閻旭臨：清華大學總裁班主講教授、知名品牌專家。曾為今麥郎、東阿阿膠、蒙牛、伊利、新希望集團、雙匯、中國移動、中國電信等200余家企業做過專業培訓和指導。
時報：您覺得企業在品牌營銷上有哪些誤區？閻旭臨：中小企業在品牌建設理念上有三個缺少，第一是缺少品牌意識，第二是缺少系統思想，第三是缺少做精做強的堅定信念。中國經濟在飛速發展的同時也導致很多企業浮躁，急于求成。這種一夜暴富，追求暴利的社會思想，導致企業顧眼前不顧未來，看利潤不看境界，顧經濟不顧精神。
時報：知名品牌和企業是一個地區的財富和經濟活力的所在。您認為天津應該如何打造一流品牌？
閻旭臨：所謂品牌不能只看“牌”，不看“品”，品是一種沉淀，是一種精神活動，比如當我們把吃飯、喝茶變為品飯、品茶時，就是一種意境的升華，如果沒有長時間曲折的歷程，我們對品牌是缺少認知的。
品牌具有看不見的競爭力。現在一個非常不好的傾向就是，很多企業品牌可以買來、學來，其實這就像練功夫一樣，是內在的修煉。所有偉大的品牌都有一種你永遠學不會的能力，是誰都偷不走的核心競爭力。
時報：請您在品牌營銷上給新區企業一些好建議？閻旭臨：濱海新區有海洋特色。緊靠首都，就要借北京的科技和經濟，要借內陸山西的煤炭資源，要借助海洋的廣闊空間。盡管都是臨海，但新區的位置不同，更多的創新其實是乾坤大挪移，天下資源在于整合，要把他們的優勢變為我們的優勢，所以新區企業要有板塊意識，就是環渤海板塊的自然、經濟、人文，是企業發展的土壤。時報記者張維維
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