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      2013-06-12 21:13:07       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    【課程收益】                                                          
     學(xué)習(xí)智慧經(jīng)典,掌握事業(yè)與管理的規(guī)律,讓 營銷 管理 者能夠更勇于承擔(dān)
     學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè),掌握營銷團(tuán)隊訓(xùn)練技巧,幫助營銷管理者提升團(tuán)隊能力
     學(xué)習(xí)激勵技巧,掌握人性心理變化規(guī)律,提升營銷團(tuán)隊信心與凝聚力
     學(xué)習(xí)執(zhí)行策略,學(xué)會營銷團(tuán)隊 管控 技巧,優(yōu)化團(tuán)隊執(zhí)行意識與戰(zhàn)斗力
    【課程大綱】
    引言
     悟性高低決定成就大小
    一、 萬法皆有門,入門萬法生
     外行看熱鬧 內(nèi)行看門道
     悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)
     自我崛起,根源為先
     重新開始:未既卦的啟示
     坤卦啟示:承擔(dān)多少成就多大
    二、 有效的團(tuán)隊管理思維
     管理的“根源”問題
     中學(xué)為體,西學(xué)為用
     中國陰陽管理之道
     內(nèi)部看機(jī)制,外部看模式
     四種管理思維的區(qū)分
     營銷團(tuán)隊的五階段管理
     什么樣的業(yè)務(wù)員最忠誠?
    三、 五子登科建隊法與解析
     團(tuán)隊的最高境界:志同道合
     七種類型人才的管理策略
     形式可以簡單,儀式必須偉大
     四維度搭建事業(yè)的平臺
     定位:選擇比努力更重要
     區(qū)分:特立獨(dú)行不同凡想
     趙子營銷兵法13招
    四、 打造完善的團(tuán)隊運(yùn)營系統(tǒng)
     高 績效 團(tuán)隊的特征
     打造團(tuán)隊精神的目的
     四種團(tuán)隊與管理方式
     團(tuán)隊凝聚力與歸屬感建設(shè)
     激勵的原則與類型
     如何引發(fā)動機(jī)與調(diào)動情緒
     激勵的技巧與激勵誤區(qū)
     員工進(jìn)步晉升四大系統(tǒng)
     高效團(tuán)隊文化建設(shè)方法
     兵法啟示:令之以文齊之以武
    五、 營銷團(tuán)隊 執(zhí)行力 打造
     團(tuán)隊管理者執(zhí)行的誤區(qū)
     結(jié)果落實才是真正執(zhí)行文化
     落實能力提升的‘三三’法則
     做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強(qiáng)大
     創(chuàng)造結(jié)果的六級管理者
     團(tuán)隊管理者做結(jié)果的基本方法
     執(zhí)行靠流程 流程靠標(biāo)準(zhǔn)
    (Q&A)課程回顧與現(xiàn)場問答
    【學(xué)習(xí) 師介紹】 
      中國孫子兵法研究院秘書長
       北京 大學(xué) 研修班 特聘學(xué)習(xí) 師
      清華 研修班 特聘學(xué)習(xí) 師
      新希望集團(tuán)特聘 企業(yè)文化 顧問
      《營銷教練技術(shù)》(SCS)創(chuàng)始人
      中國 人力資源 開發(fā)研究會MBA班特邀學(xué)習(xí) 師
    趙老師在企業(yè)從事營銷及營銷工作近10余年,在 市場營銷 方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗,在 營銷總監(jiān) ,營銷總經(jīng)理,總經(jīng)理等管理崗位的閱歷磨礪了其市場策劃及市場營銷的豐富經(jīng)驗。為將這些經(jīng)驗更有效的運(yùn)用于企業(yè),本著“術(shù)業(yè)專攻”的態(tài)度,他先后到國內(nèi)數(shù)十家大型企業(yè)調(diào)查訪問探求營銷管理中的困惑與解決之道,為形成自己的營銷與 營銷學(xué)習(xí) 體系奠定堅實的基礎(chǔ)。
    他出訪美國學(xué)習(xí) 與發(fā)展協(xié)會(ASTD)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 咨詢技術(shù),回國后成立《營銷教練技術(shù)》研究中心,并到體育學(xué)院潛心學(xué)習(xí)籃球與足球教練技術(shù),通過對菲爾,杰克遜、希丁克等國際頂級教練執(zhí)教技術(shù)與方法進(jìn)行深入的研究,將研究所得與多年市場實戰(zhàn)經(jīng)驗和國外的先進(jìn)營銷管理理論相結(jié)合,開創(chuàng)了針對不同類型營銷團(tuán)隊的管理實用技術(shù)——營銷教練技術(shù)。
    他還從中國傳統(tǒng)經(jīng)典中汲取大量的管理智慧,在眾多經(jīng)典中尤其酷愛《孫子兵法》,經(jīng)過多年的潛心研究,發(fā)現(xiàn)大量商戰(zhàn)致勝謀略皆與《孫子兵法》不謀而合,由此而整理出《孫子兵法與營銷》體系,并于2008年出任中國孫子兵法研究院秘書長。他先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過學(xué)習(xí) 與咨詢服務(wù),取得了豐碩的成果。也得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認(rèn)可。
    課程
    觀點(diǎn)
    PPT
    熱門內(nèi)訓(xùn)
    推薦課程
    學(xué)費(fèi)9萬以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬以下短期班
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