǎn)價格的確定,人員基本工資的確定等等。

      混合成本,控制點要和企業(yè)的實際經(jīng)營相結(jié)合起來,因為產(chǎn)量發(fā)生變動的時候,該部分成本也會有相應(yīng)的變動。通常情況下,采用較為復(fù)雜的數(shù)學(xué)分析方法,來確定其函數(shù)公式。

      第二步,是要確定每項成本的控制目標(biāo)。并想盡辦法實現(xiàn)目標(biāo)。

      例如,為了實現(xiàn)目標(biāo)利潤,變動成本中,材料消耗要控制在什么水平,價格要控制在什么水平;為了實現(xiàn)目標(biāo)利潤,固定成本要降低到多少?企業(yè)日常的開支,哪些是必須花的,哪些是可有可無的,哪些花銷是在浪費企業(yè)的資源?

    注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機讀管理故事:《多少人,沒熬過那三厘米!》
    竹子用了4年的時間,
    僅僅長了3cm,
    在第五年開始,
    以每天30cm的速度瘋狂的生長,
    僅僅用了六周的時間就長到了15米。
    其實,在前面的四年,
    竹子將根在土壤里延伸了數(shù)百平米。
    做人做事亦是如此,
    不要擔(dān)心你此時此刻的付出得不到回報,
    因為這些付出都是為了扎根。
    人生需要儲備!多少人,沒熬過那三厘米!
    閱讀更多管理故事>>>
    相關(guān)老師
    熱門閱讀
    企業(yè)觀察
    推薦課程
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    国产亚洲精品xxx| 久久久久国产精品人妻| 伊人久久精品一区二区三区| 国产三级精品三级在线观看| 老色鬼永久精品网站| 久久夜色精品国产亚洲av| 日韩精品人妻一区二区三区四区| 国产精品福利午夜在线观看| 久久精品国产亚洲网站| 国产乱人伦偷精精品视频| 乱精品一区字幕二区| 日韩版码免费福利视频| 国产精品福利一区二区| 中文字幕久久精品| 国产精品手机在线亚洲| 久久黄色精品视频| 日本精品VIDEOSSE×少妇| 国产成人精品999在线| 99re这里有免费视频精品| 国产精品免费久久久久电影网| 好吊妞这里有精品| 69精品免费视频| 亚洲精品国产字幕久久不卡| 精品日韩99亚洲的在线发布| 日韩国产精品亚洲а∨天堂免| 久久免费视频精品| 久久99精品国产麻豆蜜芽| 日韩A无码AV一区二区三区| 精品国产福利一区二区| 久久精品国产亚洲av成人| 国产精品免费在线播放| 日韩精品人妻一区二区三区四区 | 精品人无码一区二区三区| 99视频在线观看精品| 大伊香蕉精品视频在线导航| 中文日韩字幕一区在线观看| 国产成人午夜精品影院游乐网 | 亚洲精品成人网站在线播放| 久久免费观看国产精品88av| 久久精品国产WWW456C0M| 九九久久国产精品|