寶鋼集團董事長徐樂江：制造業需要國際化戰略

“中國企業完全是機會導向性的沖動國際化，沒有戰略很難躲避風險。”1月8日，寶鋼集團董事長徐樂江在談及中國制造業國際化現狀時如是說。

徐樂江指出，盡管2010年中國已經成為全球第5大對外投資國，但累計對外投資仍僅位列全球第17位，中國企業的國際化水平處于較低的水平。

國務院發展研究中心企業研究所8日發布的《中國企業發展報告2012》（以下簡稱《報告》）顯示，中國對外直接投資在2009年明顯減速，2010年恢復較快增長，未來有很大不確定性。商務部數據顯示，2011年前11個月，中國累積實現非金融直接投資500.1億美元，同比僅增長5.2%。

《報告》指出，中國企業沒能對外投資存量規模仍然較低，境外直接投資中有較大比例會返程投資。2011年中國對外投資44%流向以投資控股公司為主的租賃和商務服務業，這一比例是第二大流向金融業的3.5倍，是第三大流向采礦業的5.3倍。

“最近我看了一份由中國企業家雜志推出的2011年中國企業國際化指數排行榜。在這個榜單列出的50個國際化指數最高的企業當中，鋼鐵業只有一家，只有寶鋼入圍，而且排名比較落后，僅位列第25。這一結果也比較公正，尷尬地顯示出變革 開放以來中國鋼鐵業國際化的現狀，或者說制造業的現狀。”徐樂江說。

寶鋼針對全球鋼鐵企業國際化水平的一份研究結果顯示，以海外銷售收入比重，海外資產比重，海外子公司比重來衡量，安賽樂米塔爾的國際化指數高達90%以上，塔塔鋼鐵則超過80%以上，日韓企業普遍在30%以上，而寶鋼只有7.75%。

徐認為，寶鋼國際化程度不足世界同行領先水平的10%，與中國特殊的市場環境和發展階段有一定關系。但他認為，國際化發展滯后的原因是多方面的，制造業相對復雜的產業鏈流程限制了國際化是重要原因之一。“鋼鐵業在海外投資制造基地，必須面對整個產業鏈的協調、布局，統籌考慮原料來源以及用戶群體，并需要不斷投入以及技術支撐。”他說。

此前，寶鋼曾計劃在巴西投資建設500萬噸鋼廠，但這一計劃于2008年流產。“我們在金融危機前的巴西做了很長時間的嘗試，在2008年4月份我們主動放棄了研發500萬噸鋼廠的項目，實際上這個項目本身我們感覺到當地的環境、當地的法律還是不具備的。”徐樂江說。

參與這一計劃的寶鋼內部人士對《財經》記者透露，土地、環保、工廠等成本超出預期致使寶鋼最終放棄這一計劃，至于是否重啟巴西建廠計劃目前尚無定論。“未來巴西仍然存在投資機會。”該人士稱。

徐樂江強調，中國制造企業要制定嚴密的國際化戰略，企業要對自身的能力特點、行業前景等作深入分析，在此基礎上提出自身的國際化目標和路徑

“有戰略就會發現滿眼都是機會，沒有戰略滿眼都是風險。”徐樂江說。