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      2013年10月03日    SteveTobak 商業(yè)英才網(wǎng)      
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    以下是一個(gè)你可能在其它地方看不到的列表:10家曾經(jīng)公開上市的,有過輝煌歷史現(xiàn)在卻陷入困境的大公司。我說的困境是什么意思呢?每一個(gè)公司至少符合下列條件之一:

    •    面臨巨大的破產(chǎn)或進(jìn)行重大重組的風(fēng)險(xiǎn)
    •    面臨收購(gòu)、剝奪財(cái)產(chǎn)或權(quán)利或者代理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的危險(xiǎn)
    •    明顯的管理不善或者運(yùn)行狀況不佳
    •    執(zhí)行和董事們慢性的流動(dòng)或過渡

    這個(gè)列表的獨(dú)特之處就是出處。這個(gè)列表不是來自某個(gè)調(diào)查或者研究報(bào)告,而我也不是股市分析師。不過我是一個(gè)了解業(yè)務(wù)的管理顧問。我確實(shí)是指業(yè)務(wù)。所有這些公司都很脆弱。

    在列表中就意味著該公司注定要滅亡嗎?當(dāng)然不是。首先,我也可能是錯(cuò)的。這種事情時(shí)有發(fā)生。其次,任何公司在有正確的CEO領(lǐng)導(dǎo)和正確的策略,當(dāng)然還有完美的執(zhí)行的情況下都會(huì)讓公司情況逆轉(zhuǎn),這也時(shí)有發(fā)生。

    陷入困境的十大品牌

    1.    美國(guó)航空公司

    盡管達(dá)美航空公司與其它主要運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)聯(lián)合宣布破產(chǎn),而后又以更強(qiáng)的表現(xiàn)出現(xiàn),美國(guó)航空公司已經(jīng)努力通過談判讓大聯(lián)盟讓步并且維持下去,但是還有大量的債務(wù)和養(yǎng)老金義務(wù)。美國(guó)航空公司還能靠赤字維持多久?相對(duì)于170億美金的赤字來說,這真的只是時(shí)間的問題。股東們很緊張——母公司美利堅(jiān)公司的股價(jià)今年下跌了75%。

    2. Research In Motion

    曾經(jīng)的黑莓先驅(qū)現(xiàn)在已經(jīng)成為蘋果iPhone與谷歌安卓平臺(tái)兩個(gè)公司之間智能手機(jī)競(jìng)賽之外的第三家公司。不僅如此,RIM還填補(bǔ)了所有重要的平板電腦現(xiàn)象。怎么會(huì)這樣?聯(lián)席首席執(zhí)行官邁克•拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)和Jim Balsillie可能是罪魁禍?zhǔn)住1M管從年初至今股價(jià)下跌了70%,但RIM的董事會(huì)是聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)們的后盾。

    3. Sprint

    三年前當(dāng)我第一次說Sprint未能好轉(zhuǎn)的時(shí)候,讀者們責(zé)備我因?yàn)槲覜]有給CEO 丹•海瑟(Dan Hesse)足夠的時(shí)間。據(jù)報(bào)道從那以后該公司損失近90億美元,股價(jià)一直穩(wěn)坐最低點(diǎn),而現(xiàn)在海瑟承諾未來四年內(nèi)購(gòu)買3000萬臺(tái)iPhone而將公司作為了賭注。真是混亂不堪。

    4. 美國(guó)在線

    這一媒體巨頭曾經(jīng)擁有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)并且以1600億美元的價(jià)格收購(gòu)時(shí)代華納,在2009年重新上市并迅速跌下懸崖。從那時(shí)起公司的收入急劇下降,損失不斷增加,該公司的市值從其上市時(shí)微不足道的12億美元下降了50%。CEO 蒂姆•阿姆斯特朗(Tim Armstrong)的最新策略是大談特談基于網(wǎng)絡(luò)的視頻。曾經(jīng)強(qiáng)大的公司是如何墜落的!

    5. 柯達(dá)

    兩年以前,我是這樣說柯達(dá)的:一個(gè)中等規(guī)模公司組織得像個(gè)龐然大物。我也曾經(jīng)說過我不認(rèn)為CEO安東尼奧•佩雷斯(Antonio Perez)有能力讓公司的情況轉(zhuǎn)變。從那時(shí)起,該公司的赤字已經(jīng)超過10億美金,而收入持續(xù)下降,債務(wù)開始堆積,所有這些都引發(fā)了破產(chǎn)的恐懼和上周五股價(jià)有史以來最嚴(yán)重的急劇下滑。

    6. 惠普

    自從惠普解雇了CEO馬克•赫德(Mark Hurd)以后,惠普真正地迷失了方向。董事會(huì)聘請(qǐng)了曾經(jīng)被SAP解雇的李艾科(Léo Apotheker)而前軟件高管試圖將世界上最大的技術(shù)公司轉(zhuǎn)變成二流的軟件公司,宣布惠普410億美元的個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)正要被廢掉。幾周后董事會(huì)阻止了他,而后迅速任命梅格•惠特曼(Meg Whitman)為CEO,盡管她沒有任何企業(yè)、IT或者使公司出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的經(jīng)驗(yàn)。傳奇風(fēng)投(Legendary VC)的湯姆•帕金斯(Tom Perkins)稱“惠普擁有商業(yè)歷史上最糟糕的董事會(huì)”。他可能是對(duì)的。

    7. 索尼

    索尼是真的很亂。在實(shí)施了一個(gè)欠考慮的想成為全球的媒體帝國(guó)的計(jì)劃后,曾經(jīng)的電子消費(fèi)品之王在過去三年時(shí)間里已經(jīng)損失45億美元,其股價(jià)創(chuàng)25年以來最低點(diǎn)。這一日本公司需要IBM一樣的轉(zhuǎn)折,但首先它必須擺脫CEO霍華德•斯金格(Howard Stringer),找到一位克隆的郭士納(Lou Gerstner),并且搞清楚它應(yīng)該是一個(gè)什么樣的公司。

    8. 雅虎

    自從2007年董事會(huì)解雇CEO特里•塞梅爾(Terry Semel)以后,這一互聯(lián)網(wǎng)門戶先驅(qū)已經(jīng)開始漫無目的。楊致遠(yuǎn)作為一位CEO簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)災(zāi)難,搞砸微軟的收購(gòu)差點(diǎn)引起股東爭(zhēng)議。雖然卡羅爾•巴茨(Carol Bartz)沒有這么糟糕,但她從未得知問題所在也已經(jīng)于上個(gè)月被解雇了。雅虎還在尋找一位新CEO,傳聞稱雅虎可能會(huì)被收購(gòu),可能的收購(gòu)者包括私人股權(quán)公司銀湖(Silver Lake),俄羅斯的Digital Sky Technologies和中國(guó)的阿里巴巴。

    9. Radio Shack

    五年前,拯救了凱馬特公司(Kmart)的高管Julian Day成為Radio Shack的CEO。出售各種雜七雜八的電子商品,連鎖店和上千個(gè)小商店變得很糟糕。收入和利潤(rùn)都半途而廢。在注定要倒霉的更名為The Shack后,該公司的情況依然很糟糕,Day退出了,而CFO Jim Gooch進(jìn)入公司擔(dān)任CEO。沒有對(duì)其策略進(jìn)行全面審查,看起來似乎有一個(gè)策略,該公司注定要慢慢淡出,慢慢被遺忘。

    10. AMD

    大約四年前,我說過AMD是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)最長(zhǎng)的過山車,因?yàn)樗墓蓛r(jià)總是上下起伏,四分之一個(gè)世紀(jì)過去后,股價(jià)似乎還呆在大致相同的位置。如今它的股價(jià)又下跌了40%多。不僅如此,而且這些年以來這個(gè)微處理器公司一直落后于英特爾而位居第二,現(xiàn)在該公司已經(jīng)完全錯(cuò)過了智能手機(jī)和平板電腦的過渡,以至于其定位比以前更差了。該公司的董事會(huì)在八月份聘用了一位新CEO羅里•里德(Rory Read),該CEO來自IBM脫離母公司的子公司聯(lián)想。祝他好運(yùn)。
     
    那么,你怎樣看待上述列表?你認(rèn)為我錯(cuò)過了哪家大公司嗎?

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    隨機(jī)讀管理故事:《有效溝通》
    兩頭牛在一起吃草,青牛問黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青牛靠過來吃了一口,憤怒地喊到“你個(gè)騙子!”黑牛輕蔑地看他一眼,回道:“尼瑪,我說草沒味。”

    啟示:團(tuán)隊(duì)合作、管理過程中,能否有效溝通、掌握有效溝通渠道是凝聚競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化執(zhí)行力,提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。

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