講師：阮曉東 博士 研究員
1、我國國有企業運行的基本情況和國企改革的進程
1) 國有企業主要經濟效益指標分析
2) 我國國有企業改革的基本階段和進程
3) 中國國有企業產業經濟的結構性問題長期存在
4) 適應和引領經濟發展新常態的需要新舊動能轉換
2、我國國有企業改革的三個層面
1) 國有資產管理體制改革
2) 國有企業資本制度改革
3) 國有企業內部治理改革
3、國有資產管理體制改革的模式
1) 國有資產管理體制的兩種模式
2) 以管資本為主推進國有資產監管機構職能轉變
3) 國有資本投資、運營公司業務改革
4) 國有資產監管體制的整合
4、國有企業改革的主要路徑
1) 減少層級、整體上市
2) 兼并重組、增強抗風險能力
3) 混合所有制
4) 員工持股計劃
5、國有企業新舊動能轉換如何攻堅克難
1) 依靠科技創新——提高科技對經濟增長的貢獻程度
2) 產業結構轉換——形成以服務業為主導的產業結構
3) 產業結構調整——減少對重化工業和勞動密集型產業的依賴
4) 資本結構優化——激活外商、民企投資熱情
6、國有企業新舊動能轉換如何發力
1) 新技術——要加快提升產業創新能力（虛擬經濟與新興產業）
2) 新產業——產業政策精準支持新興產業（資本運作、混合所有制改革）
3) 新業態——機制靈活營造新業態的良好環境（資產管理）
4) 新模式——通過改革釋放新模式的動能潛力（處置僵尸企業）
阮曉東，博士，原國務院發展研究中心機構研究員，現任中宏國研信息技術研究院城市發展部部長，高級研究員，東北亞開發研究院產業經濟研究所特邀研究員。多年宏觀分析及產業經濟咨詢培訓經歷，具備數量經濟分析和全產業鏈分析雙重能力，以國際互動的視角解析宏觀經濟、產業經濟和戰略決策的平衡、基本面和不確定性。致力于中國宏觀經濟、國企改革、“一帶一路”戰略熱點、新型城鎮化、行業周期變化、戰略新興行業分析等課題研究工作。
