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      2013年10月03日    彼得•布雷格曼 商業(yè)評(píng)論網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

    我和伊琳娜還在我父母位于紐約州北部的房子里呼呼大睡,五歲的女兒索菲亞跑了進(jìn)來。

    “快看窗外!”她尖叫著,一把拉起了窗簾。我看看表:早上六點(diǎn),還不賴。

    窗簾拉開后索菲亞興奮得直跳,外面新下了約一英尺的雪。


    “我們滑雪去!”

    幾個(gè)小時(shí)后,我和索菲亞還有她八歲的姐姐伊莎貝拉站到了一個(gè)中級(jí)雪道的頂端。我們來這里滑過好幾次雪了,但這次有點(diǎn)不同,東北坡的積雪不像西坡那樣輕柔蓬松,滑上去感覺厚重而且硬,尤其是對(duì)于區(qū)區(qū)45磅的體重來說。

    伊莎貝拉掙扎著去適應(yīng)這種新情況,而索菲亞幾乎是一下子就摔倒了。她笑著爬起來又去嘗試,滑一點(diǎn)點(diǎn)距離又摔倒了,接著又笑著爬起來。現(xiàn)在,連伊莎貝拉都被惹笑了。

    但我沒笑,我有點(diǎn)擔(dān)心。這對(duì)索菲亞來說確實(shí)太難了,她可能會(huì)受傷。而且,還有15分鐘她的滑雪課就要開始了,按照現(xiàn)在這個(gè)速度她肯定趕不上。

    我叫喊著給她鼓勵(lì),又給她建議,可是索菲亞笑成那樣沒法滑。難道她是故意摔倒的?因?yàn)檫@樣很有趣?

    我站在她后面,以防她摔倒,可我越來越沮喪,只好大聲地喝止她,但她依然樂此不疲。

    我看了看表,然后叫道:“索菲亞,別胡鬧了,這不好玩,再這樣下去我們要錯(cuò)過滑雪課了。”

    “我在盡力。”她大聲答道。

    我停了下來,仰頭做了個(gè)深呼吸。白雪覆蓋的森林美不勝收,我突然意識(shí)到自己真是個(gè)大傻瓜。

    我可愛的五歲女兒正在體驗(yàn)一次戶外經(jīng)歷,我應(yīng)該鼓勵(lì)她。雖然眼下很困難、很嚇人、也很有挑戰(zhàn)性,可是她做得很好,享受著自己生命中的時(shí)光。可我給了她什么幫助?光沖她叫喊了。

    現(xiàn)在,我已經(jīng)想得很明白了,可是當(dāng)時(shí)我的反應(yīng)也完全是自然流露的,而這正是問題的癥結(jié)所在。這種反應(yīng)之所以說發(fā)乎自然,因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)就是這么想的。是我自己的恐懼、沮喪和目標(biāo)導(dǎo)致了這樣的反應(yīng)。

    那么是我的錯(cuò)?我忘記了這次滑雪活動(dòng)不是為了我自己,我忘記了我應(yīng)該把注意力放在受眾的需要上,就這次來說,我的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該是適合我女兒生平第一次滑雪的雪場(chǎng)。這正是演講和溝通的首要技能。

    如果我在作演講或在與客戶合作,我永遠(yuǎn)不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。換句話說,如果我在思考,就不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤。

    人在盛怒之下很容易失去理智,不去思考。如果員工交上來的工作強(qiáng)差人意,我們就會(huì)發(fā)火。可是,發(fā)火真的能幫助員工下次把工作做得更好嗎?如果員工表現(xiàn)差是因?yàn)樗麧M不在乎,而我的怒氣能嚇到他,逼他下次用心點(diǎn),那么發(fā)火或許有用。可是,工作表現(xiàn)差很少是因?yàn)槿狈次分摹Mǔ#`解或能力不足才是罪魁禍?zhǔn)住R虼耍瑹o論在什么情況下,多問些問題肯定會(huì)更有幫助。

    當(dāng)然這很難做到,我們生氣的時(shí)候就發(fā)火,遇到挫折就沮喪,這最自然不過了。

    可這種自然的反應(yīng)于事無補(bǔ)。

    其實(shí),解決的方法很簡(jiǎn)單:再遇上什么讓你反應(yīng)激烈的情況,先做個(gè)深呼吸,然后問自己一個(gè)問題:對(duì)方遇到了什么狀況?

    接著,根據(jù)你的回答,再問自己一個(gè)問題:我該怎么做或怎么說才能幫到他們?

    換句話說,不要站在你自己的角度,而應(yīng)該站在他們的角度。他們此刻需要什么?一些建議?一個(gè)你有過類似經(jīng)歷的故事?一個(gè)富有同理心的傾聽者?或者就是一點(diǎn)點(diǎn)耐心。

    設(shè)想一下,你最喜歡、一直來全力培養(yǎng)的下屬,突然告訴你她想換個(gè)工作,離開你的團(tuán)隊(duì)。這時(shí)你可能很生氣,感覺她背叛了你,但是,跟她生氣有用嗎?沒用,你還不如問她一些問題,看看能怎么幫到她。

    我意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,頗為自責(zé),我差點(diǎn)撲滅了索菲亞的熱情。

    但我沒有一直和自己過不去。我深吸了幾口氣,然后就在一邊看著她。索菲亞還是滑幾步,倒下大笑,然后起來,繼續(xù)滑。

    索菲亞笑對(duì)自己的失誤,讓我覺得自己也不應(yīng)該太較真。設(shè)身處地地站在別人的角度看問題,不僅能幫助他們,有時(shí)也能幫助你自己。

     翻譯:余彬

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