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      2013年10月03日    《中外管理》雜志      
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         企業 銷售 要適應新的環境
     
        首先,讓我們先來談談中國企業的海外銷售活動,這方面值得關注的是:隨著中國制造成本的上升,中國企業在海外銷售中有待提高成本管理能力。
     
        相應的措施有很多,諸如:使用供應商管理庫存技術、降低下游供應商成本、更合理的海外銷售團隊組建、降低市場推廣成本等等。而對于“中國企業的目標市場從海外向內貿轉移,這種銷售轉型的關鍵點在哪里?”我認為從麥肯錫公司發布的一項最新研究可以得到一些啟示,也是我由衷的建議:
     
        “對于那些能夠響應中國政府的政策導向,重組中國經濟和促進國內消費的行業來說,將會從政府那里受益。這些行業都是面向消費者的,包括:航空、快速消費品、食品、制藥、航運和旅游。這些國內消費的大引擎,有可觀的利潤增長和相對的自由空間,也受益于政府關注社會和諧以及對‘綠色’環保的發展。為了抓住最大的發展機會,企業必須增長其市場占有率,并為核心的細分市場提供更有針對性的產品。企業也應該密切關注政府在促進國內消費力方面的具體政策,比如:鼓勵城市化、優化投資結構、加強社會安全網、增加居民收入、發展 零售 基礎設施等。在新城市化地區和農村的機會應當會蓬勃發展。此外,政府在大力推動更高的產品安全和質量保證,并鼓勵環保的消費習慣,這將為那些快速轉型的企業帶來更多的機會。
     
        對通貨膨脹的擔心意味著中國政府不愿支持企業將成本都轉嫁給消費者。所以中國企業應該關注以上提到的行業以及供應商以挖掘新的機會壯大自己。“
     
        銷售中有哪些恐懼心理
     
        具體到銷售人員本身,他們普遍存在或遇到的恐懼心理有哪些呢?大多數的銷售中都有以下四類典型的銷售恐懼。他們有的來自于銷售人員,有的來自于買家:
     
        1.恐懼來源于銷售人員缺乏對自身產品和服務的知識。
     
        2.恐懼來源于銷售人員害怕被潛在客戶拒絕。
     
        3.買家擔心沒有足夠了解銷售人員的產品和服務。
     
        4.買家擔心購買不當,遭到重要人物的批評.
     
        要真正克服這些恐懼,實現卓越銷售,需要很有針對性的處理。
     
        例如:如何克服第一個銷售恐懼?那就是了解你賣的東西!要比任何人都了解。知識是你體現專業性的基礎,同時也增強了你的說服力。“銷售冠軍都是產品知識專家。”豐富的產品知識給了銷售人員自信。因為他們心里知道沒有回答不了的客戶問題。
     
        同時,優秀銷售人員也要了解競爭對手,很多時候要比客戶了解得還多。這方面的知識就是力量。
     
        那么,如何克服第二個銷售恐懼呢?我們可以借鑒以下技巧:
     
        首先,理性地分析是否真的是我們被拒絕了。很多人都會說,“不是我們的錯,是客戶太笨了。”但不幸的是,在很多情形下真的是我們太笨。不過,必須認識到,有些時候,客戶說的不是“不”,而是“不是時候”。將來他們也許會改變想法的。繼續和他們建立人際關系就好。
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    隨機讀管理故事:《選擇》
    你開著一輛車。
    在一個暴風雨的晚上。
    你經過一個車站。
    有三個人正在焦急的等公共汽車。
    一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫院
    一個是醫生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。
    還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
    但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
    我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
    老人快要死了,你首先應該先救他。
    你也想讓那個醫生上車,因為他救過你,這是個好機會報答他。
    還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。
    在200個應征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫生車鑰匙,讓他帶著老人去醫院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
    小哲理:
    是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經擁有的優勢(車鑰匙)?
    有時,如果我們能放棄一些我們的固執,狹隘,和一些優勢的話,我們可能會得到更多。
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