五個辦法助你更好地激勵與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

　　第二是尋找獨(dú)特的激勵因子。花點(diǎn)時間了解你的團(tuán)隊(duì)成員，了解他們看重的是什么。

　　第三是打造主人翁精神。領(lǐng)導(dǎo)者要做的是在團(tuán)隊(duì)里打造“我為集體，集體為我”的心態(tài)。

　　第四是歷練你的團(tuán)隊(duì)。你要相信你的直接下屬有能力應(yīng)對挑戰(zhàn)，你要學(xué)會放手。

　　第五是打造不懼風(fēng)險的環(huán)境。如果你自己就能搞定所有問題，你的明星員工會因?yàn)橛X得自己毫無用武之地而選擇離開團(tuán)隊(duì)。管理者要給每個員工發(fā)聲的機(jī)會，讓他們知道自己對團(tuán)隊(duì)的重要性，而不是你一人獨(dú)力解決掉所有問題。