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      2013年10月03日    《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
         年前,我和一位HR經(jīng)理閑聊。她告訴我,某人才市場(chǎng)的一小伙子電話邀請(qǐng)她參加當(dāng)周六的招聘會(huì),因她要出差就很有禮貌地回絕了,但那小伙子不罷休,問(wèn)可否派其他同事前往,朋友說(shuō)年底暫停招聘,況且剛好是行業(yè)旺季,新人無(wú)法計(jì)劃 學(xué)習(xí) ,那小伙子還在電話那頭勸朋友,她無(wú)奈只得以工作多掛了電話。最后她說(shuō):“后來(lái)才知道,那小伙子才剛?cè)肼殠滋欤?營(yíng)銷(xiāo) 菜鳥(niǎo),雖然敬業(yè)卻不懂聆聽(tīng)。”
     
        什么是營(yíng)銷(xiāo)菜鳥(niǎo)?營(yíng)銷(xiāo)菜鳥(niǎo)指的是剛走上工作崗位、缺少工作經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)新人,營(yíng)銷(xiāo)菜鳥(niǎo)如何在最短的時(shí)間內(nèi)成為職場(chǎng)精英?下面就以三字經(jīng)的方式與新人們分享下。
     
        善總結(jié)
     
        2011年7月,公司給我計(jì)劃 一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生做助理,我要求他每日 提交工作日?qǐng)?bào),每周提交工作周報(bào),每月提交營(yíng)銷(xiāo)月報(bào)。
     
        之所以這樣要求他,一方面是為了掌控他的工作進(jìn)度,好及時(shí)給予指導(dǎo)與校正;更重要的是為了培養(yǎng)他的總結(jié)與計(jì)劃能力。現(xiàn)在,他已經(jīng)成長(zhǎng)為我的得力助手。
     
        如果你只會(huì)抓老鼠,充其量只是一只好貓;如果你善于總結(jié)抓老鼠的經(jīng)驗(yàn),就可以成為貓的領(lǐng)導(dǎo)。
     
        樂(lè)溝通
     
        小李大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家公司企劃部工作,加入公司不到1個(gè)月,就向部門(mén)經(jīng)理提出了很多建議,但大部分建議都沒(méi)有得到經(jīng)理的采納和肯定。小李為此很是郁悶,感覺(jué)自己在公司中是多么人微言輕。我安慰小李道:只有勇于張開(kāi)嘴,才不會(huì)成為被遺忘的“沉默的大多數(shù)”。
     
        在職場(chǎng),不管是開(kāi)會(huì)、頭腦風(fēng)暴,開(kāi)拓新客戶(hù),或者與上司匯報(bào)工作,向同事請(qǐng)教工作,營(yíng)銷(xiāo)新人都要像小李一樣有主動(dòng)溝通的意識(shí),樂(lè)于表達(dá)自己的工作思路及所取得的成績(jī),這樣,在工作中才能獲得更多資源的支持,并有助于工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
     
        俗話說(shuō):會(huì)哭的孩子有奶吃。這句話對(duì)營(yíng)銷(xiāo)新人的啟示意義是,當(dāng)你有想法、有困難、有成績(jī)的時(shí)候,應(yīng)該樂(lè)于與人分享,應(yīng)該勇于尋求幫助,應(yīng)該主動(dòng)適當(dāng)表現(xiàn),而這都不離開(kāi)溝通能力。
     
        多學(xué)習(xí)
     
        有一個(gè)樵夫,有一把鋒利的斧頭和驚人的體力,一天可以砍下40棵大樹(shù)。但慢慢地,他的斧頭越來(lái)越鈍,盡管他工作的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),但每日 所砍的樹(shù)卻越來(lái)越少。朋友們勸他休息一會(huì),把斧頭磨鋒利些再繼續(xù)砍樹(shù),樵夫卻答道:“我哪有時(shí)間休息,哪有時(shí)間磨斧頭,我正忙著砍樹(shù)呢!”
     
        這個(gè)故事聽(tīng)起來(lái)雖然可笑,但現(xiàn)實(shí)中確實(shí)存在這樣的職場(chǎng)新人,總是以工作任務(wù)重、業(yè)績(jī)壓力大為借口,甚至以為剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái),知識(shí)已經(jīng)能滿(mǎn)足工作所需了,不愿意繼續(xù)學(xué)習(xí),遇到不懂的問(wèn)題也不愿意向別人多請(qǐng)教,不懂裝懂,或放在一邊不管。
     
        一個(gè)30多歲的美國(guó)年輕人,10年前的年收入是2萬(wàn)美元,在聽(tīng)了 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí) 大師博恩·崔西關(guān)于“3%投資公式”后,決定將年收入2萬(wàn)美元的3%投資給自己。他買(mǎi)了許多 銷(xiāo)售 方面的書(shū),每日 研讀,還參加了兩個(gè)關(guān)于銷(xiāo)售與時(shí)間管理的課程。那一年,他的收入從2萬(wàn)美元漲到了3萬(wàn)美元,之后他將投資標(biāo)準(zhǔn)提高到了5%、10%,10年之后的他年收入已超過(guò)100萬(wàn)美元。
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    隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣(mài)房的啟示》
    美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開(kāi)芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿(mǎn)了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


    幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說(shuō)自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬(wàn)富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來(lái)了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿(mǎn)懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

     

     

    為了推銷(xiāo)自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來(lái)此做客,還在他家的壁爐前拍過(guò)一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣(mài)點(diǎn),他的房子一定能賣(mài)出300萬(wàn)美元以上的高價(jià)。

    不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬(wàn)人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒(méi)有一個(gè)人愿意購(gòu)買(mǎi)。到底是什么原因讓買(mǎi)家們望房卻步呢?

     

    為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來(lái),大家擔(dān)心買(mǎi)了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門(mén),隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

    更要命的是,等奧巴馬屆滿(mǎn)回來(lái)之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤(pán)問(wèn)。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T(mén)了!

     

    就這樣,過(guò)了1年多,房子依然沒(méi)賣(mài)出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過(guò),房子賣(mài)出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買(mǎi)房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過(guò),他還從未和奧巴馬握過(guò)手。如果他買(mǎi)下這里,就有機(jī)會(huì)見(jiàn)到總統(tǒng)了。

    房子終于有買(mǎi)主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買(mǎi)比爾的房子,但問(wèn)題是,他支付不起太多的錢(qián)。比爾好不容易遇到一個(gè)買(mǎi)主,當(dāng)然不愿輕易放過(guò),他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬(wàn)美元,然后每月再付30萬(wàn),5個(gè)月內(nèi)共付清140萬(wàn)美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

     

    比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬(wàn),但20多年前,他買(mǎi)下此房時(shí),只花了幾萬(wàn)美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

    拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來(lái),比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來(lái),丹尼爾本來(lái)就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

     

    當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過(guò)于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來(lái)。

    為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來(lái)給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來(lái)這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂(lè)意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。

     

    第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬(wàn)。幼兒園開(kāi)張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來(lái)越多的名人主動(dòng)表示愿意無(wú)償來(lái)與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話,想讓自己的孩子來(lái)此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂(lè)意。

    很多廣告商也開(kāi)始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣(mài)廣告墻的活動(dòng)。想來(lái)參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無(wú)論出多少錢(qián),丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。

     

    5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬(wàn)美元的房款,終于在2010年年末如愿以?xún)數(shù)爻闪税偃f(wàn)富翁。不過(guò),比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。

     

    啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過(guò),追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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