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      2013年10月03日    慧聰網企業管理頻道      
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        成功,三分天注定,七分靠打拼。在這個物競天擇、適者生存的時代,每個人都應該找到適合自己的位置。然而,競爭是殘酷的,毫無“情面”可言。常言到:“莫斯科不相信眼淚”!不能對任何人抱有幻想,一切只能靠自己去爭取。作為 銷售 新人,面對競爭,更要以千倍的熱情、萬倍的勇氣去披荊斬棘,只有這樣,才能保證在事業中的持續發展。

        銷售工作的成敗與否關鍵在于一顆奮力拼搏之心!一顆永不言敗之心!一顆聰慧好學之心!俗話說得好:“世間自有公道,付出總有回報!說到不如做到,要做就做到最好!”當你撒下辛勤的汗水,必然會收獲豐碩的果實。人人渴望成功,但不是人人都能成功,付出總有回報,并不見得回報會輕易到來。

        理想的路上,仍然是夢想者多,付出者多,實現者少。作為剛剛踏入銷售行業的新人,如何才能在工作中做到駕輕就熟、出類拔萃?在通往成功的道路上,新人到底要經歷些什么關卡?

        銷售人員應具備以下四點素質:

        做好自我定位

        首先,面對各種各樣的誘惑要做到在選擇中有所放棄。所謂定位,說到底,其實就是一個選擇與放棄的問題。學會選擇需要敏銳的眼光和清晰的認識,學會放棄則需要徹悟的智慧和割舍的勇氣。善于選擇、勇于放棄,就能清除干擾,為自己的定位找到正確的方向。

        其次,要把職業定位放在決定人生成敗的重要位置。一個人事業發展的高度在一定程度上決定著其在社會上的生存地位,所以,職業定位關乎一個人一生的前途。但是,許多人選擇職業被太多的隨意性和偶然因素所左右,并讓不適合自己發揮潛能的職業和職位束縛一生。而以明確的職業定位開始職業生涯,等于走上了成功人生的順風路。

        第三,要做到高點定位與低點起步相結合。所謂高點定位,也就是在為自己定位時把位置適當調高,這樣可以增強自信,提高生存層次。但是不要走向極端,以致好高遠,要在充分了解自身、了解現實的基礎上,做到低點起步。第四,不要走向自我定位的誤區。有的人給自己定位時,常以賺多少錢、做多大官作為標準,為此他們苦苦鉆營、疲于奔命。在為金錢患得患失,為權力鉤心斗角之時,他們失去了太多的東西。事業上的定位固然不可缺少,但不應是生活的全部,在給自己的事業定位之前,首先要給自己的生活狀態一個正確的定位。

        做好自我管理

        自我管理,就是指個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵自己,自己管理自己的事務,最終實現自我奮斗目標的一個過程。

        做好目標管理

        目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”,俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,并在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。

        做好時間管理

        時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做;時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規劃,做為一種提醒與指引。

        成功等于目標,時間管理的目的是讓你在最短時間內實現更多你想要實現的目標;你必須把今年度4到10個目標寫出來,找出一個核心目標,并依次排列重要性,然后依照你的目標設定一些詳細的計劃,你的關鍵就是依照計劃進行。

        想成為一個高效的、成功的銷售人員,首先要讓自己從心底愛上銷售,像愛生命一樣愛上銷售,這是一個前提條件。銷售其實是最能激發潛力的工作,每個銷售人員一定要真正正確地認識銷售,要了解作為一名高效能銷售必須具備的素質,學會進行準確的自我定位,做好自我管理、目標管理和時間管理,要清晰地規劃好自己的銷售職業生涯。

        每個銷售人員都需要激發自身的潛力,并用五大方面的知識武裝自己的頭腦——充分了解自身產品、成為行業專家、認識消費者、透析競爭對手、剖析企業自身,并學會從銷售策略、銷售必備技能等不同角度來測定自己的銷售技能商數,對自己進行全方位的定位并制定合適的自我修煉規劃。

        最后,李老師認為在客戶心中“播種”重點指導銷售人員從把握客戶心理的角度來促成銷售,催眠式銷售、進入客戶的感覺頻道、巧用銷售魔法詞、運用全腦銷售博弈、影響力銷售等等,都是值得推廣運用的非常好的心理銷售策略。
     

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    隨機讀管理故事:《要害與敏感關鍵點》
    公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結果地上仍有許多尿漬。后來公司認真吸取教訓,紙條改成:“尿不到池里說明你短;尿到池外說明你軟”,結果地上比以前干凈許多。

    啟示:有時揚其長不如揭其短!給客戶的提案要具體并準確地切中其要害與敏感關鍵點才有效。

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