分析人士稱,未來中國和美國將成為互聯網巨頭的主戰場,雖然目前“ABC”尚未進入全面產業化,但“ABC”已成為互聯網巨頭決勝下半場的關鍵。
聚焦“ABC”
今年9月30日,中國互聯網巨頭、港股上市公司騰訊控股6年以來首次宣布企業組織架構大調整。此次調整新成立云與智慧產業事業群、平臺與內容事業群,并將原7大事業群壓減至6個。騰訊表示,新成立的云與智慧產業事業群將整合騰訊云、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案,推動產業的數字化升級。此外,這次調整將整合包括騰訊云、智慧零售、安全產品、騰訊地圖、優圖等核心產品線,幫助醫療、教育、交通、制造業、能源等行業向智能化、數字化轉型。
業內人士表示,此次調整顯示,未來大數據、AI、云計算將成為騰訊戰略發展新的關鍵詞。騰訊董事會主席兼CEO馬化騰表示,這是騰訊邁向下一個20年的主動革新,旨在主動擁抱移動互聯網下半場的產業融合和升級。騰訊控股總裁劉熾平指出,在下半場,騰訊需要時刻保持前傾,有足夠的危機感和戰略前瞻性才能引領下一個時代。
事實上,不僅騰訊,近年許多互聯網產業巨頭紛紛調整組織架構與發展戰略以適應“ABC”變革,“ABC”已成為互聯網企業不得不攻下的堡壘。
百度去年對原有組織架構進行調整,部分與人工智能無關的業務被邊緣化;小米在今年9月宣布上市后第一次人事組織架構大調整,將電視部、生態鏈部等4個業務部重組成10個新的業務部,而雷軍早在2014年就表示要在云服務上投入10億美元;京東在2016年啟動公有云服務,后宣稱要砸100億人民幣發展“京東云”;馬云早前將云計算和大數據比作“21世紀的石油”,去年10月,阿里巴巴成立達摩院,宣布投入1000億人民幣開始研發人工智能芯片Ali-NPU。
海外互聯網巨頭也不乏類似動作,甚至已初見成效。美國互聯網巨頭亞馬遜大力發展云計算服務,今年前兩季度財報顯示,亞馬遜云計算服務的盈利也是其蟬聯全球市值最高電商的重要原因。而谷歌、微軟等企業也都大力投入“ABC”研發,谷歌的阿爾法狗(AlphaGo)已眾所周知。組織架構的調整,實則是互聯網從購物、社交為主的消費互聯網轉向云計算等面向商業的產業互聯網。
中美將成巨頭聚集地
在全球互聯網巨頭中,美國以先進的技術和較早起步而遙遙領先,但中國后來居上的追趕態勢也引起廣泛關注。
谷歌前CEO埃里克施密特大膽預測,未來十年,互聯網將分化為兩個截然不同的陣營:一個由美國主導,另一個由中國主導,中美兩國各領風騷。美國在基礎技術上明顯領先,而中國則在用戶群上搶占上風。埃里克表示,如果回頭看中國正在建設中的公司規模、服務和財富,就會發現這是一個驚人的體量。無論中國還是美國,互聯網經濟在其整體GDP中所占的比重都很大。
有互聯網女皇之稱的瑪麗·米克爾(Mary Meeker)在最新發布的互聯網趨勢報告中,以估值和市值的方式呈現了全球前20大互聯網公司排名,全被美國和中國包攬。其中美國公司11家,中國公司9家,數量上平分秋色;而5年前,中國僅兩家,美國有9家。
當然,這并不證明中國與美國沒有差距。全球前20家公司的總市值為5.9萬億美元,美國的互聯網公司市值占據前20家公司中75%的份額,而中國公司的市值僅占25%。且前5名均為美國公司,分別是蘋果、亞馬遜、谷歌、微軟和Facebook。而中國公司中,阿里巴巴、騰訊、螞蟻金服、百度、京東、滴滴出行、小米、美團和今日頭條紛紛上榜。
此外,榜單前7名的公司占榜單總市值的81%,市值都在4500億美元以上,而從第8名開始,市值出現“斷層”,公司市值均低于2000億美元,排名靠后的14家公司市值僅占19%。這表明,排名靠后的互聯網公司仍有很長的路要走。
事實上,中國互聯網巨頭并沒有放慢追趕的腳步。數據顯示,今年8家最大中美科技公司投入到AI領域的資金逾140億美元,其中百度、阿里巴巴、螞蟻金融和騰訊參與的投資涉及總額約128億美元,而Alphabet、亞馬遜、蘋果和Facebook參與的AI投資交易僅約17億美元。
ABC產業化難題
ABC融合以及應用目前已成為新一輪產業變革的核心驅動力,正在對世界經濟、社會進步和人類生活產生極其深刻的影響。雖然人們對各種先進技術的應用已耳熟能詳,包括無人駕駛、無人超市、神經網絡、機器視覺以及生物識別等,但目前這些技術都僅停留在商用試驗階段,也就是說目前ABC融合下的人工智能技術還處于早期階段,僅語音識別技術,實現大規模應用仍需約5至10年,可見未來ABC產業化應用將是一個漫長的過程,但同時面臨的難題也是決定未來20年產業發展格局的關鍵。
目前外界公認的是,美國在基礎技術上明顯領先,中國則占據用戶群的絕對優勢,而這兩者恰恰是互聯網未來發展的兩大核心要素,這兩大要素決定了未來科技巨頭的主戰場。業內人士表示,目前ABC產業還有一些共同的難題。
一方面,對于數據分享和數據安全的立法非常緊迫。在美國技術團隊需要的數據,大部分或全部由Google、Facebook、亞馬遜掌握,在中國,數據多為BAT掌握,而基于數據交換、數據交易的商業模式,現在全世界都沒有很好的法律配套,也沒有很好的平臺和統一接口,這扼殺了初創公司的生存空間。換言之,誰能搶先拿出國際化標準誰就搶占先機。
另一方面,從人才層面來講,同時具備大規模數據處理能力以及數據科學能力的復合型人才非常稀缺;從組織形態層面講,管理層需要就企業轉型為數據驅動形態做出相應的戰略規劃和調整。德勤報告指出,世界上70%以上的算法人才都被linkedIn、Facebook以昂貴的代價挖走,在稀缺的算法人才面前,僅靠人才來換取商業價值的實現是不現實的。因此,ABC的有效融合成為商業推廣與工程化實施的關鍵。
來源:中國證券報原標題:聚焦“ABC” 互聯網爭霸進入下半場