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      2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
         從10年微博剛剛進(jìn)入人們的視野,到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之一,微博自然也成為一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷 平臺(tái)。像杜蕾斯,凡客誠(chéng)品都利用微博營(yíng)銷取得了非常好的效果,許多企業(yè)也紛紛開始進(jìn)軍微博營(yíng)銷的領(lǐng)域。當(dāng)然要做好微博營(yíng)銷也不是那么簡(jiǎn)單的事,這里就簡(jiǎn)單說幾個(gè)企業(yè)微博營(yíng)銷的方法。
     
        微博平臺(tái)的選擇
     
        目前的微博平臺(tái)有很多,主要人氣最高的還是新浪微博和騰訊微博。根據(jù)企業(yè)的需要來(lái)選擇適合自己的平臺(tái),新浪微博的用戶學(xué)歷較高,大部分是80后或10后。騰訊微博的用戶比較多,其中以90后居多。微博平臺(tái)的選擇首先看影響力以及用戶的活躍度,再根據(jù)企業(yè)發(fā)展的方向來(lái)選擇最適合自己企業(yè)的微博平臺(tái)。
     
        微博的定位
     
        對(duì)自己微博定位是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),微博營(yíng)銷最忌諱急功近利,微博營(yíng)銷就是企業(yè)建立一個(gè)讓自己擴(kuò)大影響力的平臺(tái),所以企業(yè)要對(duì)自己有個(gè)準(zhǔn)確的定位。定位好才能根據(jù)企業(yè)的定位來(lái)選擇目標(biāo)用戶群去發(fā)布內(nèi)容,吸引你的用戶群體,當(dāng)你的用戶群體積累到一定程度,金字塔式的發(fā)散式的傳播效應(yīng)只是一個(gè)時(shí)間過程的問題。
     
        危機(jī)公關(guān)處理
     
        一件壞事的傳播速度是好事的3倍,微博傳播速度快這個(gè)特點(diǎn)就更該注意。要正確對(duì)待處理粉絲的正面、負(fù)面提問,及時(shí)積極、愉快的溝通。尤其在活動(dòng)的時(shí)候,活動(dòng)結(jié)果要客觀公正,不要引起粉絲質(zhì)疑與反感。建立一個(gè)品牌也許要很久,但要?dú)У粢粋€(gè)品牌只是幾天的事情,例如西門子的冰箱門事件讓西門子的信譽(yù)大大受損,這種微博案例并不少見。因此在公關(guān)危機(jī)處理要時(shí)刻保持清醒的頭腦,盡量用誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)與粉絲交流。
     
        舉辦活動(dòng)與利用名人效應(yīng)
     
        有獎(jiǎng)活動(dòng)是提高粉絲活躍性的最好辦法,也是增加粉絲的助推劑,適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)能增加粉絲對(duì)企業(yè)的粘性與忠誠(chéng)度,要注意的就是活動(dòng)不能過度,過量的有獎(jiǎng)活動(dòng)只會(huì)帶來(lái)大量的領(lǐng)獎(jiǎng)專業(yè)戶。名人效應(yīng)是提高自己品牌知名度的最好辦法,例如微博女王姚晨代言的趕集網(wǎng)。企業(yè)借名人之手來(lái)提高自己的知名度,名人的粉絲可以幫你的企業(yè)做轉(zhuǎn)播,帶來(lái)的二次轉(zhuǎn)播的數(shù)量是非常可觀的。所以在資金允許的情況下利用有獎(jiǎng)活動(dòng)與名人代言是可以產(chǎn)生非常好的品牌效果。
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    隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
    有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來(lái)跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
    第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績(jī)效工資嗎?……
    第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來(lái),一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
    第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來(lái),最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來(lái)吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來(lái)享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
    第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說:每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來(lái)了自己那份的一部分來(lái)給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來(lái)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說過官場(chǎng)規(guī)則嗎?
    第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無(wú)力再戰(zhàn)了,于是只能逆來(lái)順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會(huì)嗎?
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