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      2013年10月03日    中國(guó)電子商務(wù)研究中心      
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      微博作為web2.0信息交互的產(chǎn)物,在社會(huì)多角色的追捧下煥發(fā)著光鮮,特別是4.2億數(shù)字已經(jīng)標(biāo)明了微博給商業(yè)帶來(lái)的價(jià)值,聰明的企業(yè)將微博看企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要策略之一,中庸的企業(yè)多以圍觀的態(tài)度徘徊于圍城之外。相比傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念,微博營(yíng)銷(xiāo)者需要遵循微博營(yíng)銷(xiāo)的4I原則,清華 MBA研修班 特聘講師劉東明老師將4I原則作為企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)理論指導(dǎo)思想,本文將重點(diǎn)對(duì)照傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解析4I原則的核心內(nèi)容。

        微博營(yíng)銷(xiāo)的“4I原則”包括:趣味(interesting)、利益(interests)、互動(dòng)(interaction)和個(gè)性化(individuality),四個(gè)以字母“I”打頭的單詞,每一個(gè)單詞都有同一個(gè)詞根“in”,并且每一個(gè)原則之間又存在相輔相存的關(guān)系,如果用做論壇營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)去細(xì)細(xì)體味,不難看出,其本質(zhì)還是有更多的形似之處的。但與傳統(tǒng)企業(yè)的廣告投放相比,微博營(yíng)銷(xiāo)的亮點(diǎn)在于互動(dòng)和個(gè)性化上。

        原則一:趣味(interesting)

        互聯(lián)網(wǎng)從萌芽到今天的蓬勃發(fā)展,每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品立足點(diǎn)大多在于“娛樂(lè)”二字,以幽默的文字、圖片和視頻展現(xiàn)內(nèi)容,碎片化時(shí)代下的微波更是如此,網(wǎng)民不喜歡太官方的、枯燥無(wú)味的話題,缺乏趣味性的微博,微博粉絲將告而遠(yuǎn)之,沒(méi)有粉絲關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)的微博將失去其真正的意義,沒(méi)有轉(zhuǎn)發(fā)分享的微博內(nèi)容將不再有營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,與其自言自語(yǔ)分享著自己看了都要吐的話題,還不如調(diào)足粉絲的胃口,廣播一些自己看了都會(huì)笑的內(nèi)容。

        原則二:利益(interests)

        利益是刺激企業(yè)微博粉絲的催化劑,利益驅(qū)使著你的粉絲緊跟你不放,而企業(yè)通過(guò)活動(dòng)或參與投票的方式為粉絲送秋波,當(dāng)然需要指出的是利益包括物質(zhì)和精神兩方面,言而言之,能滿(mǎn)足粉絲內(nèi)心需求的事物都是需要我們?nèi)?chuàng)造的。比如戴爾經(jīng)常通過(guò)微博發(fā)布一些打折信息和秒殺信息。

        原則三:互動(dòng)(interaction)

        與令人反感的傳統(tǒng)廣告相比,微博則更具有生命力,它可以讓企業(yè)與目標(biāo)用戶(hù)通過(guò)鼠標(biāo)和鍵盤(pán)對(duì)話,通過(guò)對(duì)話,企業(yè)可以感知到消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)和好感度,并且在線即時(shí)的問(wèn)題反饋。這是傳統(tǒng)報(bào)紙雜志無(wú)法媲美的,互動(dòng)可以讓PC兩端的角色建立關(guān)系,可以賦予文字生命,跳躍在企業(yè)與用戶(hù)之間。及時(shí)地互動(dòng),可以為企業(yè)或個(gè)人品牌贏得高分。奧巴馬競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)成功最重要的一點(diǎn)是,他在twitter上與成千上萬(wàn)的粉絲互動(dòng),提前贏得國(guó)民的信任,這也是希拉里敗陣的原因之一。

        原則四:個(gè)性化(individuality)

        微博作為自營(yíng)媒體,與傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志最大的區(qū)別在于它具有生命力,并且企業(yè)擁有說(shuō)話權(quán),企業(yè)需要將自身的特點(diǎn)和文化,使用個(gè)性化的言語(yǔ),搭載具有趣的圖片,讓我們的微博鶴立群雄,當(dāng)別人向左右,我們要向右,反其道而行之。

        雖然以微博營(yíng)銷(xiāo)為核心的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)正在越發(fā)生機(jī),并不斷被企業(yè)所重視,但是我們需要認(rèn)識(shí)到社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系,借用劉東明老師的觀點(diǎn),即“社會(huì)化媒體不是傳統(tǒng)媒體的小三,而是兄弟連。”

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    隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。》
     美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問(wèn)一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺(jué)得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

      確信拿破侖·希爾不是在開(kāi)玩笑以后,馬上有人站起來(lái)大聲反駁:“這怎么可以,無(wú)論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

      其他人也開(kāi)始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說(shuō)有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

      拿破侖·希爾接著說(shuō):“你們說(shuō)了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來(lái)試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

      大家開(kāi)始思索。過(guò)了一會(huì)兒,才有人猶豫地說(shuō):“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見(jiàn)的人,也都開(kāi)始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來(lái)醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

      啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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