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      2018年05月11日    晗冰“網(wǎng)易科技”     
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
    大筆投資350億美元,馬云帶領(lǐng)阿里走向光明還是黑暗

    據(jù)國外媒體報(bào)道,分析師表示阿里巴巴的豐厚利潤很可能會(huì)因過快增長的運(yùn)營成本而受到?jīng)_擊。此外由于該公司在嘗試采用最佳的貨幣化戰(zhàn)略,新進(jìn)擴(kuò)張所帶來的回報(bào)可能需要數(shù)年時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。

    市場(chǎng)研究公司Dealogic的數(shù)據(jù)顯示,到目前為止阿里巴巴在世界最活躍的投資者中排行第11位,其新近投資達(dá)到350億美元,這一數(shù)字已經(jīng)超過了私募股權(quán)管理公司黑石集團(tuán)(Blackstone Group)和凱雷集團(tuán)(Carlyle Group)。

    長期以來阿里巴巴從其龐大的購物網(wǎng)絡(luò)中獲得豐厚的回報(bào)。但是在面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下阿里巴巴為新舉措投入了巨額資金,因此集團(tuán)的高額利潤已經(jīng)不再是板上釘釘?shù)氖虑椤?/span>

    阿里巴巴的美國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亞馬遜采用直銷模式,其業(yè)務(wù)依賴于自建物流和商品。相比之下,阿里巴巴建立的是輕資產(chǎn)市場(chǎng),成為市值5000億美元的龐然大物。阿里巴巴在線撮合賣家和買家,每年從關(guān)聯(lián)的廣告和傭金中賺取數(shù)十億美元,但其不必花費(fèi)大量資金來管理商品或物流。

    然而隨著中國整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)的增長放緩,聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席馬云正在逐步放棄這一輕資產(chǎn)管理理念。近幾個(gè)月來,阿里巴巴積極拓展物流、云計(jì)算和實(shí)體零售業(yè),尋求利用數(shù)據(jù)分析等自主開發(fā)的技術(shù)對(duì)中國價(jià)值5萬億美元的零售業(yè)進(jìn)行改造升級(jí)。但追求這些新機(jī)遇的代價(jià)是:阿里巴巴豐厚的利潤很可能會(huì)因過快增長的運(yùn)營成本而受到?jīng)_擊,而分析師表示,隨著該公司嘗試實(shí)施最佳的貨幣化戰(zhàn)略,新進(jìn)擴(kuò)張所帶來的回報(bào)可能需要數(shù)年時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。

    創(chuàng)記錄的投資

    隨著阿里巴巴對(duì)新業(yè)務(wù)的投資不斷創(chuàng)紀(jì)錄,相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。根據(jù)Dealogic的說法,阿里巴巴及其子公司去年宣布完成51筆價(jià)值210億美元的交易,該集團(tuán)擴(kuò)大了其物流和實(shí)體零售領(lǐng)域的業(yè)務(wù),其中包括控制物流公司Cainiao,并收購了大賣場(chǎng)股權(quán)運(yùn)營商Sun Art價(jià)值29億美元的股份。今年的步伐甚至更快:迄今為止阿里巴巴在全世界最活躍的投資者中排行第11位,新近投資達(dá)到了350億美元。Dealogic數(shù)據(jù)顯示,這一數(shù)字甚至高于私募股權(quán)管理公司黑石集團(tuán)和凱雷集團(tuán)。其中包括以95億美元收購餓了么的食品配送業(yè)務(wù)。該公司試圖整合線上和線下購物,部分是通過利用餓了么龐大的配送網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)其在30分鐘內(nèi)直接向消費(fèi)者發(fā)貨的承諾。作為其全球擴(kuò)張戰(zhàn)略的一部分,該公司最近還收購了巴基斯坦電子商務(wù)平臺(tái)Daraz,以增加集團(tuán)在南亞的影響力。

    “他們正在投資于多元化傳統(tǒng)電子商務(wù)的業(yè)務(wù),”中國北京大學(xué)教授保羅·吉利斯(Paul Gillis)表示,“由于他們無法按照過去的發(fā)展速度持續(xù)增長,他們需要拓展業(yè)務(wù)屬性。”

    不確定的回報(bào)

    但是,阿里巴巴的新業(yè)務(wù)將會(huì)帶來多大回報(bào)還有待觀察。該公司希望通過向?qū)嶓w店銷售零售技術(shù),這樣一來店主可以更好地了解客戶偏好,并根據(jù)阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)工具相應(yīng)調(diào)整店鋪運(yùn)營,從而增加店鋪營收。同時(shí),大手筆收購線下實(shí)體店的股權(quán)使得阿里巴巴能夠與合作伙伴更密切地合作,從而測(cè)試這些新技術(shù),同時(shí)抵御來自騰訊的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)悉,騰訊也正在與零售商合作分享自己的分析工具和計(jì)算平臺(tái)。

    根據(jù)市場(chǎng)研究公司86 Research王曉燕(音譯)的統(tǒng)計(jì),盡管在這一領(lǐng)域投入了數(shù)百億美元,但新零售業(yè)務(wù)在阿里巴巴第一季度97億美元營收中僅占10%,主要來自阿里巴巴旗下盒馬生鮮連鎖超市以及銀泰百貨的商品銷售。該公司的愿景遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn),因?yàn)橹袊牧闶蹣I(yè)格局非常分散,這意味著中國數(shù)百個(gè)主要零售品牌沒有一種萬能的方法來應(yīng)對(duì)客戶。

    市場(chǎng)研究公司Pacific Epoch的分析師朱棣文(Steven Zhu)表示:“你需要一個(gè)可擴(kuò)展的運(yùn)營來幫助(新零售)實(shí)現(xiàn)貨幣化。目前還沒有明確的解決方案。”

    利潤影響

    同時(shí),阿里巴巴必須適應(yīng)更高的運(yùn)營成本和更低的利潤率。在第一季度,由于公司云計(jì)算和娛樂部門和騰訊以及百度等本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,支出和虧損不斷攀升,導(dǎo)致凈利潤下降了29%,而經(jīng)營性利潤率下降至15%。市場(chǎng)研究公司86 Research的王曉燕表示,阿里巴巴的盈利不太可能回到過去的水平,因?yàn)楣静辉僦皇且粋€(gè)在線市場(chǎng)。野村證券(Nomura)分析師史嘉隆(Shi Jialong)持有類似觀點(diǎn),他在最近的研究報(bào)告中寫道:“由于持續(xù)投資新零售,視頻,物流業(yè)務(wù),同時(shí)進(jìn)行海外擴(kuò)張,阿里巴巴2019財(cái)年及其后的利潤率將繼續(xù)下降。”

    但是阿里巴巴首席財(cái)務(wù)官武衛(wèi)在幾個(gè)月前表示,低利潤率不應(yīng)該等同于低利潤。在上周的分析師電話會(huì)議上,她承諾將加大對(duì)未來增長業(yè)務(wù)的投資力度,同時(shí)將下一財(cái)年的營收預(yù)期提高至60%,其中核心商務(wù)部門的銷售額預(yù)計(jì)將增長50%,其余部分來自上述新業(yè)務(wù)。

    “我們的重點(diǎn)是擴(kuò)大業(yè)務(wù)并增長絕對(duì)利潤,而不是死盯著利潤率,”武衛(wèi)在電話中指出,“隨著新零售業(yè)務(wù)的權(quán)重不斷增大,我們的利潤結(jié)構(gòu)可能會(huì)發(fā)生重大變化。”

    就目前而言,投資者似乎已經(jīng)有所平靜,公司周一和周二的股票表現(xiàn)扭轉(zhuǎn)了近期連續(xù)下跌的頹勢(shì)。但Pacific Epoch的朱棣文表示,阿里巴巴仍然需要做更多的事情,以證明核心業(yè)務(wù)以外的支出增長是合理的。特別是諸如騰訊旗下拼多多等其他電子商務(wù)平臺(tái)可能成為搶奪阿里巴巴用戶的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    “這是他們必須面對(duì)的挑戰(zhàn),”他補(bǔ)充說,如果公司不能守住自己的地盤,而在物流和實(shí)體超市等業(yè)務(wù)上虧損更多大,那么業(yè)界對(duì)其利潤率的擔(dān)憂可能會(huì)卷土重來。

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    阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(簡稱:阿里巴巴集團(tuán))是以曾擔(dān)任英語教師的馬云為首的18人,于1999年在杭州創(chuàng)立,他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓小企業(yè)通過創(chuàng)新與科技擴(kuò)展業(yè)務(wù),并在參與國內(nèi)或全球市場(chǎng)競(jìng) ……
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    隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。》
     美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

      確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

      其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

      拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

      大家開始思索。過了一會(huì)兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

      啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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