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      2015年09月07日    IT時代周刊 作者:張里     
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    小米正在走上邪路 回歸專注才是正途

    這段時間,雷軍的麻煩似乎有點多。

    上個月,小米宣布上半年銷量不達預期,讓人看淡它全年銷量破億的目標,近期,業界盛傳小米最新出爐的紅米Note2陷入了“虛假門”,讓一款創造了12小時80萬臺國產手機首賣紀錄的明星產品,瞬間遭遇洶涌退機潮。

    雷軍說,這是水軍在構陷小米,小米也說,自己沒有公示過虛假信息。但諸多網友提供的證據顯示,紅米Note2的屏幕、攝像頭,以及售后的“意外保”服務,都存在著事實與宣傳不符。并且,小米在事發后表現出來的不真誠,讓人感覺到今天的小米,離雷軍創業時期的小米,判若兩人。

    再把時間多倒撥一點,去年8月,小米在臺灣虛報30萬銷量被罰款60萬新臺幣,以及把宣傳中聯通版小米3 CPU采用的高通驍龍8974AB 換成了8274AB——兩款CPU性能相差無幾,但后者不支持4G-LTE。

    一系列不誠信的作派,終究讓人有點不齒。而這些行為,已非小米一句“失誤”就能解釋清楚的。

    雷軍是中國業內頭號喬布斯擁躉,每當涉及小米的話題,雷軍言必談“專注”,但何以在成功后的三兩年里,小米公司糗事連連?

    我覺得,問題就出在小米正走在“專注”的反面,很有些南轅北轍。

    專注,延伸出來的意思是單品海量,這是所謂的“互聯網思維”的經典理論之一。看看當下最為成功的蘋果和特斯拉,前者悶著頭制造iPhone和iPad,每年就那么一兩款,其余欠奉;后者也是每年敲敲打打出一兩款新型號,想要新的,明年請早。

    以前的小米,大家脫口而出是小米手機,現在的小米,不僅手機系列有小米、小米Note、紅米、紅米Note等,其他還有小米電視、小米盒子、小米路由器、小米電源插座、小米移動電源、小米空氣凈化器、小米手環、小米體重計、小米攝像頭、小米音箱和小米血壓計等等。

    這么多產品,不知道雷軍是否能一口氣數過來,但要是再說“專注”的話,可能會有人和他急眼。

    不專注,必然三心二意,必然要出問題的。小米科技的資源是有限的,把有限的資源集中于辦一件大事,是為“力出一孔”。

    雷軍肯定明白這個道理。但為什么還要如此?因為小米的估值要維持在450億美元!

    很多人都搞不清楚,小米明明是一家硬件公司,干嘛非要說成是互聯網公司。這里的竅門在于,輕資產的互聯網公司更好向投資人講故事,看看那些在納斯達克表現風光的谷歌、Facebook、Youtube、阿里巴巴,甚至蘋果,都是互聯網公司,投資人何曾眷顧過重資產的制造企業?

    互聯網公司的估值是按用戶數量起評,小米要維持最高市值的非上市互聯網公司的榮光,就必須拼命跑量,小米手機貴了,用戶有些小眾,就上便宜的紅米,手機用戶數不夠,就上一大堆的智能硬件來湊數,反正要把用戶數量堆積起來。

    所以,有人當著雷軍的面,質疑小米開始“不專注”,從以前圍著質量跑,變成了圍著450億美元的估值跑。

    但是,這一兩個月全球資本市場的極度動蕩,讓更多的人意識到,所謂估值,就是一堆中看不中用的紙上財富,市場一動蕩,不屬于你的財富,也就煙消云散了。

    別迷戀450億美元了,別迷戀最高市值的非上市公司的無謂招牌。不忘初心,回歸“專注”,對于當下的小米來說,才是正途。

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