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    【吳春明】 工業4.0時代的成本管控

    1 理解 掌握成本分析 控制的基本方法 2 從戰略的角度對成本管理進行重新定位 3 探討更具策略性的成本控制途徑 4 掌握最新成本核算 分析 管理方法 工具 5 將成本控制作為持續努力的工作目標

    【湯靖平】 經濟下行企業如何管控成本與預算管理

    全面預算,即預算要做的全面,要全員參加,因為管理不僅僅是領導的事,也是大家的事。 戰略是你想要什么,戰術是如何得到你想要的,預算是戰略的具體表達! 預算是種習慣,成功也是種習慣。做預算就是給企業...

    【章從大】 企業全面成本費用控制與管理

    提升成本意識,增強成本管控能力。本課程依托培訓師多年的管理經驗與培訓實踐積累,不僅授課角度獨特,內容新穎實用,而且講授詼諧幽默,生動形象,將不僅使您掌握方法,提升能力,而且將使聽課本身變成享受,...

    【石磊】 年底資產賬實盤查常見問題及稅會處理

    課程大綱:一、年底資產賬實盤查常見問題1、資金賬戶盤點及常見問題1)白條抵庫2)現金短缺3)不合理大額4)現金負余額坐支5)久懸閑置賬戶

    【溫兆文】 銷售預測和預算實務操作

    (Sales Forecast and BudgetingPracticalTraining )1、財務管理“金字塔”(“Pyramid”of Finance Management)2、王老五糊涂帳(Cas

    【孫犁】 年度財務預算

    課程大綱·企業為什么要進行全面預算管理與控制?·市場機會與企業資源最佳結合·什么是有效的控制?·預算管理到底能給企業帶來什么?·預

    【吳瑕】 擬上市企業財務管理與準備

    主講人:吳瑕 時間:12小時第一部分 上市準備一、上市前財務準備主要工作1、上市前財務人員應做好哪些基礎工作2、上市前財務盡職調查 、

    【閔岳】 財務集中化管理的體系與運作

    財務管控是集團實施有效管控的最基本手段之一。集團公司如何實施對子公司的財務管控,是當前集團公司面臨的一個十分重要的問題。集團公司的財務管控是在所有權及法人財產經營權基礎上產生的,財務管控的目標是...

    【霍振先】 財務戰略-企業的利潤增長之路

    第一部分 關于企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業戰略(五個重要的觀念)四、企業

    【劉勝】 私募股權投資基金募投管退運作實務

    模塊一:私募股權投資基金投資之道術1)課前秀2)企業股權投資之道3)企業股權投資之術4)私募股權投資基金5)天使投資、麥哲恩投資、VC投資6)PE

    【陳光】 金稅四期到來-新稅改與嚴征管環境下企業財稅風險管理與籌劃

    金稅四期,不僅僅是稅務方面,還會納入“非稅”業務,實現對業務更全面的監控。同時搭建了各部委、人民銀行以及銀行等參與機構之間信息共享和核查的通道,實現企業相關人員手機號碼、企業納稅狀態、企業登記注...

    【藍裕平】 項目可行性分析與投資決策

    主要內容:1 項目可行性分析的基本思路·計劃中的資本預算·資本預算的目的·資本預算的基本程序2 資產交易中相對估值法·市盈率估值法·市

    【曲融】 私募股權融資核心條款詳解

    【課程收益】-全面了解股權投融資各個階段合約的主要條款-全面理解私募股權融資核心條款-全面掌握私募股權融資核心條款的運用-深入掌握易引

    【楊奕】 從經營管理視角閱讀與分析財務報告

    財務會計是現代社會的商業語言,財務報告歸集了企業的所有會計事項,是企業最重要的經營信息,綜合反映了企業的財務狀況、經營成果、現金流量及價值創造,是了解和分析一個企業的最為直接便利的窗口。閱讀與分...

    【溫兆文】 企業財務管理綜合技能

    針對國內企業管理人員專門設計的,它用通俗易懂的方式,將財務管理中最實用、最常見技能和技巧交給管理人員,使學員學會利用手中的財務信息和財務管理手段,去科學地管理企業,及時發現成本費用中的控制漏洞,為...

    【章從大】 內部審計實務

    內部審計人員才能與時俱進,圓滿完成自身角色的轉變。本課程正是基于以上背景而開發,課程既有審計技術與審計方法(審計是一門科學,有套路、有方法,可以復制與借鑒)的講解,更有審計技巧與審計經驗(審計是...

    【閔岳】 銀行客戶經理如何從銀行風險角度分析財務報表

    掌握財報分析方法,防范銀行信貸風險。學員在輕松有趣的氣氛下,學習并掌握三大財務報表的原理,學會閱讀資產負債表,了解公司財務狀況,對公司償債能力,資本結構是否合理,流動資金是否充足作出判斷;閱讀損...

    【吳春明】 企業現金流管理的頂層設計

    理解資金管理對實現企業運營的重要作用,做好資金風險防范的頂層設計 有效平衡利潤率與周轉率,增強企業造血機能 掌握投資戰略決策關鍵點,改善企業換血機能 根據企業戰略選擇最合適的融資渠道,強化企業輸血機能

    【溫兆文】 國際規范內部控制設計和內部審計

    公司的發展正如帝國的興衰,不斷產生,不斷興盛,又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇,但是有誰問過,他們為什么?管理創新、簡化...

    【閔岳】 業財融合的管理會計

    業財融合在財務會計時代已經受到專家、學者和專業財經人士的高度重視。進入管理會計時代后,業財融合再次躍至財務管理的最前沿。財政部此前發布的《管理會計基本指引》中明確,單位應用管理會計,應遵循融合性...

    【劉勝】 企業生命周期與融資籌劃

    企業融資36計策:資產優化融資、應收賬款融資、銀行貸款融資、供應鏈融資、保兌倉融資、存貨融資、貿易融資、典當融資、公司債、企業債、私募債、集合債融資、信托融資、上市融資、新三板融資、VC PE融資、境...

    【閔岳】 基于戰略導向的企業全面預算管理與控制

    企業要想做好、做大、做強,在管理過程中就要重視全面預算管理,它是全方位、全過程、全面的管理方法,是科學的,先進的管理方法。這種方法可以預計到企業的經營成果財務指標,在企業中實行全面預算管理是大勢...

    【馮鵬程】 企業投資

    課程大綱導論:企業投資概述一、什么是企業投資二、企業投資分類三、做好企業投資的四要素第一部分企業項目投資實務與案例分析第一章項目投

    【池強】 企業上市實操

    ——兼議北交所上市主講人:池強【課程時間】兩天(共16學時)【課程大綱】引言 IPO最新動態1 國內多層次資本市場的建設1 1 多層次資本

    【賈康】 真正要去的不是過剩產能,而是落后產能

    對象:全體目的:真正要去的不是過剩產能,而是落后產能課程大綱:第一、真正要去的不是過剩產能,而是落后產能第二、營改增的原則是稅賦只
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