【課程說明】：
本課程希望向企業經營管理及營銷人員解決在經營過程中的如下問題：
① 您是否不知道如何做定位做企業營銷沒有方向，舉步維艱
② 您是否面對激烈的競爭環境，企業品牌要如何脫穎而出，塑造差異？
③ 您是否想用互聯網開拓業務花錢搞抖音、做推廣，但效果不佳！
④ 您是否以為做線上營銷就是開淘寶，思維太局限，遇到瓶頸無法突破！
⑤ 您是否不知道如何搭建團隊，優化銷售流程，提高團隊工作效率！
市場實踐證明，任何一個品牌都不可能為全體顧客服務，細分市場并正確定位，是品牌贏得競爭的必然選擇。只有品牌定位明確，個性鮮明，才會有明確的目標消費群體。企業的存續取決于自身的競爭優勢與相匹配的戰略思想，目標是使企業的經營在產業競爭中高人一籌。在一些產業中，戰略成功意味著企業可取得較高的收益；而在另外一些產業中，一種戰略的成功可能只是企業獲取些微收益的必要條件。本課程試圖以不同的行業視角來探討企業應如何找準定位，制定符合目標市場特征的營銷策略，創造品牌價值，實現業績增長。
隨著移動互聯網的深度發展，流量分散化，全域流量打造帶來許多新的機遇，短視頻、直播全面爆發，實體銷售渠道也不斷以新的形態出現，線上線下、虛虛實實，企業所面對的早已經不是傳統意義上的競爭對手，更強、更大、更有創新及技術能力的玩家，在極短的時間就能迎頭趕上甚至主宰整個市場。身為營銷部門必須時刻搞懂自身業務和市場情況，從長短板中找出符合企業長期發展的市場競爭策略，完美利用傳統與新媒體渠道，成功地將品牌價值主張植入消費者與用戶心中。
【課程時間】1天/3H
【培訓對象】董事長、總經理、副總經理、企業高管
【課程收獲】：3大方法論，企業業績倍增三大方向，十大行業落實實操
【課程提綱】：
第一部分——定位系統
1. 商業模式重構與戰略定位
2. 從戰略角度看全域營銷
第二部分—商業模式重構與全網推廣
1. 全域營銷方法論
2. B2B全域流量落地方案
3. B2B落地方案十大步驟
4. B2C全域流量落地方案
5. B2C落地方案十大步驟
第三部分——案例分析
1. 全域流量打造村田廚電指數級增長
2. 羅蘭數字音樂的20億成長之路
3. 釣魚經濟——從魚塘到生態平臺
4. 自動化工廠轉型走向上市之路
5. 青島元夢媽媽直播帶貨
6. 濟南打造大棒骨醬汁——一年1.6億營業收入
7. 一生一世的酒店生意
