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      2024-03-16 21:59:33       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    【課程大綱】

    第一模塊 現金流量管理概述

    1、現金流風險

    2、現金流規劃

    3、現金流控制

    【案例】從格力、美的、海爾的現金流看水才是家電行業真正的老大

    第二模塊 現金流量預算管理

    1、資金需求量預算

    2、資金成本預算

    3、資金盈余與缺口管理方案

    【案例】從格力、美的、海爾的現金流,看誰的日子最好過。

    第三模塊 現金流量的內控與審計

    1、如何從業務環節規范現金流量

    2、現金管理的重要環節

    3、最低現金存量管理

    4、采購環節現金控制

    5、銷售環節現金控制

    6、投資環節現金控制

    7、成本費用環節現金控制

    第四模塊 現金流量流量表的閱讀與分析

    1、經營現金流量分析

    2、投資現金流量分析

    3、籌資現金流量分析

    【案例】從小米的現金流量表,看小米到底是一個什么樣的企業?

    【案例】從華為的現金流量表,看華為真正的實力

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