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      2015年11月06日    商業見地網     
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    騰訊2014年第四季度財報顯示,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數達到5.00億;2015年第一季度財報則顯示,微信及WeChat的合并月活躍賬戶達5.49億,且覆蓋90%以上的智能手機;2015年第二季度財報顯示,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數達到6.00億……

    可見,微信在近兩個季度以來,每個季度的月活躍賬戶增長量都在5000萬左右,遠不如當初呈現的爆發式增長態勢。

    這意味著,“后微信時代”徹底到來。在這個時代,微信用戶增長紅利消失殆盡,單靠用戶增長數量來博得眼球已經沒有任何效果。微信的商業模式如果再不能成形,或將因為止步不前而喪失很多良機。

    與此同時,微信上的海量內容日漸成為“噪音污染源”,在不斷挑戰微信用戶耐心的同時,或可能成為壓死微信的最后一根稻草。

    海量內容成“污染源”挑戰用戶耐心

    微信自發布以來,在完成初期的用戶積累之后,就不斷嘗試商業化運營——即使張小龍再不重視商業化,但一次次的版本更迭證明微信確實走在建立封閉式商業生態圈的路上。

    其中最主要的就是微信支付、購物、游戲、表情等功能的添加,當然對公眾號大刀闊斧的改革也在其中。

    由此,微信用戶每天必須面對海量內容的“狂轟亂炸”。所謂的海量內容,公眾號的推送信息只是其中的一部分,其他諸如每個用戶都加入的少則數個,多則幾十個、上百個的微信群,導致信息不斷;永不會靜止,時刻刷新都有新內容的朋友圈;層出不窮,出現在朋友圈中的廣告;不間斷的游戲上架、優惠提醒;在微信群中的滿天飛……

    據數據顯示,微信已成為人們生活的重要部分:25%的微信用戶每天打開微信超過30次,55.2%的微信用戶每天打開微信超過10次。在高頻打開微信的背后,是海量內容的狂轟亂炸,用戶碎片化的閑暇時間幾乎被微信占據。

    但因為海量內容超過絕大部分用戶的腦容量可以承受的范圍,事實上已經成“污染源”,對用戶的工作和生活造成嚴重影響。再加上虛假、謠傳、病毒式信息的瘋狂傳播,微信因為海量內容變得混亂不堪。

    大V無可奈何精致美食太多會撐壞肚子

    在海量內容的背后,最無奈的當屬那些期待公眾號盈利的大V。相比微信群、朋友圈那些指向不明、來源混亂的冗雜信息,大V公眾號推送的信息更具有目的性——提升閱讀量,獲得廣告商或者投資人的青睞。

    為了保證這一目標的實現,絕大多數大V公眾號其實很努力。有的自己努力寫稿,提升人氣;有的不惜花重金雇人弄出干貨文章,期待用戶賞識;甚至還有的請名人站臺,來聚攏人氣……

    實事求是地講,相比一般抄襲、山寨、推送信息的垃圾公眾號,大V公眾號已經做的足夠好,盡量為用戶推送的是有價值的信息。

    但優秀的大V公眾號實在太多,質量較高的干貨也不少,這就導致用戶雖然都很想看,卻限于時間和精力,卻都沒能真正將其中的精髓一一吸納。就像一桌子的滿漢全席端上來,再好的胃口也會撐壞肚子。

    只能說現在海量內容的混亂性,間接影響了大V能夠發揮的作用。但沒辦法,這就是現在的微信,什么幺蛾子都有,大V只能被“殃及池魚”了。

    生態系統已經建立后來者難逆襲

    當下,雖然微信被海量內容整得“欲仙欲死”,但總體來說,微信已經建立起完整的生態系統。在這個生態系統下,微信群、朋友圈、公眾號等都各司其職,集體為生態系統的正常運轉出一份力。但如果按照海量內容的節奏一直走下去,遲早有一天,會把微信給“撐爆”。

    而且,這個生態系統之內生物鏈條業已搭建完畢,處于金字塔頂端的大V公眾號等對后來者形成強勢壓制,不斷擠壓其生存空間。

    雖然競爭環境是公平的,但后來者已經不可能與大V公眾號等站在同一起跑線上,斷絕了逆襲的希望。這這個方面看,微信還不如移動應用市場……

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      啟示:當你認為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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