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      2013年10月03日       
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    看到本文的標題,請各位看官想想自己所在的企業的是否有名字呢?

      在這里,筆者向全球以及首席官鄭重提出“命名”的最新理念,這是筆者全球原創、首創、早創的新概念理論。

      縱觀全球商業幾千年歷史以及近觀現代企業百年歷史,筆者研究發現,沒有一家企業為自己的命過名字,只是部分行業有個傳統的文化歷史,而且很,是由民間流傳而來,如中國茶業的“茶文化”、酒業的“酒文化”。近現代出現了商業選美以及化妝品行業的“美文化”、的“快餐文化”等。而筆者深入一些企業考察后發現,沒有一家企業的有自己獨特的名字!每家企業的內容都大同小異,沒有一個鮮明的“命名”定位,都在使用著毫無差異化的文化關鍵詞,諸如“創新、合作、共贏、發展。。。”等等老套的詞匯,實在是沒有絲毫創新可言。稍微有點想法的如深圳華盛博文科技的“瞻必遠、意求新、事做實、合竭誠”等,以三字一組的形式來體現的核心理念,擺脫了二字一組的陳舊辭藻,但它的還是沒有名字!

      沒有名字的只好加上企業名稱,叫什么“華為文化”、“中興文化”、“蒙牛文化”、“伊利文化”、“中文化”、“微軟文化”、“GE文化”、“文化”、“麥當勞文化”等等,那這些到底是什么文化呢?企業不是一兩句話就能說得清道得明的,見到也看不明白,想理解就需要深入了解,企業宣傳起來也比較復雜,在效果上基本上做不到差異化區分。無名字的聽起來顯然是不夠明白的,比如說“麥當勞文化”,什么是“麥當勞文化”?是“快餐文化”嗎?肯德基也是“快餐文化”,兩者的區別是什么呢?無名字的說起來顯然是不夠扼要的,比如說“立白”,先要說經營總要求“變革 、創新、快速、高效”,又要說企業使命、企業愿景和企業目標,接著還要說企業核心價值觀“立信、立質、立真、立先、立責”,起不到“一名驚人”、讓人過目不忘的效果!無名字的叫起來顯然是不方便的,你不可能就叫“微軟文化”,別人聽不明白,你還得展開詳細地解釋。如果有一個提綱攜領的名字,結合長期的宣傳工作,就能讓企業獨具特色的在的心中成功注冊,根植開花,快速形成組塊化記憶模式。

      一個企業要想定位好自己的,就必須給自己的取個獨特的名字。因為企業的特點是萬別千差的,所以也應該且必須是迥然不同的。就像人取名的道理一樣,誰都想與別人取得完全不一樣,誰都想取個最好的名字。取了好名字以后,還要拿到產權局和商標局去注冊,以獲得一個公認的身份標識。命好名字后,也要像一些企業把獨特的銷售主張(USP)和核心價值觀拿去注冊備案一樣重要,是為了保護產權,是為了下一步更好地差異化宣傳發展的需要做足準備。

      那么,什么是“命名”呢?“命名”就是指從企業名稱的命名中錘煉出符合企業使命、愿景、戰略目標、核心價值觀、理想、職工理想、社會道德、企業社會責任的關鍵字或關鍵詞,進而用提煉出的關鍵字詞創造出獨一無二的的名字。

      “名不正則言不順”。很多企業給自己的戰略都取了個恰當的名字,如諸葛亮的“隆中對”(對—就是戰略)、“領先戰略(老大戰略)”、“跟隨戰略(老二戰略)”等。很多企業的活動也都有個響亮的名字,如“愛心大放送”、“20行動”、“綠色行動”等,讓一目了然,對宣傳效果起到了關鍵的主題推廣作用。

      “不比不知道,一比嚇一跳”。和活動都有正名,而作為企業核心的卻無名無份,沒有一個朗朗上口的好名字,實在是企業的一大過失,也是一大損失!誠然,這與全球理論界沒有研究這一課題有關,這是世界理論界的一大空白,直至今日,筆者提出“命名”理念,算是填補了世界理論的這一空白,為理論界做出了一點貢獻。

      如何應用“命名”理念呢?從“命名”的定義可見,就是從企業名稱入手,深刻分析和挖掘企業名稱的內涵和外延,結合企業的方方面面,提煉關鍵字詞,給“命”定一個最佳、最優的好名字,與企業名稱相得益彰,相輔相成。2008年10月12日,筆者應深圳騰域網絡公司的邀請,為該公司重新修訂。經過分析企業名稱“騰域”二字,筆者提煉出“遠”這個關鍵字。“騰”為“高遠”,“域”為“浩遠”,這就是騰域“遠文化”。進而再對企業擁有者的核心價值觀、和產品生態進行了深刻的了解和分析,發現“遠文化”完全符合該企業的方方面面的實際情況和真實需求,接著筆者拿“遠”這一個字“小題大做”,大做文章,為該企業提出了“思遠、行遠、合遠、贏遠”這八個字為主的“騰域遠文化”的核心價值觀,為該企業打開了建設的新局面。

      由此,在成功與興趣的驅使下,筆者開始研究全球五百強企業的,發現它們都沒有給命名,于是正式提出“命名”這個新概念、新理論,期望能為全球建設提供一個全新的思路,推動世界的發展,為世界的建設帶來一股新風。

      你的有名字嗎?本文前面提到過一些知名企業,結合它們的企業名稱,在此,筆者試著為它們的命名先寫上一筆,期待不久能看見它們的發生了翻天覆地的大變化。我們的世界寶庫中能否見到IBM的“隨變文化”、微軟的“征服文化”、華為的“狼文化”、中興的“興文化”、LEVONO的“聯想文化”、蒙牛的“牛文化”、伊利的“利文化”、紅旗的“國轎文化”等等呢!到時候,讓我們親切地喊一聲它們的名字吧!

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