恒天然品牌戰略案例深度解析

“近日炒得沸沸揚揚的肉毒桿菌事件，再次把全球最大的乳企之一恒天然集團推到風口浪尖。三次事件雖然恒天然均是主要參與者，卻又同樣都是“自曝”者。

雖然短時間恒天然的品牌受到質疑，但長遠看，恒天然選擇對 供應鏈 透明化的態度和做法，卻讓它從危機的泥淖中抽身而出。”。
　　
企業要在經濟市場中建立起自身的可信度，需要通過對品牌戰略的高效實施，構建起具備自身特色的品牌，使消費者通過對品牌的了解來認可企業自身產品。很多中小 企業管理 人員意識不到對品牌戰略實施的重要性，從而忽略了對自身品牌的構建。實施品牌戰略對企業發展的意義有：
　　
一、可以提高企業科學化、規范化的經營水平
　　
品牌戰略實施的全過程中，都以市場調研、市場細分后消費者的需求為前提，從內容到方法，直到步驟，都堅持科學化的原則，而且品牌戰略是按照一定的規則進行的，不斷地實施品牌戰略，就在實施中提高了企業科學化、規范化經營水平。
　　
二、可以增強企業的整體競爭能力
　　
企業品牌戰略是在對企業的現有經營商品經過充分的調研基礎上運用一切有效手段，來促進商品 銷售 工作。企業的商品資源、 人力資源 得到利用。通過實踐品牌戰略，促進了品牌商品銷售幅度大大上升，使銷售計劃得以順利實現，企業的目標利益穩定取得。利潤的實現增強了企業的競爭實力，提高了抵御風險的能力。
　　
三、整體與局部的協調，相關策略運用達到最佳化
　　
品牌戰略不光是在某一個品牌上 經營管理 的一種指導思想，而且要涉及企業經營管理的有關方面。一切涉及整體的相關策略都要以品牌戰略為核心，發揮作用。只有實施品牌戰略，其他諸如人才戰略、公關戰略、價格戰略等諸戰略才得以發揮作用。