特勞特商戰經典系列之《與眾不同極度競爭時代的生存之道》,筆者稱之為最坦誠的營銷書籍、極度競爭時代的企業生存真言。此書在商言商,極力倡導差異化產品營銷戰略,教授企業突破信息重圍,使自己的產品在市場中獨樹一幟,是成功占領目標人群心智的競爭法則。
貫穿于全書的靈魂字眼便是“差異化”,差異化是現代企業的生命基因,無差異則趨于普遍、大眾,最終被推陳出新的商品浪潮掩埋。“差異化”不僅要作用在企業生產的產品上,更要通過合理的營銷手段予以正確的表達,使“差異”被市場所熟知,有時表達差異,比擁有差異本身更重要。
此書的作者之一杰克·特勞特享有全球頂尖營銷戰略家、“定位”之父的美譽。在書中他的定位戰略理念得到了極致表達。他提醒人們注意五項錯誤的差異化趨向:質量和顧客導向、廣告創意、價格、產品齊全、增長;九項行之有效的差異法則:成為第一、擁有特性、領導地位、經典、市場專長、最受青睞、制造方法、新一代產品、熱銷等。
特勞特的很多營銷提法,都是顛覆傳統、與時俱進的。他不受固有市場營銷思路的限制,敢于打破常規,向既定的陳規陋習發出挑戰。比如低價傾銷戰略,僅適用于鎖定低端消費人群的人海戰術,而不適宜尋找身份定位和品牌認同的高端消費群體。
不僅他的營銷觀念是前衛的,而且他的表達方式也極具一格。他認為,低姿態的懷柔策略在商戰叢林中是無法行得通的,生動、高調、鎖定競爭對手,尋找其弱勢短處,乘勢而上,才能在營銷商戰中站穩腳跟。
比如,特勞特提出的“質量和顧客導向極少成為差異化概念”。在書中強調,“如今質量是最基本的要求,已算不上是一種差異性。了解并熱愛顧客是基本要求,也已不算是上一種差異性。”如果質量是場戰斗,那么爭奪顧客就是一場生死決戰。而爭奪顧客,取得勝利的關鍵就是企業產品的“標新立異”。單純擁有顧客的“滿意度”是遠遠不夠的,唯有“滿意度”變成情感認同,轉化為實際的購買行為,對于企業來說才具有實際意義。
特勞特在書中,也向當今另人眼花繚亂的廣告業提出了挑戰。那些極具趣味性卻在傳遞信息上模糊不清的廣告,僅僅算得上是一場娛樂秀,根本無法達到實際的產品宣傳、市場營銷效果。在信息紛亂時代,人們的心智更易于接受簡潔,簡潔產生記憶力、認同力,而復雜的信息是容易被顧客在第一時間遺忘的。追求炫技、趣味性的廣告宣傳已經陷入了本末倒置,自娛自樂的怪圈。
筆者很欣賞特勞特的經典營銷理論,他的九項有效差異法則,更為身陷困局,找不到突破方向的企業提供了思路引導。但值得注意的是,特勞特的營銷思想,具有鮮明的目的性、排他性、強勢風格盡現,企業在轉移應用的時候,應注意不同地區的立法差異、行業差異、習俗差異。
該書中有一個明顯的假設,那便是質量已經成為企業產品的最基本底線,沒有企業再會在質量上犯錯誤。而這一點,在產品質量事件仍然層出不窮的今天,仍是考驗企業道德與擔當、短期利益與長遠生存的大問題。筆者以為在學習營銷之前先建立起“立身”之本,成就一個“人”的尊嚴,才能談得上企業的發展、產品的競爭,以及逐鹿國際市場。