1、了解財務經(jīng)理的職責和任務
2、掌握財務分析的基本方法
★課程意義
1、企業(yè)的一切管理活動都是圍繞實現(xiàn)財務目標所展開的，財務管理工作是企業(yè)一切管理活動的核心，這客觀上要求財務經(jīng)理具備過硬的職業(yè)素養(yǎng)：樹立現(xiàn)代財會工作意識，參與單位經(jīng)濟決策，管好用好流動資金，宣傳財經(jīng)政策和財會知識，加強財務隊伍建設，具有良好的職業(yè)道德等。
2、本課程旨在幫助企業(yè)財務部門經(jīng)理人明確工作職責和要求，提升工作水平，進而提升財務部門的運作效率，更好地配合企業(yè)目標和策略，使整個企業(yè)更具活力。
★課程對象
1.分管財務的副總，財務總監(jiān)，財務經(jīng)理
2.分公司財務負責人，資深財務人員等
★課程提綱
第一講 新的競爭形勢對財務經(jīng)理的要求（上）
1．財務管理在企業(yè)中的重要性
2．注重企業(yè)全面財務管理
3．關注企業(yè)經(jīng)營全過程
第二講 新的競爭形勢對財務經(jīng)理的要求（中）
1．重視社會資金整體運作
2．追求企業(yè)價值最大化（一）
第三講 新的競爭形勢對財務經(jīng)理的要求（下）
1．追求企業(yè)價值最大化（二）
2．建立完善企業(yè)財務管理制度
第四講 財務經(jīng)理的職責和任務
1．財務預測的作用
2．財務預測的內容
3．財務經(jīng)理怎樣做好財務預測
4．財務決策的內容
5．財務經(jīng)理在財務決策中應發(fā)揮的作用
第五講 財務預算的制定和實施
1．什么是全面預算
2．全面預算的功能
第六講 財務預算達到的目標
1．統(tǒng)一思想行動
2．規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理
3．提高資金利用效果
4．降低成本費用
5．應對市場變化
第七講 全面預算管理
1．全面預算的內容
2．如何做好全面預算管理
第八講 財務分析（上）
1．如何組織好預算的編制工作
2．監(jiān)督預算的執(zhí)行
3．成本費用控制（一）
第九講 財務分析（下）
1．成本費用控制（二）
2．財務風險控制
第十講 財務經(jīng)理的工作要點
1．組織財務核算
2．進行財務分析
