一、企業文化實踐要點
1、企業文化的核心目標
2、當前對于企業文化認知存在的誤區
3、企業文化的關鍵-實操層面
4、企業文化的3種呈現形式
二、如何做到企業文化傳承
1、兩種實現路徑
①打造“合金”式的企業文化
②形成“各美其美”的文化氛圍
2、對于企業發展的意義
③打破企業與員工之間的文化隔閡
④打破企業管理政治化的模式能起到積極作用
3、文化傳承的四種對策
1、培育核心價值觀、愿景
2、包容、理解和信任機制
3、打造文化融合的優秀團隊
4、員工間的人際傳播
三、創新決定未來方向
1、將“文化”與“戰略”有機結合，確保文化的可持續發展
2、培育員工的信仰與境界
3、弘揚企業的社會責任
4、探尋企業健康模式：打造“學習型企業”
