王宣喻 博士后/副教授/副主任
清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院
新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心
一、 中國政治經(jīng)濟(jì)重大事件回顧與研判
1. 為何2021年如此重要？
2. 國家未來五年、十五年發(fā)展總布局
3. 十九屆六中全會精神到底如何把握？
4. 2022年中央經(jīng)濟(jì)工作會議解讀
二、 從新經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)
1. 新經(jīng)濟(jì)緣起與背景
2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)定義與內(nèi)涵
3. 主要國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局
4. 國內(nèi)各地數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與布局
5. 十四五規(guī)劃中數(shù)字化建設(shè)的方向與內(nèi)容
三、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容
1. 從智能制造到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3. 管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4. 社會服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5. 物理空間數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6. 數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施
7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建
四、 數(shù)字化管理能力提升
1. 數(shù)字化管理能力1.0：數(shù)字思維能力
2. 數(shù)字化管理能力2.0：數(shù)字解讀能力
3. 數(shù)字化管理能力3.0：數(shù)字分析能力
五、 數(shù)字化管理能力4.0：數(shù)字建模能力
4. 數(shù)字化管理能力5.0：數(shù)字預(yù)測能力
六、 金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享
1. 建設(shè)銀行數(shù)字化建設(shè)實踐
2. 北京工行“智慧銀行”樣板打造實踐
七、 對銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議
1. 確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的與目標(biāo)
2. 借鑒北京工行和其它銀行經(jīng)驗，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計
3. 重點做好決策模型設(shè)計與數(shù)據(jù)采集工作
4. 根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)和預(yù)算約束，制訂年度推進(jìn)計劃與考核目標(biāo)
5. 全面提升銀行工作人員的數(shù)字化管理能力
6. 必須將銀行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為新的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模塊，持續(xù)造血
