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      2013年10月03日    博銳管理在線      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬(wàn)人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問(wèn)道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>

        上周 北京 一家企業(yè)邀請(qǐng)我們蒙虎策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行新產(chǎn)品的 上市 策劃,期間老板一位來(lái)自東莞做生意的的朋友,跟我聊起他現(xiàn)在有一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作快一年了,但還是沒(méi)有踢開市場(chǎng)第一腳,人氣少、市場(chǎng)沒(méi)有打開,現(xiàn)在已經(jīng)投進(jìn)去300萬(wàn)了,很有可能打水漂,很著急,不知道該怎么辦?于是他向我訴說(shuō)了現(xiàn)在產(chǎn)品和市場(chǎng)的情況,聽(tīng)完后,我首先感覺(jué)他的產(chǎn)品定位有問(wèn)題,一個(gè)眼睛保護(hù)的產(chǎn)品,他什么眼病都治療,白內(nèi)障、近視眼、沙眼,凡是與眼睛有關(guān)的病都治療,其實(shí)產(chǎn)品非常好,于是我告訴他的產(chǎn)品從以下三個(gè)問(wèn)題來(lái)解決:

        1、賣給誰(shuí)——消費(fèi)群體定位;

        一個(gè)好的產(chǎn)品,上市前首先要確定產(chǎn)品賣給誰(shuí),也就是產(chǎn)品的消費(fèi)群體定位,作為一個(gè)對(duì)眼病效果很好的產(chǎn)品,其實(shí)主抓白內(nèi)障人群也許就成功了,功效單一、定位明確,如果再抓近視眼消費(fèi)群體就亂了!

        2、在哪賣—— 銷售 渠道定位;

        這個(gè)同樣重要,作為新產(chǎn)品,上市前一定要確定它的銷售渠道,國(guó)內(nèi)近視眼產(chǎn)品現(xiàn)在85%都是采取專賣店的渠道模式,而眼病產(chǎn)品大都是采取醫(yī)藥 零售 渠道,像我們策劃過(guò)的金鑰匙中老年養(yǎng)生保健購(gòu)物商城的一款眼護(hù)士按摩儀,很多人誤認(rèn)為是網(wǎng)購(gòu)商城賣的,其實(shí)它的真正銷售渠道應(yīng)該是實(shí)體連鎖店,如果定位反了,那么會(huì)直接影響產(chǎn)品的銷售!

        3、怎么賣——銷售模式定位;

        這是新產(chǎn)品上市最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),你有好的產(chǎn)品、有好的渠道,還要有好的銷售模式,你采取什么樣的方法把產(chǎn)品賣出去,這是更重要的!當(dāng)然,期間還有產(chǎn)品的廣告計(jì)劃、促銷計(jì)劃等其他諸多因素!

        其實(shí),這些內(nèi)容是很多人、很多企業(yè)都最明白的一個(gè)道理,我在8年前就給一些企業(yè)講過(guò),但是有些事情就是這樣,往往是誰(shuí)都認(rèn)為最簡(jiǎn)單的事情,卻又是誰(shuí)都經(jīng)常遇到且最難解決的事情!

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    隨機(jī)讀管理故事:《鞭策》
    [故事]拿破侖一次打獵的時(shí)候,看到一個(gè)落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒(méi)有跳水救人,反而端起獵槍,對(duì)準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來(lái),我就把你打死在水中。那男孩見(jiàn)求救無(wú)用,反而增添了一層危險(xiǎn),便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

    [分析]對(duì)待自覺(jué)性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時(shí)還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對(duì)他們進(jìn)行威脅,會(huì)及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺(jué)性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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