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      2013年10月03日    魯培康 銷售與市場(chǎng)      
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      營(yíng)銷模式是企業(yè)創(chuàng)造客戶價(jià)值和贏利的規(guī)則及方法體系,也是當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)以不變制變的營(yíng)銷定律。

      有兩句經(jīng)典的話:一句說(shuō),變是當(dāng)今唯一不變的規(guī)律;還有一句說(shuō),營(yíng)銷無(wú)定式。的確,當(dāng)今萬(wàn)事萬(wàn)物時(shí)時(shí)刻刻無(wú)所不變,而市場(chǎng)也處處充滿變數(shù)。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的復(fù)雜多變,企業(yè)不得不時(shí)時(shí)備戰(zhàn),以至四面廝殺,圍追堵截。往往,市場(chǎng)在前面跑,企業(yè)在后面追,大多數(shù)企業(yè)被牽著鼻子轉(zhuǎn)悠而不得喘息。今天,日益復(fù)雜的外部環(huán)境和慣常的思維定式正在導(dǎo)致人們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷本質(zhì)的片面認(rèn)識(shí)。人們常說(shuō),兵無(wú)常法,水無(wú)常勢(shì),營(yíng)銷亦如斯。因此,企業(yè)總是企圖在變中求變、以變制變,結(jié)果能夠駕馭市場(chǎng)、成功營(yíng)銷的企業(yè)卻越來(lái)越少。在低迷的市場(chǎng)中,想必中國(guó)企業(yè)和營(yíng)銷人會(huì)更加理解營(yíng)銷的另一種定義——營(yíng)銷是最敏感的市場(chǎng)神經(jīng),營(yíng)銷是企業(yè)唯一的利潤(rùn)來(lái)源,營(yíng)銷是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的晴雨表……

      中國(guó)哲學(xué)經(jīng)典《易經(jīng)》教人認(rèn)識(shí)世界有三個(gè)原則:一是變易,二是簡(jiǎn)易,三是不易。變易,即宇宙萬(wàn)物都處在不停的變化中,而且每時(shí)每刻都是新的。有句詩(shī)化的語(yǔ)言也說(shuō):太陽(yáng)每日 都是新的,人不能兩次走進(jìn)同一條河流。簡(jiǎn)易,即所有變化的事物不論其多么復(fù)雜,多么不可理解,都有一個(gè)可以遵循的簡(jiǎn)單規(guī)律。這就是說(shuō),萬(wàn)事萬(wàn)物都在不斷變化中,但萬(wàn)變不離其宗。不易,就是不變,就是要具備認(rèn)識(shí)并掌握這些規(guī)律的能力。從這個(gè)意義上來(lái)講,掌握自然界與人類社會(huì)千變?nèi)f化之中那些恒久不變的規(guī)律,更有利于我們認(rèn)識(shí)和改造世界。

      所有的營(yíng)銷教科書都強(qiáng)調(diào),永遠(yuǎn)沒(méi)有一成不變的顧客和市場(chǎng)。因此,市場(chǎng)變企業(yè)也要變,以變制變方能取勝。然而,當(dāng)今的市場(chǎng)不僅變得日益紛亂、撲朔迷離,更變得反復(fù)無(wú)常、不知方向,盡管企業(yè)緊追不舍卻往往被市場(chǎng)拋在一邊。戰(zhàn)略營(yíng)銷理論認(rèn)為,企業(yè)營(yíng)銷不僅要懂得市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),還要懂得驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)。如果你永遠(yuǎn)追不上變化萬(wàn)端的市場(chǎng),永遠(yuǎn)無(wú)法引領(lǐng)營(yíng)銷的方向。你可以嘗試從變化中尋找不變的規(guī)律,嘗試在過(guò)于擁擠的營(yíng)銷市場(chǎng)上另辟蹊徑,力求與他人相反。在市場(chǎng)的變與不變之間,需要?jiǎng)?chuàng)新的勇氣,更需要嶄新的理論和營(yíng)銷模式。

      當(dāng)今,市場(chǎng)的復(fù)雜多變?nèi)找婷黠@。這場(chǎng)“百年一遇”的金融危機(jī),既顛覆了許多美國(guó)人的癡心美夢(mèng),也驚醒了許多中國(guó)人的盲目幻想。房市泡沫、股市泡沫、物價(jià)上漲正在打亂消費(fèi)者的心理秩序,需求下降、市場(chǎng)萎縮,也大大干擾了企業(yè)的正常預(yù)期。面對(duì)市場(chǎng)的反復(fù)無(wú)常及其企業(yè)的疲于應(yīng)對(duì),如何在市場(chǎng)的變中求變,又如何在變中尋求不變,發(fā)現(xiàn)變與不變的營(yíng)銷規(guī)則、范式及其內(nèi)在聯(lián)系,成為當(dāng)前理論研究與實(shí)踐探索的又一課題。

      我們認(rèn)為,在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中能夠以變制變,更能夠以不變制變的營(yíng)銷定律便是營(yíng)銷模式。營(yíng)銷模式是企業(yè)的營(yíng)銷要素和商業(yè)模式在營(yíng)銷體系及其價(jià)值鏈中的體現(xiàn)。簡(jiǎn)單地說(shuō),營(yíng)銷模式就是企業(yè)創(chuàng)造客戶價(jià)值和贏利的規(guī)則及方法體系。美國(guó)商業(yè)暢銷書作家邁克爾•劉易斯認(rèn)為,“商業(yè)模式的真正含義,其實(shí)就是如何賺錢。”從這個(gè)意義上講,營(yíng)銷模式就是商業(yè)模式的核心手段和實(shí)現(xiàn)形式,是如何賺錢的具體流程和方法,是企業(yè)的利潤(rùn)方程式。所以,創(chuàng)造客戶價(jià)值、追求贏利就是營(yíng)銷模式的本質(zhì)。

      我們認(rèn)為,營(yíng)銷模式理論模型包括四大要素,即客戶價(jià)值主張、組織資源、戰(zhàn)略定位、策略組合。這四個(gè)要素相互依存、相互作用而形成特定的營(yíng)銷模式,企業(yè)正是依靠這一模式來(lái)創(chuàng)造和傳遞客戶價(jià)值并實(shí)現(xiàn)贏利。這一模型的力量蘊(yùn)藏于各部分之間的動(dòng)態(tài)作用,四個(gè)變量中的任何一個(gè)發(fā)生重大變化,都會(huì)對(duì)其他部分和整體產(chǎn)生影響,并最終影響到企業(yè)的贏利。在這個(gè)模型中,可變的是市場(chǎng)及營(yíng)銷要素,不變的是框架結(jié)構(gòu)及工具模型。企業(yè)可以通過(guò)掌握具有相對(duì)穩(wěn)定性的營(yíng)銷模型來(lái)掌握營(yíng)銷工具、方法與流程,進(jìn)而通過(guò)掌握營(yíng)銷的核心要素及資源來(lái)保持企業(yè)的主動(dòng)性、靈活性及其優(yōu)勢(shì)地位而實(shí)現(xiàn)贏利。

      固然,市場(chǎng)中沒(méi)有一成不變的營(yíng)銷模式,企業(yè)也不能永遠(yuǎn)只靠一種模式來(lái)贏利。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)最重要的是及時(shí)掌握正確方法,構(gòu)建營(yíng)銷模式,把握市場(chǎng)先機(jī)。

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    隨機(jī)讀管理故事:《一塊石頭的兩種結(jié)局》
    同是一塊石頭,一半做成了佛,一半做成了臺(tái)階。一天,臺(tái)階不服氣的問(wèn)佛:"我們本是一塊石頭,憑什么人們都踩著我,而去朝拜你呢?"佛說(shuō):"因?yàn)槟阒话ち艘坏叮医?jīng)歷了千刀萬(wàn)割。人生也是如此,經(jīng)得起打磨,耐得住寂寞,負(fù)得起責(zé)任,擔(dān)得起使命!如此種種人生 才會(huì)有價(jià)值!!人生只有敢于經(jīng)歷才會(huì)有收獲!閱讀更多管理故事>>>
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