第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷
1、產(chǎn)品為什么越來越不好賣，利潤越來越低？
2、企業(yè)當前面臨共性的規(guī)律是什么？
第二部分：如何創(chuàng)新商業(yè)模式
1、商業(yè)模式創(chuàng)新的概念詮釋
2、如何洞察目標客戶及需求
第三部分：如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級
1、找到屬于自己的市場空間
2、找出差異化發(fā)展的路徑
第四部分：互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺戰(zhàn)略
1、平臺戰(zhàn)略的特征與形式
2、你的企業(yè)適不適合做“平臺戰(zhàn)略”
第五部分：設(shè)計新的經(jīng)營邏輯
1、什么是新的商業(yè)邏輯
2、商業(yè)邏輯的不同類型
3、如何突破需求邊界
第六部分：利潤模式與資本模式設(shè)計
1、如何尋找企業(yè)的“利潤區(qū)”
2、企業(yè)追求“最高利潤區(qū)”還是“最佳利潤區(qū)”
第七部分：互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷模式變革
1、如何做“爆品”
2、如何尋找全新的市場
3、如何引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷
