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      2013年10月03日    價值中國      
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        老子《道德經》云:“天長地久,天地所以能長久者,以其不自聲,故能長生(久)。------非以其無私耶,故能成其私。”

        以上意思是說天地之所以長生,是因為天地順應自然而生存,而不是單純為自己而生,所以能長久。----聰明人因為無私,所以反而能成就自身的偉大。

        史石頭認為在企業經營和 營銷 活動中,只要遵循市場的發展規律,抓住市場發展每個“節點”,懷著對市場、消費者、競爭對手、合作伙伴等的敬畏,才能成就企業的偉大。

        1、對競爭對手敬畏,才能贏得對手的尊重

        任何行業在營銷競爭中,都會出現競爭最激烈的幾家相對抗,是對競爭對手的殘酷打擊,還是“競合”,這不僅考驗企業家的人品,更是考驗帶有企業家性格企業的長久發展能力。

        有一個故事頗能讓我們玩味:有一年,一個人向娃哈哈果奶中投毒,想獲得錢財,導致兩名學生生命垂危,而國內的報紙在未對事實核實的情況下擅自刊出了中毒新聞,一時間有五六家媒體轉載。

        惡性事件發生后,宗慶后立即向樂百氏的何伯權打電話,說明了事情的原委。何伯權當即在第一時間通電全國的營銷公司,嚴令不得傳播、轉載這一新聞。而一些小的果奶公司卻以為天賜良機,紛紛轉發或傳播。

        日后,有記者問何伯權,你為什么不抓住這一“機會”打擊娃哈哈呢?何伯權說,這種惡性事件的擴散是對整個果奶市場的傷害,樂百氏如果借此機會出手,不也是往自己臉上打重拳嗎?

        這就說明在企業的營銷活動中,共同維護整體市場的繁榮和消費者的信任,是最重要的。在競爭中不拆臺,不落井下石,不僅贏得對手的尊重,也會贏得自己企業的成長空間。

        2、對消費者敬畏,才能使企業快速成長

        任何企業要想使企業快速成長,必須首先重視消費者在現階段的需要,早一步會死亡,晚一步回落后,領先半步才能成功。那么如何領先半步,那需要企業家對政治、經濟、市場階段、消費者需求的判斷力。很多成功企業例如海爾、娃哈哈等無不是把握了市場發展的每個發展節點,圍繞不斷發展的消費者需求、價值上做文章,才成功的。

        如果不重視消費者,藐視消費者的需求,到最后都是失敗的。廣告力時代誕生很多明星企業如太陽神、三株、巨人就是明顯的例證。他們只是一味站在企業的角度去做營銷活動,忽視了消費者的需求,不注重產品的開發,最后都成為了昨日黃花。

        企業惟有把消費者當“上帝”,把不斷滿足“上帝”需求作為企業的最高追求,而不是口頭的噱頭。美國的蘋果公司之所以受消費者青睞,原因是他們把科研放在第一位,研發出消費者“渴望”的高科技產品,引導世界消費者的消費方向。

        如果每個企業都是把消費者當做“上帝”般虔誠,就不會出現頻出質量事故而道歉企業,也不會出現因質量問題而短命的企業。不把“上帝”看重的企業,遲早會被消費者拋棄,而且還要狠狠踏上一腳。

        3、對伙伴敬畏,才能取得發展的源動力

        企業的伙伴包括企業的股東、員工、經銷商、原材料供應商等,對他們心存感激、感恩的心態,就會在企業的運營中,獲得企業發展的源動力。

        1996年,娃哈哈第一次與法國達能合資。娃哈哈宗慶后提出四項基本原則,當中有兩條是關于職工的:退休職工待遇不變、45歲以上的職工崗位不變。從這方面來看,體現了娃哈哈企業關心員工命運的強烈情懷。在現實中,例如企業裁員等一切“壞”的事情,最先拿一線、年齡大的員工開刀。關心員工,對員工心存感激、感恩,是當前很多企業需要提高的修養。

        從4000元起家的一代“標王”胡志標,曾紅極一時。但是愛多當時股東危機,加速了愛多死亡的步伐。如果愛多股東都能抱著彼此欣賞、互相體諒等心態,共同面對困難與危機,也許愛多會生存的長點。在現實中,企業在困難時股東們齊心協力共患難;當企業有規模時,股東們之間就不能共享福。共享福,多付出,是一種品格、一種人格魅力、一種胸懷。

        對股東、員工、經銷商、原材料供應商等的敬畏,就能建設企業發展的和諧“氛圍”,企業才能在任何環境的變化下,得到這些人的“全力以赴”維護,方能使企業長青。

        4、對法律、道德、環境等的敬畏,才能贏得世界

        從“億萬富姐”吳英的暴富神話、“資本運營大鱷”張海、“涂料大王”的周偉彬、“收購大王”周益明、“資本梟雄”唐萬新等人的經歷分析,他們從萬人的仰慕到走下神壇、折沙沉戟,都給我們留下太多的思考。

        他們都是在中國經濟的高速發展中,把握住了機會或者說他們游走于灰色地帶而短暫“成功”。有什么樣的發家史,就有什么樣的運作經驗思維,當中國的法律越來越完備的時候,他們就會自然的走下神壇。

        任何企業都會順勢而為,而不是逆行。如果企業違背行業的政策、法規如產品質量、食品安全等,肯定會受到政府“約談”。

        也只有那些不斷關注法規、環境、低碳等自然良性發展的企業,才能贏得世界。

        養生講求回歸自然,從大自然中汲取無盡的能量,對一切生靈心存敬畏,因為每種生靈皆有靈性。企業也一樣,也應該對相關的公眾或者生存的環境,心存感激、感恩,因為企業只能在各種“和諧力”的氛圍中發展、長大。
     

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    隨機讀管理故事:《從商人到副總統之路》
     1888年,美國銀行家莫爾當選副總統。他曾是一個小布匹商人,從一個小商人到副總統,為什么會發展得這么快? 
     莫爾說:"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶欤易x了一本文學家愛默爾的書,書中的一段話打動了我,書中是這樣寫的:一個人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什么環境什么角落,終會有一天被人發現。這段話讓我怦然驚動,冥冥中我覺得自己應該走向更廣闊的空間去發展。這使我想到了當時最重要的金融業,于是,我不顧別人的反對,放棄布匹生意,改營銀行。在穩妥可靠的條件下進行運作,許多人和企業都愿意找我,因此我經營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
      
      點評:俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個人立足于社會,說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個人的命運。 
        
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