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      2020年10月16日    寇家倫     
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
      我的課題組曾經(jīng)系統(tǒng)分析過可能導(dǎo)致企業(yè)選人失敗的原因,在諸多原因中最主要的有三個(gè):一是選人標(biāo)準(zhǔn)缺失或錯(cuò)位,二是選人的方法簡單粗糙,三是選人的人缺乏專業(yè),其中最不專業(yè)的就是參與選人工作的領(lǐng)導(dǎo),謂之“不專業(yè)的人做專業(yè)的事”,因?yàn)樵谌瞬配浻脹Q策中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主管發(fā)揮的作用比人力資源部門要大得多。這里我們討論的就是非人力資源專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的選人技巧。

        每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在選人之前大概會(huì)在大腦中勾勒一個(gè)基本輪廓——我需要什么樣的人,如:善于表達(dá)、精干、靈活、聰明、經(jīng)驗(yàn)豐富等等,很顯然這樣的想象缺乏客觀性和科學(xué)性。我認(rèn)為準(zhǔn)確的選拔人才,需要關(guān)注7個(gè)方面:

        1. 知識(shí)

        人力資源專業(yè)的學(xué)生做軟件開發(fā)大概會(huì)有問題,但他如果有成果或經(jīng)驗(yàn)也不是不可以。因?yàn)楹芏鄬W(xué)生選擇專業(yè)并不是自己的意志而是“父母之命”或“社會(huì)潮流”,因此“專業(yè)不對口”是當(dāng)今社會(huì)的普遍現(xiàn)象。

        2. 經(jīng)驗(yàn)

        不是看他“干了多長時(shí)間”,而是看他“在什么背景的企業(yè)、具體干過什么、怎么干的”。

        a. 以往企業(yè)的背景的能說明他的成長環(huán)境和職業(yè)習(xí)慣。在成長型企業(yè)往往成長速度快,涉及面廣;在成熟型企業(yè)的成長速度慢,涉及面窄,因?yàn)檫@些企業(yè)的專業(yè)化分工較細(xì)。

        b. 外資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)的管理制度存在顯著差異,內(nèi)資企業(yè)強(qiáng)調(diào)關(guān)系導(dǎo)向,而外資企業(yè)強(qiáng)調(diào)流程導(dǎo)向。一個(gè)在流程導(dǎo)向中成長起來的員工很難適應(yīng)一個(gè)關(guān)系導(dǎo)向的工作環(huán)境。

        c. 不同企業(yè)的相同崗位存在著顯著的職責(zé)與任職要求的差異。小企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理和上市公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容差異是顯而易見的,同樣對應(yīng)聘者的要求也不會(huì)一樣。

        3. 技能

        所謂技能是應(yīng)聘者操作設(shè)施、設(shè)備、工具所需要的能力。考察應(yīng)聘者的技能最有效的方式不是“問”而是“做”。

        4. 能力

        我們能夠輕松地列舉出成百上千種能力,但關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)注或想象中的對應(yīng)聘者的能力要求是否跟其績效成果有直接關(guān)系。我們將能力分為一般能力和關(guān)鍵能力。

        a. 一般能力指語言表達(dá)能力、理解能力、數(shù)字運(yùn)算能力、邏輯推理能力等做任何工作都需要的基本能力,這些能力達(dá)標(biāo)只能說明應(yīng)聘者是一個(gè)“正常的人”,并不能說明他是“合適的人”。

        b. 關(guān)鍵能力指在在具體崗位上完成任務(wù)所需要具備的重要能力。例如銷售經(jīng)理的關(guān)鍵能力可能包括團(tuán)隊(duì)管理能力、客戶分析能力、說服能力、人際理解能力、指導(dǎo)能力;而表達(dá)能力就不能稱之為銷售經(jīng)理崗位的關(guān)鍵能力,因?yàn)楸磉_(dá)能力僅僅是這個(gè)崗位的一般能力要求,跟其他能力指標(biāo)比較,表達(dá)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)下屬、分析客戶需求的能力重要。

        5. 興趣與職業(yè)價(jià)值觀

        人生最大的幸福就是做自己感興趣的事情。興趣對員工的工作態(tài)度產(chǎn)生重要影響,興趣是應(yīng)聘者職業(yè)取向的重要體現(xiàn)。一個(gè)講究實(shí)利的人不太可能愿意做研發(fā)性的工作,因?yàn)檠芯啃怨ぷ餍枰M(jìn)行很多的探索,并不是所有探索都能夠得到回報(bào)。不同的興趣、職業(yè)價(jià)值觀具有不同的行為特點(diǎn),適合不同類型的工作。人的職業(yè)價(jià)值觀主要分為六類:

        a. 科學(xué)型:喜歡學(xué)習(xí),接受新鮮事物,工作中注意培養(yǎng)自己、鍛煉自己、追求進(jìn)步,對自己的現(xiàn)狀不滿足,不斷追求新知識(shí)。適宜技術(shù)與事務(wù)性工作如:研發(fā)、會(huì)計(jì)、出納等。

        b. 實(shí)用型:看中工作中的經(jīng)濟(jì)利益,辦事講究實(shí)際,注重結(jié)果而不強(qiáng)調(diào)過程,比較注重工作報(bào)酬。適宜銷售、市場推廣等。

        c. 社會(huì)型:能關(guān)心他人,同事與朋友之間可以相互信任,善解人意。適宜客戶服務(wù)、售貨員、前臺(tái)等服務(wù)性工作。

        d. 政治型:愿意做人的工作,對組織管理他人有很大的興趣,通過管理他人,表現(xiàn)自己的成就與能力,喜歡支配別人,對他人意見常常聽不進(jìn)去。適宜管理性崗位,經(jīng)理、督導(dǎo)等。

        e. 信仰型:追求精神上的充實(shí)和滿足,將理想與信念作為自己的精神支柱。適宜藝術(shù)性或宗教性工作。審美型:喜歡藝術(shù)欣賞與創(chuàng)作,具有創(chuàng)新意識(shí),工作中常表現(xiàn)出別出心裁。適宜設(shè)計(jì)、營銷、市場等創(chuàng)新性工作。

        6. 個(gè)性

        有句古語稱“積習(xí)成行,積行成性,積性成命”,性格決定行為,性格決定命運(yùn)。每個(gè)人都有個(gè)性化的性格特點(diǎn),不同的性格特點(diǎn)在不同的環(huán)境下會(huì)有不同行為表現(xiàn),這些表現(xiàn)決定了人們能夠產(chǎn)生的最終績效的差異。從選人的角度出發(fā),我們應(yīng)該關(guān)注應(yīng)聘者性格中的五個(gè)方面:

        a. 適應(yīng)性:適應(yīng)性差的人容易出現(xiàn)憤怒、焦慮、抑郁等消極的情緒。他們對外界刺激反應(yīng)比一般人強(qiáng)烈,對情緒的調(diào)節(jié)能力比較差。相反,適應(yīng)性好的人則較少情緒化,比較平靜。

        b. 外向性:外向者樂于和人相處,充滿活力,常常懷有積極的情緒體驗(yàn)。內(nèi)向者往往安靜,抑制,謹(jǐn)慎,對外部世界不太感興趣。內(nèi)向者喜歡獨(dú)處,內(nèi)向者的獨(dú)立和謹(jǐn)慎有時(shí)會(huì)被錯(cuò)認(rèn)為不友好或傲慢。 

        c. 開放性:開放性的人富有想象力和創(chuàng)造力,好奇,欣賞藝術(shù),對美的事物比較敏感。封閉性的人講求實(shí)際,偏愛常規(guī),比較傳統(tǒng)和保守。開放性的人適合教授等職業(yè),封閉性的人適合警察、銷售、服務(wù)性職業(yè)等。  

        d. 隨和性:隨和的人重視和他人的和諧相處,體貼友好,大方樂于助人,愿意謙讓。不隨和的人更加關(guān)注自己的利益。他們一般不關(guān)心他人、非常理性,很適合科學(xué)、工程、軍事等此類要求客觀決策的情境。 

        e. 謹(jǐn)慎性:情緒穩(wěn)定的人被認(rèn)為聰明和可靠。極端謹(jǐn)慎的個(gè)體讓人覺得單調(diào)、乏味、缺少生氣。情緒穩(wěn)定性差的人則是有激情、靈活,但有時(shí)做事不負(fù)責(zé)任。

        7. 動(dòng)機(jī)

        動(dòng)機(jī)是人的外在行為表現(xiàn)得內(nèi)在原因,心理學(xué)家稱之為內(nèi)驅(qū)力。動(dòng)機(jī)實(shí)際是人的需求真實(shí)反映。工作的過程和結(jié)果能否滿足任職者的真實(shí)需要非常關(guān)鍵。因此就出現(xiàn)了很多技術(shù)人員拒絕高薪誘惑,情愿留在一個(gè)薪水很低的企業(yè)工作的“怪現(xiàn)象”。人員配置的最高境界是給人才找到一個(gè)自動(dòng)、自發(fā)、自愿做好工作的崗位。應(yīng)聘者內(nèi)心“真正的需求”能夠通過工作過程和結(jié)果得到滿足是最關(guān)鍵的因素之一。

        a. 成就動(dòng)機(jī):成就動(dòng)機(jī)明顯的人希望接受挑戰(zhàn)性任務(wù),并且喜歡將個(gè)人目標(biāo)定得較高;喜歡對所發(fā)生的事情負(fù)責(zé)。例如,為他們自己設(shè)定明確的目標(biāo),并愿意為事情的后果負(fù)責(zé),而且他們希望得到反饋。

        b. 親和動(dòng)機(jī):親和動(dòng)機(jī)表現(xiàn)突出的人十分看重友情,喜歡與朋友分享痛苦和快樂,但易于回避矛盾,過于求同、遷就,甚至息事寧人。容易放棄原則,甚至護(hù)短。

        c. 權(quán)利動(dòng)機(jī):權(quán)利動(dòng)機(jī)高的人經(jīng)常試圖去影響他人,喜歡領(lǐng)導(dǎo)、指揮他人,喜歡出謀劃策,競爭意識(shí)強(qiáng),善于左右大局,自信,敢于承擔(dān)責(zé)任。

        d. 風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī):過去追求風(fēng)險(xiǎn)的人過于莽撞,喜歡標(biāo)新立意,做決策時(shí)對可能的失敗估計(jì)不足,缺乏對失敗的應(yīng)變策略。

     
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