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    臺(tái)灣孔子學(xué)院院長(zhǎng) 《鬼谷子》言謀天下、《論語(yǔ)》與人文修養(yǎng)、《王陽(yáng)明心學(xué)與管理智慧》、《孫子兵法—沖突中的成長(zhǎng)之道 》 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2022年12月05日    凱迪網(wǎng)絡(luò) 孔維勤      
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>

    西方的管理方式是教科書(shū)式的,講究效率和規(guī)范,在國(guó)內(nèi)實(shí)行起來(lái)有一定的局限性,中國(guó)的企業(yè)管理方式離不開(kāi)國(guó)學(xué)思想,講究人情和做人,強(qiáng)調(diào)“以人為本”。未來(lái),中國(guó)式的管理,將成為融合西方的優(yōu)點(diǎn)而超越西方的一種管理方式。——孔維勤

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    稻盛和夫曾說(shuō):如果學(xué)習(xí)商業(yè)模式和現(xiàn)代管理工具,盡可能去學(xué)習(xí)美國(guó)公司。如果想學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)之道,還要從中國(guó)國(guó)學(xué)里去找答案。從古到今,儒家的以人為本、中庸之道,道家的無(wú)為而治,佛家的因緣和諧......影響著人們的思想和行為。這對(duì)于我們做企業(yè)管理至少有以下三點(diǎn)啟示:

    道法自然與管理。中國(guó)文化講究“道法自然”,所謂“人法地,地法天,天法道,道法自然”,就是做事不能違背“天地人”這個(gè)大道,這是中國(guó)的管理思想中一個(gè)最高的指導(dǎo)原則。有了這個(gè)思維,不管你是在與人的相處中,還是在管理中都要守住這個(gè)原則。

    中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“大人”,就是格局很大的人,就是做人做事有“德性”的人。君子立德有四合,“與天地合其德”是第一點(diǎn),天地有好生之德,所以人,要跟天地要合一一定要有美好的德性。什么是德性?簡(jiǎn)單講,就是儒家所說(shuō)的“己所不欲 勿施于人”,這是儒家很重要的理想。第二點(diǎn)是“四季合其序”,四季指春夏秋冬,要順著四季的春生夏長(zhǎng)、秋收冬長(zhǎng),按照季節(jié)去走。四季的秩序,就是大自然的規(guī)律,我們順著這個(gè)規(guī)律,它就生生不息,如果要逆天、逆著秩序、違背規(guī)律,就不行。做管理也是如此,要尊重客觀規(guī)律。

    兵家思維與管理。中國(guó)人最早的沖突是黃帝蚩尤大戰(zhàn),在中國(guó)的歷史中,包括國(guó)與國(guó)之間,社會(huì)與社會(huì)之間,家族家族之間,乃至個(gè)人之間,沖突矛盾都特別多,戰(zhàn)爭(zhēng)需要謀略和運(yùn)籌,所以自然累積了一套戰(zhàn)術(shù)性方法。這套方法對(duì)企業(yè)管理的決策、 計(jì)劃、 組織、 指揮等方面有重要作用。 

    中國(guó)的兵法思維主張: 戰(zhàn)爭(zhēng)只是手段,要以和平為目標(biāo),所以孫子兵法最重要的思想要知己知彼,要互相理解,知己知彼后要不戰(zhàn)而屈人之兵。中國(guó)文化把“和平”當(dāng)最高目標(biāo),在沒(méi)有傷害的情況下,達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)的最大勝利。因此,中國(guó)的管理思想,是以人和諧來(lái)進(jìn)行的。

     王道文化與管理。中國(guó)的王道文化在管理上也特別重要,儒家講“內(nèi)圣外王”,“內(nèi)圣”就是修身養(yǎng)性,“外王”就是齊家、治國(guó)、平天下。王,就是精通天地人之道,把他們貫穿于一體,達(dá)到天人合一境界的人。作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,就像古代管理一個(gè)國(guó)家一樣,修煉自己,團(tuán)結(jié)他人,最終實(shí)現(xiàn)共贏,保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

    近年來(lái),國(guó)家非常重視孩子們的國(guó)學(xué)教育,國(guó)學(xué)文化受到越來(lái)越多的年輕人的喜愛(ài)。我們的下一代國(guó)學(xué)素養(yǎng)將會(huì)非常高,這要求企業(yè)管理者必須要懂國(guó)學(xué)文化。

    另外,未來(lái),隨著中國(guó)在國(guó)際上的地位會(huì)變得越來(lái)越重要,中國(guó)的文化也會(huì)變得有很大的影響力。如果企業(yè)管理者不懂中國(guó)國(guó)學(xué)文化,那將是很可惜的事。

    結(jié)  語(yǔ)

    一流的企業(yè)重視品質(zhì)和文化、二流的企業(yè)重視服務(wù),三流的企業(yè)只是在賣(mài)東西。國(guó)學(xué),作為中華民族傳統(tǒng)文化的核心價(jià)值體系,是數(shù)千年來(lái)中國(guó)人智慧的結(jié)晶,是中華民族的生存智慧和財(cái)富哲學(xué),是塑造優(yōu)秀企業(yè)文化的寶藏。在未來(lái),國(guó)學(xué)和國(guó)貨,將成為中國(guó)品牌走向世界的“直通車(chē)”,所有的企業(yè)要建構(gòu)自己的企業(yè)文化,而企業(yè)文化中必須要有中國(guó)元素。

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    隨機(jī)讀管理故事:《驢肉卷餅》
    一哥們?nèi)ベI(mǎi)驢肉卷餅,對(duì)老板說(shuō):“給我卷一個(gè),不要蔥, 給我多放點(diǎn)肉,放,放,再放,再放點(diǎn),再多放點(diǎn)……” 
    老板抬頭看著他,幽幽地說(shuō):“我給你卷頭驢吧?”   
    啟示    
    服務(wù)的前提是利潤(rùn),利潤(rùn)空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤(rùn)一起消失的還有服務(wù)。
    所以不要一味的過(guò)度要求,每個(gè)人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
    請(qǐng)尊重每個(gè)行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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