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      2013年10月03日    張計(jì)劃      
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    在信息泛濫、人們注意力稀缺的當(dāng)今時代,怎樣低成本地獲得非凡的傳播效果,是一件越來越困難的任務(wù)。成功的營銷策劃可以突破常規(guī),以出人意料的新聞事件為切入點(diǎn),讓公眾告訴公眾,借力媒體和口碑傳播,既節(jié)約了費(fèi)用又放大了效果,文中的經(jīng)典策劃案就是明證!

    2000年10月8日《北京晚報(bào)》上打出一則通欄廣告:10月10日上午將在北京建筑展覽館門前開展“真貓真狗喝涂料”活動,以證明該公司生產(chǎn)的涂料無毒無害。刊登廣告的是北京市一家名不見經(jīng)傳的裝飾材料開發(fā)公司——富亞。

    10月10日上午9時,北京建筑展覽館門前早早就掛上了“真貓真狗喝涂料,富亞涂料安全大檢驗(yàn)”的橫幅。富亞公司還特地請來了崇文區(qū)公證處公證員,一貓三狗已準(zhǔn)備就緒。這一架勢在市民中間引起軒然大波,展臺前已經(jīng)擠滿了各色人等,有的是跑來“搶新聞”的媒體記者,有的是看熱鬧的市民,還有幾位情緒激憤的反對者,自稱是小動物保護(hù)協(xié)會成員,口口聲聲發(fā)誓要阻撓此事。

    富亞公司的蔣姓總經(jīng)理開始向圍觀者宣傳:1998年,中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院就用小白鼠為富亞牌涂料做過無毒實(shí)驗(yàn),結(jié)論是實(shí)際無毒級。開展這次活動,是請大家親眼見識一下,畢竟“耳聽為虛,眼見為實(shí)”嘛。

    而小動物保護(hù)協(xié)會的人不依不饒,幾次強(qiáng)行要把正準(zhǔn)備喝涂料的小動物帶走。現(xiàn)場秩序很亂,圍觀者越聚越多,眼見“真貓真狗喝涂料”就要泡湯了。時間已經(jīng)是9時30分了,騎虎難下之際,蔣經(jīng)理宣布:考慮到現(xiàn)場情況,決定不讓貓和狗喝涂料,改為人喝——他親自喝!

    這個消息一時震驚了全場,整個廣場頓時鴉雀無聲。在兩名公證員的監(jiān)督下,蔣打開一桶涂料,倒了半杯,兌了少許礦泉水,舉在眼前頓了頓。在周圍觀眾吃驚的注視下,將杯中的涂料一飲而盡。

    很快,新華社一篇700字的通稿《為做無毒廣告,經(jīng)理竟喝涂料》隨即發(fā)出,其他報(bào)刊與網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛跟進(jìn),“老板喝涂料”的離奇新聞迅速擴(kuò)散開來。據(jù)事后統(tǒng)計(jì),全國共有200余家媒體報(bào)道或轉(zhuǎn)載了這則消息。

    其實(shí)該事件自始至終是經(jīng)過周密策劃的。原來富亞涂料公司盡管產(chǎn)品性能優(yōu)異,但苦于知名度和影響力有限,一直難以占據(jù)市場主流。怎樣才能花不大的成本打響品牌的名頭呢?萬般無奈之下公司找到了某策劃公司,策劃人沉吟片刻,突然抬頭問道:“蔣總既然對貴公司產(chǎn)品如此有信心,你敢不敢當(dāng)眾喝一杯?”蔣經(jīng)理吃了一驚,但還是堅(jiān)定地點(diǎn)了點(diǎn)頭。于是前文的表演就敲鑼開場了,小動物保護(hù)協(xié)會的人其實(shí)都是自己人,是早就計(jì)劃 妥當(dāng)?shù)墓适陆巧?/p>

    “老板喝涂料”是一個堪稱經(jīng)典的新聞策劃,事件本身的離奇性就非常有新聞價(jià)值和娛樂價(jià)值,足以吸引公眾眼球和引發(fā)轟動效應(yīng),而且強(qiáng)力推出了產(chǎn)品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢,就是綠色環(huán)保,對人體無害,一個足以“飲用”的涂料品牌,人們還會擔(dān)心它涂在墻上傷害健康嗎?

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    隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。》
     美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個實(shí)驗(yàn),他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

      確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

      其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

      拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”

      大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

      啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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