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強化財務管理６方法之突出資金管理

在企業內部建立起科學、嚴密、高效的管理控制機制，以財務管理為龍頭，不斷深化細化財務管理，充分認識企業存在的深層次問題，從而找出解決問題的方法，促進企業經濟效益不斷提高。 2013-12-10

善用柔性財務管理提高企業競爭力

柔性財務管理是相對于傳統的剛性財務管理而言的。剛性財務管理帶有很濃的強制色彩，重在強調遵守和服從各項財務管理制度，完成各項財務指標，否則便給予懲罰。而柔性財務管理則是以人為本，在研究人們心理和行為規... 2013-11-12

如果做好審計工作

正氣是一個人立身之本，為人之道，處事之基。講正氣，是衡量一個人能否做到公道正派的重要前提。做一名審計人，第一位的是講正氣，這是做好審計監督工作的前提基礎。要樹正氣，就要自覺培養政治堅定、對黨忠誠的政... 2013-11-12

常用企業核算成本管理的5種方法

品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將“品種法”之下的成本對象變通應用為：產品類別、產品品種、產品品種規格。 2013-11-12

Excel在會計工作中的應用

計算機是人類的一項偉大的發明，改變了人類的生活。計算機的最大優點就是節省了勞動力，讓很多復雜的工作變得簡單。Excel作為專門處理數據的軟件，受到會計工作人員的親睞。那么，Excel都適用于什么范圍？在會計工... 2013-11-12

企業掛牌新三板需要提前解決的八大財務問題

在備戰新三板的過程中，企業不僅要考慮主營業務重組、歷史沿革梳理、治理結構規范、持續盈利保障等關鍵問題，還得重視財務問題。根據新三板掛牌的要求，參照擬上市企業IPO被否的原因分析，結合擬掛牌企業的普遍性特... 2013-11-08

ＣＦＯ實戰：再談企業全面預算管理

國家搞計劃經濟這些年受到了廣泛批評，但計劃經濟仍然有許多合理性，不能夠簡單否定，還需要歷史檢驗。企業全面預算被視為企業內部的計劃經濟。西方國家為了跟社會主義國家的計劃經濟模式相區分，用了全面預算管 2013-10-31

中小企業如何建立企業財務控制制度

中小企業要搞好財務控制，必須建立嚴密的財務控制制度，具體包括以下幾個方面：不相容職務分離制度。這要求中小企業合理設置財務會計及相關工作崗位，明確職責權限，形成相互制衡機制。 2013-10-31

提高成本控制和管理的七種有效方法

在中國，對成本控制的研究和應用更是迫在眉睫的任務，企業管理者要及時轉變傳統狹隘的成本觀念，結合企業實際情況，充分運用現代先進的企業成本管理方法增強企業在全球市場的競爭力。一、加強成本理論的研究，提 2013-10-31

成本管理：中國企業如何才能更高效

提高生產率已成為中國經濟發展的當務之急。對于企業而言，這樣的挑戰已不再是單純依靠降低成本就可以應對的。如果企業希望保持盈利性增長，就必須在管理方式、運營實踐、科技運用以及業務創新等方面推行更深化和更... 2013-10-31

蘋果谷歌是如何避稅的？

大的科技公司往往都有極其高明的避稅策略，為了取得更多的收益，這是它們的必然選擇。本文介紹了谷歌、蘋果乃至facebook等大型科技公司如何避稅的方法。希望給創業者一些參考建議以美國的蘋果公司為例，該公司的 2013-10-18

蘋果的避稅策略：愛爾蘭荷蘭三明治

直接轉，要繳愛爾蘭所得稅，劃不來；好在歐洲的另一個國家可以為這個關鍵的轉移提供跳板，那就是荷蘭。由于實現這一銷售必須用到蘋果的知識產權資產，因此愛爾蘭銷售公司就“需要”向愛爾蘭運營公司支付知識產權專... 2013-10-04

初探企業財務戰略柔性

戰略作為協調企業與環境之間關系的有機系統,在企業環境發生變化時必然會提出轉換或變革要求,以保持企業的可持續發展。而財務戰略是企業戰略在財務管理領域的延伸,是實現企業戰略的資金支撐和關鍵后盾。因此,如何根... 2013-10-04

用資金預算來確定項目的成本

資金預算這一過程是確定一個項目，例如一個新的軟件應用程序，是否會在財政方面對你的公司產生利益。資金預算的另一個定義是現金流動相對于內部回報率的財政分析。不論你的公司如何確定投資回報（ROI），資金預算過 2013-10-04

存貨內控之預算控制

處于生產過程中的在產品、在生產過程或者提供勞務過程中耗用的材料和物料等。企業為了保證生產經營活動連續不斷的進行，必須不斷購入、耗用、銷售存貨，因此，存貨總是處在不斷的流轉過程之中。存貨內部控制包括存... 2013-10-04

如果做好審計工作

大家都知道無論是在工作還是在生活之中，想要工作好還是生活好都必須把握好平衡的度，如何做好審計工作，做好審計工作應該如何把握好平衡的度。一、胸懷要大度 2013-10-04

淺談年終獎的計稅方式

納稅人取得全年一次性獎金，單獨作為一個月工資薪金所得計算納稅，并由代繳義務人在發放時代扣代繳，則上述納稅人全年一次性獎金30000元，除此12個月后，按其商數2500對應的適用稅率為10%，速算扣除為105，則全年一... 2013-10-04

發展的風險不容忽視

財務公司在各類市場準入方面，監管機構以控制風險的名義，遲遲不能邁出實質性有意義的步伐，阻礙了財務公司的發展壯大和競爭力提高。改革開放30年來中國經濟取得輝煌成就的最基本經驗，就是給企業自由、給個人自由... 2013-10-04

全面預算：回歸管理本質

全面預算管理在企業內部控制中日益發揮核心作用。正如著名管理學家戴維·奧利所說的，全面預算管理是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。要讓全面預算管理支撐戰略、真正... 2013-10-04

防御為主，配器亦攻守兼具——費用管控

企業進行科學合理的費用控制，其效果顯而易見。例如，一家企業計劃開發一個新產品，應該投入多少，研究發展的費用是多少，需要事先設定一個標準。通過事前控制，事先建立各項支出的合理標準，可以有效預防成本超支... 2013-10-04

企業應對金融危機的財務戰略

企業在經營管理活動中潛在的經營風險和財務風險,并在危機發生之前向企業經營者發出警告,督促企業管理當局采取有效措施,避免潛在的風險演變成損失,起到未雨綢繆的作用;所以作為企業的財務部門要縮短經濟運行分析周期... 2013-10-04

恒天然品牌戰略案例深度解析

品牌戰略不光是在某一個品牌上經營管理的一種指導思想，而且要涉及企業經營管理的有關方面。一切涉及整體的相關策略都要以品牌戰略為核心，發揮作用。只有實施品牌戰略，其他諸如人才戰略、公關戰略、價格戰略等諸... 2013-10-04

酒店的財務成本管理

正是因為企業是盈利為目的，所以企業從成立的那一天起，就面臨著激烈的市場競爭，始終處于生存、倒閉、發展、萎縮的矛盾之中，企業管理的首要任務是生存，只有生存才能獲利，企業管理的目標“生存、發展、獲利”(過... 2013-10-04

虛假會計信息的成因與治理

會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并據此參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務于市場經濟的健康有序發展。真實的會計信息在社會主義市場經濟中起著至關重要的作 2013-10-04

財務戰略管理中需規避的誤區

企業自身財務的穩定，是企業在經濟市場中穩定發展的前提保障，從而對于發展中的企業而言，需要做好自身的財務戰略管理工作，進而保障企業在經濟市場中的長遠發展。企業對于財務戰略管理的過程中，需要避免如下誤區的 2013-10-04

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強化財務管理６方法之突出資金管理

善用柔性財務管理提高企業競爭力

如果做好審計工作

常用企業核算成本管理的5種方法

Excel在會計工作中的應用

企業掛牌新三板需要提前解決的八大財務問題

ＣＦＯ實戰：再談企業全面預算管理

中小企業如何建立企業財務控制制度

提高成本控制和管理的七種有效方法

成本管理：中國企業如何才能更高效

蘋果谷歌是如何避稅的？

蘋果的避稅策略：愛爾蘭荷蘭三明治

初探企業財務戰略柔性

用資金預算來確定項目的成本

存貨內控之預算控制

如果做好審計工作

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水木清華

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