銷售技巧：客戶追蹤志管理法

最近有不少從事銷售的朋友都給我講有時(shí)候在處理客戶信息的時(shí)候有很多的疏漏，對客戶的跟蹤也不能完全到位，尤其是客戶的數(shù)量比較多的時(shí)候，更是如此。問我有沒有好的解決辦法。

　　我總結(jié)了一下這幾年從事銷售的過程中的客戶管理經(jīng)驗(yàn)，感覺對于客戶的管理無非也就是以下幾個(gè)階段：1、客戶信息收集;2、客戶劃分;3、客戶跟蹤處理。

　　這其中最關(guān)鍵的就應(yīng)該是客戶的劃分和跟蹤處理了。那對于客戶的如何劃分也就決定了怎么樣跟蹤處理客戶信息了。

　　我們首先來看客戶的劃分，對于手上現(xiàn)有一個(gè)客戶信息，我們可以從以下四個(gè)角度產(chǎn)生四種不同的劃分方式。

　　第一，我們可以從客戶是否已經(jīng)和我們成交的狀態(tài)把客戶分為：已成交客戶、正在談判客戶以及潛在客戶。

　　第二，我們可以從客戶的重要性來劃分為重要客戶和非重要客戶。

　　第三，從需要處理客戶信息的時(shí)間段上可以把客戶分為：

　　①緊急客戶

　　②緩急客戶

　　③不緊急客戶

　　④可慢反應(yīng)客戶

　　第四，我們還可以從客戶的需求狀況上把客戶分為：目標(biāo)客戶、潛在客戶和死亡客戶

　　以上就是通常的四種劃分方式，我前面也都說過了，不同的劃分有不同的管理方式。像上面的分法，我們?nèi)绾喂芾砜蛻裟?我總結(jié)了以上的分法，將他們雜合，產(chǎn)生一種新的分法客戶等級劃分。

　　我們現(xiàn)在就來看什么樣的等級劃分，客戶等級劃分總共將客戶劃分為A、B、C、D、E五個(gè)等級：

　　A級客戶：有明顯的業(yè)務(wù)需求，并且預(yù)計(jì)能夠在一個(gè)月內(nèi)成交;

　　B級客戶：有明顯的業(yè)務(wù)需求，并且預(yù)計(jì)能夠在三個(gè)月內(nèi)成交;

　　C級客戶：有明顯的業(yè)務(wù)需求，并且預(yù)計(jì)能夠在半年內(nèi)成交;

　　D級客戶：有潛在的業(yè)務(wù)需求的客戶或者有明顯需求但需要在至少半年后才可能成交;

　　E級客戶：沒有需求或者沒有任何成交機(jī)會，也叫死亡客戶。

　　那現(xiàn)在有了明晰的客戶分法，如何來管理這些客戶呢?我這里提供一種管理的方式，就是建立客戶追蹤志，稱為客戶追蹤志管理法。那到底建立什么樣的客戶追蹤志呢?對于每個(gè)級別的客戶又如何區(qū)分對待呢?

　　我們現(xiàn)在先來介紹都有那些客戶追蹤志，客戶的追蹤志一般有以下幾種：

　　①客戶追蹤日志：也就是需要每日 將客戶的信息重新跟蹤處理，并刷新記錄;

　　②客戶追蹤周志：就是每周內(nèi)至少對客戶的信息處理一次，并刷新記錄;

　　③客戶追蹤半月志：也就是每15天對客戶的信息處理一次，并刷新信息記錄;

　　④客戶追蹤月志：也就是每30天需要至少對客戶的信息處理一次，并刷新信息記錄。

　　⑤客戶追蹤年志：也就每一年需要至少對客戶的信息處理一次，并刷新信息記錄。

　　至于信息的處理如何處理，我想大家都比我清楚了。

　　有了客戶追蹤志以后，我們只需要對相應(yīng)等級的客戶用相應(yīng)追蹤志做管理，那我們的客戶管理就游刃有余了。一般來說，對于A級客戶我們需要用客戶追蹤日志，對B級客戶我們使用客戶追蹤周志，對C級客戶我們使用客戶追蹤半月志，對于D級的客戶我們使用客戶追蹤月志，而對于D級的客戶我們則使用客戶追蹤年志。而且每次客戶追蹤以后就對客戶信息重新定格劃分等級，并且用新的等級所對應(yīng)的管理方法來處理。

　　以上是我個(gè)人在銷售的過程的一些不成熟的客戶管理經(jīng)驗(yàn)以及方法，還希望對大家有所幫助。