• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    商業(yè)模式創(chuàng)新與再造引領(lǐng)者 《第三代商業(yè)模式創(chuàng)新與再造》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2024-08-28 11:27:20       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    傳統(tǒng)企業(yè)如何彎道超車、逆勢逆襲、業(yè)績爆增

    主講:李振勇老師

    【課程背景】

    1988——2007年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,2008-2018年是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,隨著2018年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代到來,企業(yè),尤其是傳統(tǒng)企業(yè)日子越加難過,相信以后還會更加難過。

    傳統(tǒng)企業(yè)五大生死劫:產(chǎn)品不好賣,利潤薄如紙,渠道在失控,人才留不住,重資產(chǎn)運(yùn)營無法變現(xiàn)。

    主要原因:

    1、大部分企業(yè)的商業(yè)模式任然是第一代的商業(yè)模式:靠產(chǎn)品或服務(wù)出售,賺產(chǎn)品差價(jià)獲利,俗稱“賣產(chǎn)品”;少部分企業(yè)的商業(yè)模式是第二代的商業(yè)模式:靠平臺費(fèi)獲利,俗稱“圈人”,而現(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代了,采用第三代商業(yè)模式的企業(yè),已經(jīng)不再是靠產(chǎn)品差價(jià)賺錢了,他們不僅“圈人”,還要“圈粉”、“圈錢”。所以對采用第一代和第二代商業(yè)模式的企業(yè)當(dāng)然是高維對低維的降維打擊,潰不成軍。好在現(xiàn)在第三代商業(yè)模式還是新鮮事物,還給眾多企業(yè)留了出路,但時間不會長久!

    2、很多企業(yè)不知道商業(yè)模式才是決定企業(yè)成敗的根本因素,在商業(yè)模式?jīng)]有改變前,做一切工作都是無用功(包括戰(zhàn)略、營銷、人力資源、財(cái)務(wù)等)。所以,企業(yè)要想改變自己的命運(yùn),必須從改變自己的商業(yè)模式開始!

    3、網(wǎng)絡(luò)巨頭們基本上都已經(jīng)解決了“人口”問題,現(xiàn)在開始解決“接口”了。而我們的傳統(tǒng)企業(yè)基本連“人口”問題都沒有解決,更別提“接口”了。產(chǎn)品或服務(wù)之所以賣不掉的根本原因就是沒有持續(xù)的流量(人口)!如何迎頭趕上,唯有商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級到第三代商業(yè)模式才有出路。

    4、企業(yè)可以不聽其他課程,但必須聽“第三代商業(yè)模式”的課程。我本人研究商業(yè)模式18年,是商業(yè)模式系列課程的創(chuàng)始人,更是第三代商業(yè)模式創(chuàng)新理論的唯一講授者,有責(zé)任幫助企業(yè)走出困境。

    5、企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級到第三代的黃金期只有3-5年了,如果不轉(zhuǎn)型,企業(yè)就不是存在五大生死劫的問題了,而是直接關(guān)門倒閉的問題了! 

    【課程收益】

     了解各代商業(yè)模式生存的背景和條件,和每代各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)

     重點(diǎn)了解第三代商業(yè)模式的本質(zhì)特點(diǎn)、規(guī)律和類型(7大類型)

     掌握企業(yè)逆勢逆襲、彎道超車的方法、工具(兩個基本點(diǎn)、五大方向、七個工具)

     掌握不靠產(chǎn)品差價(jià)贏利的九大秘籍

     掌握第三代商業(yè)模式設(shè)計(jì)的五大路徑

    【課程特色】

    干貨,直接了當(dāng),直觸本質(zhì);系統(tǒng)體系,邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;各種案例豐富多彩,特別是自己做的案例更是分析的絲絲入扣、鞭辟入里。

    【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)、營銷、人力副總等高管人員

     【課程時間】1天(6小時),或者1-2天(6小時/天)

     【課程大綱】

    一、商業(yè)模式的演變邏輯?

    1、商業(yè)模式的基本定義

    2、第一代商業(yè)模式的特征

    3、第二代商業(yè)模式的特征

    4、第三代商業(yè)模式的特征

    5、三代商業(yè)模式的區(qū)別

    二、時代為什么選擇了S2B2C
    商業(yè)模式?七種演化路徑

    1、互聯(lián)網(wǎng)紅利已過

    2、碎片化市場需要整合

    3、獲客成本居高不下

    4、平臺銷售成本不低,企業(yè)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重

    5、線上與線下客觀上需要結(jié)合

    6、7種演化路徑

    三、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為什么這么難?

    1、三大定勢所阻,三大慣性所礙,五大生死劫

    2、圍繞兩個基本點(diǎn),狠抓五個方向,運(yùn)用七個工具落實(shí)落地

    四、利潤不再薄如紙:
    改變產(chǎn)品差價(jià)利潤池,創(chuàng)新利潤池的九大盈利密訣

    五、成功S2B2C模式設(shè)計(jì)路徑(五步法則)

    李振勇課程
    相關(guān)老師
    熱門內(nèi)訓(xùn)
    推薦課程
    學(xué)費(fèi)9萬以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬以下短期班
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信 電話
    青草青草久热精品视频在线网站 | 热综合一本伊人久久精品| 孩交精品xxxx视频视频| 精品久久久噜噜噜久久久| 无码国内精品人妻少妇| 国产亚洲精品资源在线26u| 国产免费久久精品丫丫| 在线不卡一区二区三区日韩| 六月婷婷精品视频在线观看| 国内精品一区二区三区最新| 国产精品国产三级国产an| 精品国产一二三产品价格| 99精品国产高清一区二区| 日韩精品一区二区三区四区| 99精品高清视频一区二区| 国产精品部在线观看| 午夜一级日韩精品制服诱惑我们这边| 日韩免费人妻AV无码专区蜜桃| 国产成人综合精品| 国产精品成人一区无码| 在线观看国产精品麻豆| 国产精品玖玖玖在线资源| 久久亚洲精品无码网站| 久久婷婷五月综合色精品| 亚洲国产精品自在自线观看| 2018国产精华国产精品| 99国产精品永久免费视频| 99在线精品视频观看免费| 久久黄色精品视频| 国产99精品久久| 国产精品一级香蕉一区| 国产精品久久久久无码av| 国产精品久久久久鬼色| 国产精品高清一区二区三区不卡| 精品国产乱码一区二区三区| 精品国产福利在线观看| 国产精品视频分类一区| 在线综合亚洲中文精品| 国产精品久久久久久久人人看| 日产精品一卡2卡三卡4乱码| 国产SUV精品一区二区四|