課程背景：
隨著政部取消會計從業(yè)資格，管理會師的全面興起，企業(yè)財務轉(zhuǎn)型已經(jīng)是迫在眉睫。而當數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮來襲，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)及機器學習等技術趨于成熟，并已商業(yè)化應用在各行各業(yè)。數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化成為企業(yè)運營變革的關鍵，財務要從繁瑣的會計核算中擺脫出來，并為財務管理做好事前事中事后的綜合管控，令財務最頭疼的大量財務工具比如投產(chǎn)分析等工具模型如何合理運用的問題,已經(jīng)擺在財務的日程上來。打造財務高績效組織取代，成為企業(yè)在實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型考慮的重心。當財務碰撞智能，財務共享興起，財務處理中幾十甚至上百個需要執(zhí)行的小流程被統(tǒng)一化，標準化執(zhí)行；財務機器人面世，完美取代財務人員高效并精準的執(zhí)行重復性高并標準化財務流程，引爆財務智能化轉(zhuǎn)型，顛覆傳統(tǒng)財務體系及運營策略我財務轉(zhuǎn)型提出了全新的挑戰(zhàn)，本課程旨在通過如何實際操作智能型財務流程場景設計梳理，降低企業(yè)財務管控實施難度，推動企業(yè)財務與科技轉(zhuǎn)型進步。
課程對象：
1. 董事長、CEO、總經(jīng)理（總裁）、分管財務副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；
2. 各職能部門財務經(jīng)理；
3. 營銷及銷售系統(tǒng)財務總監(jiān)、財務骨干；
4. 公司各部門財務骨干員工等。
講授形式：系統(tǒng)理論講述與典型個案分析相結(jié)合，深入淺出且通俗易懂。
課程目標：
1. 把握規(guī)律：運用全新智能化財務工具模型綜合運用規(guī)劃思維，掌握國地稅合并后時代背后的財務管控根本規(guī)律；
2. 學以致用：學習實效的智能型財務工具使用與經(jīng)營分析規(guī)劃案例及方法，直接應用于實踐，學以致用；
3. 提升績效：運用實效財務智能化方法及工具，掌握財務全方位運營規(guī)律，提升財務在企業(yè)中的地位及財務績效。
課程長度：12小時。
課程綱要
一、 企業(yè)財務最關注的智能化財務工具
1、盈利模型設計與管理：投入產(chǎn)出、成本效益標桿比照模型工具的靈活運用
盈虧平衡分析的綜合運用
2、人工智能會計的智能化運用工具：
從傳統(tǒng)報賬向財務軟件+工商一體化轉(zhuǎn)變
手工賬到表單綜合運用問題
智能軟件合理利用
3、手機APP智能化利用分析：
財務分析常用APP、發(fā)票真?zhèn)尾樵傾PP、信用分析APP
成本控制管理常用APP、目標管理APP、合同管控類APP
案例1、如何利用合同管理范本APP，為企業(yè)做好財務風險管控?
1、 財務風險管理智能化工具綜合運用
風險控制模型，常用智能化工具分析。
增值稅，企業(yè)所得稅，個人所得稅，三稅合一的稅負綜合分析工具
企業(yè)常見債務管控模型工具。
存貨管理常見智能化分析工具、資產(chǎn)管理中的APP智能化應用
五步萬能成本核算方法
企業(yè)六大引擎管理與剎車管控模型綜合分析
案例2：財務如何利用智能化工具改變老板對財務的傳統(tǒng)印象？
二、業(yè)財融合下企業(yè)智能化方法的全面實操
1、集團化財務管控過程中的智能化模型使用
2、企業(yè)內(nèi)部控制中國化進程中的智能工具實務
案例3：看國內(nèi)某個知名企業(yè)如何運用智能化大數(shù)據(jù)模型解決內(nèi)控換崗問題
3、管理會計師必看的智能化工具
投資決策模型、融資可行性分析模板、現(xiàn)金流分析方法
4、智能化稅務報稅、管理工具的綜合運用
