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      2013年10月04日    中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)      
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
     近期,國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛赴美 上市 使擁有上市公開(kāi)募資經(jīng)驗(yàn)的首席財(cái)務(wù)官炙手可熱,同時(shí)也使更多企業(yè)開(kāi)始關(guān)注如何上市以及上市中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。在近日舉辦的“2011中國(guó)CFO城市 論壇 ——引領(lǐng)企業(yè)上市之路”上,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家與企業(yè)分享了企業(yè)首次公開(kāi)募股前應(yīng)該進(jìn)行的全面思考。

      英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)廣州代表處首席代表袁哲表示,目前有上市公開(kāi)募資經(jīng)驗(yàn)的首席財(cái)務(wù)官成為企業(yè)追逐的目標(biāo),現(xiàn)階段要特別重視首席財(cái)務(wù)官的誠(chéng)信道德和職業(yè)操守,因?yàn)槭紫?cái)務(wù)官不僅是企業(yè)價(jià)值的守護(hù)者,更是創(chuàng)造者。

      “融資首先要考慮如何滿足企業(yè)的資金需求,其次要考慮怎樣融資使企業(yè)融資成本最小,因?yàn)槿谫Y方式的選擇關(guān)系到公司價(jià)值創(chuàng)造的能力。”長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)教授周春生特別強(qiáng)調(diào)流動(dòng)性在此期間的影響。由于上市帶來(lái)的流動(dòng)性往往容易被忽略,他建議財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人士和企業(yè)高管關(guān)注這一動(dòng)向。流動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn)通常融資成本較低,因此流動(dòng)性就成了幫助企業(yè)降低融資成本或者提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的一個(gè)重要途徑,而IPO重要的功能就在于提升企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性。

      深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí) 中心李學(xué)博士介紹了 資本市場(chǎng) 的最新情況和股票發(fā)行審核的依據(jù)、程序、理念,并提出企業(yè)上市需要關(guān)注的五大要素:第一,信心是企業(yè)上市的關(guān)鍵。第二,機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人。如果企業(yè)在規(guī)范運(yùn)作等各方面準(zhǔn)備好了,登陸資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)就很大。第三,上市不是免費(fèi)的午餐,要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要遵守資本市場(chǎng)規(guī)則,這樣才能使企業(yè)的發(fā)展具有可持續(xù)性。同時(shí),既要善待股東,也要善待員工以及其他利益相關(guān)者,企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任。第四,規(guī)范要從“娃娃”抓起。企業(yè)要認(rèn)準(zhǔn)自己的方向,一開(kāi)始就要做好規(guī)范工作,特別是在稅務(wù)問(wèn)題、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和利潤(rùn)調(diào)節(jié)問(wèn)題上。第五,企業(yè)要重視危機(jī)處理。上市要理順內(nèi)外關(guān)系,重視媒體關(guān)系,建立輿情監(jiān)測(cè)及預(yù)警機(jī)制,重視危機(jī)處理快速反應(yīng)。
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    阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):阿里巴巴集團(tuán))是以曾擔(dān)任英語(yǔ)教師的馬云為首的18人,于1999年在杭州創(chuàng)立,他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓小企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新與科技擴(kuò)展業(yè)務(wù),并在參與國(guó)內(nèi)或全球市場(chǎng)競(jìng) ……
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    隨機(jī)讀管理故事:《風(fēng)險(xiǎn)》
    有人問(wèn)農(nóng)夫:“種了麥子了嗎?”農(nóng)夫:“沒(méi),我擔(dān)心天不下雨。”那人又問(wèn):“那你種棉花沒(méi)?”農(nóng)夫:“沒(méi),我擔(dān)心蟲(chóng)子吃了棉花。”那人再問(wèn):“那你種了什么?”農(nóng)夫:“什么也沒(méi)種,我要確保安全。”

    境界思維:一個(gè)不愿付出、不愿冒風(fēng)險(xiǎn)的人,一事無(wú)成對(duì)他來(lái)說(shuō)是再自然不過(guò)的事。

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