第一部分：商業模式診斷系統——診斷企業問題、評估企業價值創造的能力
1、診斷企業存在的問題
2、判斷您的企業是否具備投資的價值
3、您的企業是否處于產業價值鏈的頂端
4、您的企業是否具備上市基因
第二部分：商業模式構成系統——企業經營構成系統
1、企業經營構成系統
2、完善的戰略應該具備的要素
3、頂層戰略設計規劃流程
4、業務戰略層級規劃
第三部分：商業模式創新系統——成功商業模式設計的六大核心邏輯
1、客戶價值實現
2、開放的戰略平臺
3、可以整合的內外資源
4、自我循環的生態系統
5、有效的競爭力群組
6、持續、多元的盈利能力
第四部分：商業模式設計系統——成功商業模式設計五步驟十法則
1、成功商業模式設計五步驟十法則
2、傳統企業的“互聯網+”轉型之道
3、“互聯網+商業模式創新”的三個層次
4、“互聯網+商業模式創新”的八大步驟
5、大數據應用與企業戰略
6、產業互聯網與互聯網產業化
第五部分：商業模式價值系統——企業價值創造與實現流程
1、企業價值創造與實現流程
2、為企業的戰略設計戰略
3、互聯網時代的邊界突圍
4、跨界融合五種方式
5、突破行業邊界，構建開放式戰略
6、突破產業邊界，實現無邊界競爭
7、突破市場邊界，找到新的藍海
第六部分：商業模式盈利系統——企業盈利體系
1、多元化的贏利模式
2、基礎業務收入模式
3、增值業務收入模式
4、衍生業務收入模式
5、其他業務盈利模式
第七部分：商業模式資本系統——走向資本市場
1、如何設計資本路線
2、多層級的資本市場
3、如何提升企業市值
4、商業計劃書技巧
5、上市流程與實務
