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      2018年08月03日    馮侖風(fēng)馬牛     
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬(wàn)人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問(wèn)道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>

    7 月底的一天,臨近中午,天氣炎熱,在望京的一家咖啡店里,我見(jiàn)到了小明。見(jiàn)面之前,我聽(tīng)說(shuō)他在一家 P2P 平臺(tái)投了不少錢。最近平臺(tái)出了問(wèn)題,他的錢砸在里面,提不出來(lái)。

    雖然他投錢的平臺(tái)還沒(méi)有爆雷,老板也不時(shí)在直播里現(xiàn)身,證明自己沒(méi)有跑路,但是平臺(tái)在數(shù)天前就已經(jīng)不能提現(xiàn),投資者們?cè)谖⑿湃豪锶諠u活躍,平臺(tái)的負(fù)面信息被不斷曝出,悲觀的情緒快速蔓延……所有的信息都指向同一個(gè)可能:他投錢的平臺(tái),也要崩盤了。

    如果說(shuō)平臺(tái)爆雷、老板跑路或者被抓,血本無(wú)歸的投資人只能面對(duì)現(xiàn)實(shí),把之前的投資都算作意外損失,也就輕松簡(jiǎn)單了。畢竟有媒體統(tǒng)計(jì),截至 7 月 30 日,傳出爆雷的 P2P 平臺(tái)超過(guò) 250 家。以近期爆雷的投融家為例,受這一個(gè)平臺(tái)爆雷影響的就有數(shù)萬(wàn)人,在過(guò)去幾個(gè)月里接連發(fā)生的 P2P 爆雷風(fēng)潮中,受影響的人數(shù)更是難以估計(jì)。“哀鴻遍野”之際,損失慘重的投資者們很容易說(shuō)服自己,自認(rèn)倒霉。

    與這些不同的是,小明投錢的平臺(tái),雖然種種跡象都在表明崩盤只是時(shí)間問(wèn)題,但平臺(tái)方始終在使用各種手段同投資者們拖延與周旋,就像得了重癥的病人依舊在球場(chǎng)上蹦跶,讓不知情者以為他身體健康,還能再活 500 年;也給知情者們一個(gè)強(qiáng)烈的暗示:別急著宣布死訊,其實(shí)我還能搶救一下。

    等待的過(guò)程最是熬人。我猜測(cè),從發(fā)現(xiàn)不能提現(xiàn)開始,平臺(tái)方不斷變換的說(shuō)法、群里的消息真真假假,會(huì)讓小明在心存一絲僥幸與自認(rèn)倒霉徹底放棄之間徘徊。我好奇在這個(gè)不知還要等多久靴子才能落地的過(guò)程中,被熬煎的人會(huì)是什么樣的狀態(tài),我也好奇小明投資 P2P 的一年多時(shí)間里,經(jīng)歷過(guò)哪些不一樣的心情,于是約他見(jiàn)面,聽(tīng)他聊一聊自己的 P2P 故事。

    與那些被高息誘惑、拿出半輩子積蓄砸進(jìn) P2P 平臺(tái),接著血本無(wú)歸走投無(wú)路的投資人不同,小明在過(guò)往的理財(cái)經(jīng)歷中,收獲頗豐。曾經(jīng)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn),讓他對(duì)那些高收益平臺(tái)充滿了警惕,“一看就是龐氏騙局。”

    “那你為什么在這家平臺(tái)投錢?”他對(duì) P2P 有如此認(rèn)識(shí),卻依舊深陷其中,更增添了我的好奇。

    “去年下半年,一個(gè)在這家公司上班的朋友向我推薦他們的產(chǎn)品。幾乎同時(shí),家人參加的一個(gè)課程里,這家公司也被描述成為投資者智能理財(cái)?shù)某晒Π咐S谑俏揖腿ゲ榱瞬橘Y料,發(fā)現(xiàn)與市面上大多數(shù) P2P 平臺(tái)不同,這家的收益并不高,7% 左右;同時(shí)要簽訂的用戶協(xié)議看上去也比較專業(yè)、靠譜。他們宣傳投資活期可以隨存隨取,我就投了 5 萬(wàn)塊錢,過(guò)了幾天去提現(xiàn),幾分鐘后錢就取了出來(lái)。一段時(shí)間后,又投了一次 5 萬(wàn),再取錢時(shí)也很順利。就這樣,我對(duì)這家平臺(tái)產(chǎn)生了信任,隨后陸陸續(xù)續(xù)的投了五六十萬(wàn)。”

    “過(guò)去這幾個(gè)月里,爆雷的平臺(tái)那么多,你怎么也不擔(dān)心,幾十萬(wàn)放平臺(tái)里不聞不問(wèn)?”

    “問(wèn)過(guò)。但在那工作的朋友說(shuō),那些爆雷的平臺(tái)要么是龐氏騙局,要么存在自融,和他們的平臺(tái)完全不同。他們的平臺(tái)與借款方是完全沒(méi)問(wèn)題的。”出于對(duì)朋友的信任以及對(duì)平臺(tái)的認(rèn)可,即使在遍地爆雷的 6 月,小明也沒(méi)有想著把錢提出來(lái)。

    “直到 7 月初我需要用錢時(shí),去取錢,才發(fā)現(xiàn)平臺(tái)的規(guī)則已經(jīng)悄悄改變了,說(shuō)是申請(qǐng)取錢之后 3 天才能到賬。3 天后趕上周末,過(guò)了周末再去看時(shí),平臺(tái)的規(guī)則又一次發(fā)生變化,要取錢先排隊(duì)。但排著隊(duì)取錢的人越來(lái)越多,能取出錢的人越來(lái)越少。”就這樣,小明投資的幾十萬(wàn),到現(xiàn)在一分錢也沒(méi)取出來(lái)。

    “規(guī)則這么變來(lái)變?nèi)?,恐怕不符合相關(guān)規(guī)定吧?”

    “我們也覺(jué)得不符合。另外,6 月中旬,很多媒體報(bào)道,原本定于 6 月底前完成的 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸備案工作已整體后延。這家平臺(tái)的備案鐵定是沒(méi)戲了。一些投資人就開始取錢。很快就都取不出來(lái)錢了,一些人就組建了微信群。希望互通消息,集體商量怎么辦。”大概是小明的生活并沒(méi)有太多地受到這個(gè)事情的影響,給我講這些事的時(shí)候,他很平靜,像是講述別人的故事。

    “群里的行動(dòng)有效果嗎?”

    “效果不大。主要是平臺(tái)沒(méi)多少錢了。據(jù)群里的消息說(shuō),因?yàn)閭浒笡](méi)辦法完成,以及平臺(tái)自身存在的某些不合規(guī)問(wèn)題,有一些借款方就申請(qǐng)延期還錢,說(shuō)要等到平臺(tái)合規(guī)了再還。同時(shí),大環(huán)境變了,新的投資人越來(lái)越少,沒(méi)有新的錢進(jìn)來(lái)接下債權(quán),舊的投資人就提不出錢來(lái)。等于是平臺(tái)上的流動(dòng)性要斷了。實(shí)際上,平臺(tái)早期隨存隨取的模式雖然很吸引人,但現(xiàn)在想來(lái),也是風(fēng)險(xiǎn)最大的。一有風(fēng)吹草動(dòng),就會(huì)形成擠兌潮。”

    “那恐怕是要山窮水盡了。”

    “目前似乎也還沒(méi)有。平臺(tái)其實(shí)還有錢,但肯定不夠了。他們怕出現(xiàn)擠兌。一但出現(xiàn)擠兌,平臺(tái)肯定完了。所以他們就不斷地變換規(guī)則,讓投資者沒(méi)法把錢取出去。這就是他們讓人最憤怒的地方,利用平臺(tái)和投資者的信息不對(duì)等,把投資者套住。事實(shí)上,他們并不應(yīng)該有隨意改變規(guī)則的權(quán)力。同時(shí),他們的操作也很不規(guī)范。”

    “你不是說(shuō)用戶協(xié)議很專業(yè)嗎?”

    “實(shí)際操作中就不是那么回事了。據(jù)說(shuō)有一個(gè)人,在平臺(tái)上投了不少錢。他和平臺(tái)的 CEO 是微信好友,提不出錢之后,他在朋友圈里稱,知道 CEO 住哪,要去堵門,還有些威脅的話,隨后他的錢就提出來(lái)了。”

    “這不成恐嚇了!就不想著走一走法律手段嗎?”出現(xiàn)爭(zhēng)端時(shí)不走法律程序,管用的竟然還是水泊梁山那一套,不由得讓人感嘆,法治觀念的普及依舊任重道遠(yuǎn)。

    “我們?nèi)?bào)過(guò)警,可是平臺(tái)還沒(méi)有爆,沒(méi)有出現(xiàn)受害者,立不了案。同時(shí),平臺(tái)的宣傳能力很強(qiáng)。一些維權(quán)群已經(jīng)被平臺(tái)的工作人員掌握了。”

    “怎么講?”

    “我認(rèn)識(shí)一名律師,他也在平臺(tái)上投了錢。錢被套住取不出來(lái)之后,他就在微博、群里談維權(quán)的辦法。但是很快他就遭到了一大批投資人的攻擊。這些人認(rèn)為,如果平臺(tái)垮了,或者是公司的老板、CEO 被抓,那他們的錢就徹底打了水漂?,F(xiàn)在這個(gè)律師號(hào)召大家去起訴平臺(tái)。一旦起訴的人多了,平臺(tái)老板必然被警方控制。所以要想方設(shè)法保住平臺(tái)、保住 CEO,讓平臺(tái)和 CEO 繼續(xù)為投資人打工。感覺(jué)這些投資人被平臺(tái)的這個(gè)邏輯洗腦了。”

    維護(hù)利益的過(guò)程中,更多的投資者選擇站在了平臺(tái)的那一方。很顯然,對(duì)他們而言,唯一能拿回錢的辦法,就是平臺(tái)活下去,再運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。這讓我想起一則新聞,年初某 P2P 平臺(tái)宣布爆雷,老板投案自首。不少投資人跑去公安局,請(qǐng)求警方把老板放出來(lái),他們的理由是:我們知道他是騙子,但是只有讓他繼續(xù)騙下去。有了接盤俠,我們被騙的錢才能追回來(lái)……

    可,騙子又怎么能當(dāng)?shù)昧司让静荩?ldquo;你接下來(lái)準(zhǔn)備怎么辦?”

    “我也不知道。平臺(tái)的 APP 上,很容易查到我的錢被誰(shuí)借到哪了。在之前的債權(quán)到期之后,按照協(xié)議來(lái)說(shuō),我的錢我是隨時(shí)可以取的。但現(xiàn)在,被平臺(tái)強(qiáng)制性地買了新的債權(quán)。由曾經(jīng)的隨存隨取變成了還沒(méi)到期的定期債權(quán)了。目前看,只能等吧。比較諷刺的,平臺(tái)的 CEO 還不斷地在直播中出現(xiàn),說(shuō)現(xiàn)在是和廣大投資者在同一條船上,他是在給廣大的投資人打工。他甚至煽動(dòng)投資人去攻擊那些采取措施維權(quán)的人。當(dāng)然也有人去公司總部拉橫幅討說(shuō)法,但公司也是出來(lái)幾個(gè)人,應(yīng)付應(yīng)付,說(shuō)辭跟 CEO 在直播里的差不多……”

    也只能等了。小明期待著平臺(tái)走出困境,活下去,平臺(tái)能夠拿出擔(dān)當(dāng),去催收債務(wù)、去爭(zhēng)取合規(guī)備案,做好底層資產(chǎn)披露及債券驗(yàn)證。然而現(xiàn)實(shí)是,除了 CEO 在直播中證明自己沒(méi)跑路、安撫大家的情緒之外,他們什么實(shí)質(zhì)性的努力都不做。

    最終等來(lái)的,大概率是那個(gè)早已預(yù)料的結(jié)果。在聊天臨近結(jié)束時(shí),我感覺(jué)小明已經(jīng)做好了血本無(wú)歸的準(zhǔn)備。他始終難以接受的是,相比于那些典型的龐氏騙局,這家平臺(tái)從哪個(gè)方面看,都顯得那么正規(guī),投資人的錢也確實(shí)是借給了那些需要用錢的公司和個(gè)人,平臺(tái)沒(méi)有拿去補(bǔ)西墻、投資,甚至揮霍。然而到了危機(jī)來(lái)臨時(shí),借款人變了,平臺(tái)也開始利用自身的信息、規(guī)則優(yōu)勢(shì),把投資者視同一個(gè)個(gè)待宰的羔羊。

    一些貪念深重的人,早就在高收益平臺(tái)的爆雷潮中賠得欲哭無(wú)淚,而小明這樣謹(jǐn)慎而又判斷力的投資者,竟然也折在了里面。仿佛,不管是誰(shuí),在你惦記利息時(shí),早有那么一款對(duì)應(yīng)的“產(chǎn)品”,瞄上了你的本金。

    還能怎么辦呢?

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    隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
    老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
    問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
    老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
    老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
    老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
    雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒(méi)有用!”
    老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
    老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
    終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
    老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹了!”
    這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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